培育企业核心竞争力应注意的问题

核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，强化和培育其核心竞争力是当务之急。基于核心竞争力的内涵和特征，运用实证分析的方法，探讨了培育企业核心竞争力的过程中应注意的若干问题。     

培育提升中小企业核心竞争力

<正> 中小企业作为我国社会经济发展的重要力量,加入WTO后,面临的形势更加严峻,各行业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,将遭遇具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。面对这些挑战,我国中小企业只有站在战略的高度,实施基于核心竞争力的战略管理新模式,培养和提升竞争力,尤其是核心竞争力,实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大,由弱变强。     

论企业培育核心竞争力的途径

在当今市场竞争激烈的环境下,企业的核心竞争力关系到企业的盛衰存亡。通过解读企业核心竞争力的内涵,指出了培育核心竞争力对于我国企业的重要意义,并结合我国企业核心竞争力的现状进行了原因分析,在此基础上指明了培育企业核心竞争力的途径。     

企业集群核心竞争力分析模型

本文的研究对象是企业集群，针对其已经展示出的巨大优势，在前人的认识基础上，对其内部结构进行研究。指出企业集群核心竞争力的独特特征——二重性，这种属性加大了对其的模仿难度，较之单个企业更具有可持续竞争优势。通过仿效宏观经济学的研究手段，将企业集群视为一个整体，分析得出行业的附加值、技术增长率和集群内厂家数量的年增长率是企业集群竞争优势的关键影响因素。     

中国中小企业核心竞争力的培育策略

核心竞争力是企业获取竞争优势的源泉。中国加入WTO后，中小企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机，培育和强化企业竞争力已是当务之急。指出中小企业核心竞争力的制约因素主要来自技术创新、战略决策、人力资源管理、企业文化建设等方面，并提出了培育和提升中小企业的核心竞争力的对策。     

论我国企业核心竞争力的提升与发展

本文首先从价值链着手，对企业核心竞争力的概念进行了扩展，并阐释了它的特点和发展规律，然后分析了在世界经济全球化和知识化发展的趋势下，中国企业寻找和提升企业核心竞争力的必要性和可能途径，并指出：企业必须站在发展战略的角度，从价值链活动的两个层面去寻找，提升企业核心竞争。     

管理能力：中国企业培育核心竞争力的关键因素

企业核心竞争力的源泉是企业各种核心资源的有效整合，这些资源可分为主动性和被动性的核心资源，对中国大型企业运作的分析得出 ，企业培育核心竞争力最缺乏的是主动性的核心资源即管理能力，因而主张提高管理能力来培育核竞争力。     

浅谈如何形成企业的核心竞争力

文章论述了在市场经济下,竞争是企业生存和发展的前提与动力,在激烈的竞争中获胜关键是抓住机遇、战胜挑战。抓住机遇要求企业必须具备自己的核心竞争能力,所以企业拥有核心竞争力作为长期竞争的关键因素。     

核心竞争力:技术创新与企业文化的耦合

面对国际竞争国内化、国内竞争国际化的挑战,企业如何获得竞争优势,实现“基业长青”,一直是理论界与企业界十分关注的问题.本文应用核心竞争力理论,着眼于企业深层次的竞争能力,研究技术创新和企业文化的耦合,构建核心竞争力模型,进一步揭示了企业持续竞争优势的本质.     

企业核心竞争力的生命周期

企业的核心竞争力在企业竞争中占有越来越重要的地位 ,它是企业竞争优势的源泉 ,是企业在竞争中制胜的法宝。核心竞争力具有很强的稳定性 ,但它仍然会发展变化 ,具有生命周期。本文以核心竞争力生命周期的特点和形成机理为研究的重要内容。希望找到核心能力的变化规律 ,以便解读核心竞争力发展变化的密码 ,为企业保持和发展核心竞争力提供帮助     

企业核心竞争力与技术创新辨析

企业间的竞争实际上是核心竞争力的竞争,企业的创新实质上是不断培育和提升其核心竞争力。但如果以理性的、辩证的眼光来分析,则可发现,二者的关系多数情况下表现为正关系,有时也存在负关系。一、企业核心竞争力与技术创新具有理论上的内在关联性1、核心竞争力是企业的核心能力,其关键在于企业的技术创新。企业核心竞争力是一个具有整合性、延伸性、拓展性和持久性的概念,是多方面技能、智能、科研成果、互补性资产、运行机制等方面的有机组合,是不同的知识系统、技术系统、经营系统、管理系统和资本营运系统的有机组合,是识别和提供竞争优…     

学习型组织--培育企业核心竞争力

本文通过对当今竞争环境的分析，认为打造学习型组织，可以提高企业适应环境的能力，从而培养企业核竞争力，最终获得持久竞争优势。     

竞争优势理论对图书馆核心竞争力培育的启示

总结了竞争优势理论的主要观点，分析了图书馆竞争性的存在及其表现弼式，提出了全面塑造图书馆核心竞争力的具体措施。     

企业信息化与核心竞争力

本文首先阐述了什么是企业的核心竞争力，然后阐述了企业信息化的涵义、意义，最后指出发展企业信息化能够提升企业的核心竞争力。     

培育企业核心竞争力之我见

目前,我国一些企业由于对核心竞争力认识不到位,缺乏自己的核心竞争力,在生存和发展中处于劣势。本文主要分析企业核心竞争力的内涵,提出企业应该从组织学习、完善技术体系、管理创新、培育企业文化等方面努力,培育企业核心竞争力,从而提升在纷繁复杂的市场经济中的竞争实力。     

知识管理对提升企业核心竞争力的应用研究

企业竞争优势形成机制是产业界和理论界普遍关心的问题。目前，产业界和理论界已就“核心竞争力是企业追寻持续竞争优势的源泉，知识是企业未来的价值所在，知识管理成为提升企业核心竞争力的竞争利器”等观点达成共识。但是，知识管理和核心竞争力的相互关系还存在着一些亟待解决的问题：（1）知识管理为什么能促进企业核心竞争力的形成？（2）提升企业核心竞争力的知识管理系统模式如何构建？（3）知识管理如何在企业核心竞争力领域实施？不解决这些问题，无论是知识管理还是核心竞争力理论，都将在企业的实践应用中缺乏足够的吸引力。针对这些问题，本论文在分析企业竞争优势的研究背景的前提下，通过对该领域的文献综述进行回顾、评价，深入、祥实地分析了知识管理和核心竞争力的研究现状，从研究领域和性质上界定了论文的研究重点，提出了核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，以此形成知识管理对企业核心竞争力的作用机理，从而提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。在此基础上，把形成的理论应用在产品开发领域，并把知识管理系统模式具体细化为产品开发领域广泛应用的知识管理解决方案-协同产品商务（CPC)系统。然后对一典型案例进行分析，运用典型的案例对研究结果进行验证、说明和修正，最后总结研究结论、展望该领域的研究趋势。本文主要在以下方面作了创新尝试：（1）知识管理与企业核心竞争力相互作用的理论。从核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，来深刻认识并提出知识管理和核心竞争力这两个概念之间的逻辑关系。（2)根据知识管理的目标观提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。（3）促进企业核心竞争力机制形成的理论在产品开发领域的应用；协同产品商务（CPC)知识管理解决方案在企业中的开发和实施。     

竞争情报与企业核心竞争力

介绍了竞争情报与企业核心竞争力的主要内容,分析了竞争情报在提高企业核心竞争力方面的作用。     

技术创新与我国企业核心竞争力的构建模式

简述了我国企业技术创新的发展历程；给出了技术创新对我国企业提高核心竞争力的三个效应；就我国企业如何运用技术创新构建自己的企业核心竞争力，提出了自我发展构建内在的企业核心竞争力模式，和与拥有互补优势的企业建立战略联盟或兼并收购的模式。