谈企业财务管理的目标

财务管理目标是企业理财所要达到的最终的目的，具有稳定性，多元性和层次性，与企业的目标是相一致的，符合企业管理目标，在实施财务管理目标时注意不同利益主体间矛盾与协调；分析财务管理目标因素。     

企业经营管理应抓好财务管理质量

财务管理在企业的经营管理活动中处于核心地位。应在完善企业财务管理制度，推进财务管理信息化，实行财务监控，处理好财务管理与会计核算的关系，树立“大财务”观念等方面加强财务管理的基础工作。要全面提高会计人员素质，从而提高财务管理工作的水平和效率。     

论信息时代的财务管理

随着电子技术的发展，信息时代给财务管理工作带来了很大的冲击，对财务管理提出了新的挑战。本通过对信息时代传统财务管理存在弊端的分析，提出财务管理的变革方向。     

论财务管理在企业管理中的地位

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分，本从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位，供从事财务管理工作人员及相关部门参考。     

企业财务管理如何应对加入WTO的挑战

本文在简要分析WTO的性质与基本要求的基础之上，从企业理财环境和金融市场环境两个方面分析了加入WTO后对我国企业财务管理实践的主要影响，并指出为了应对挑战，企业必须转变财务管理现念，提升财务管理层次，优化财务管理组织，提高财务管理人员素质。     

论我国企业财务管理目标的现实选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，明确财务管理目标是我们做好财务管理工作的前提和基础。从分析财务管理目标的作用和特征入手，对当前我国存在的几种传统理财目标和现代理财目标进行评价，提出了企业价值最大化和最优现金流量的二者结合使用是我国财务管理目标的合理选择。     

浅谈市场经济条件下的财务管理

企业的资源体现在企业所拥有的各项资产上，而企业的资源配置是否合理有效则是财务管理的重要内容。为适应企业改革的需要增加新的财务管理内容势在必行。本文通过对现阶段财务管理现状的分析，构建与现代企业制度相适应的财务管理体系。拓展现代企业理财的内容。     

也谈财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心，经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等，都要以财务管理为基础，这是现代企业发展的必然趋势。企业管理，包括许多方面，除财务管理之外，还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面，只有财务管理（即对资金运动的管理）才能对企业经营活动的整体实施管理。     

家族制企业财务管理问题的探讨

私营企业中，家族经营企业模式呈主流现象。家族制企业的财务管理模式和潜在问题已经成为企业发展的羁绊。家族制企业的财务管理问题应当给予应有的关注，以促进我国私营企业经济效益的提高。     

《财务管理学》的理论体系与财务管理的价值观

本文主要阐述了《财务管理学》的理论体系，包括财务管理理论的基本结构、财务管理的目标、财务管理的内容和方法，同时就财务管理学的一大难点——财务管理的价值观进行了重点分析。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统，要想取得最佳管理绩效，必须选择适合企业管理的导向模式——财务管理导向模式，这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的。企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营观念、提高资本营运水平等策略，实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化。     

对企业管理以财务管理为中心的几点看法

财务管理与其他管理部门的关系，财务管理是以价值管理的观念指导各项管理工作，并对各项管理工作的过程和最终结果进行全面综合反映。     

转变理财观念加强施工企业财务管理

随着市场经济体制的建立，现代企业制度的推行，企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体。企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大管理工程。财务管理作为一种价值管理，无疑是企业管理中的重要组成部分，根据外界瞬息万变的市场信息随时调整、控制财务计划，变被动理财为主动理财，充分发挥财务管理的作用。而从目前来看，企业财务管理仍滞后于市场的要求，转变理财观念、加强财务管理乃是当务之急。     

管理型会计软件设计的新构想

在当今信息时代，将计算机运用于企业的财务管理和决策工作是一个发达国家财务管理现代化的重要标志?许多西方先进国家应用计算机帮助财务管理人员完成财务管理、分析、预测以及决策工作已经相当普及，并在企业和公司财务管理中显示出潜在的经济效益。     

知识经济时代的企业财务管理创新

知识经济的发展，使企业财务管理的理财环境发生了巨大变化，企业面临的财务风险也越来越多，为了解决这些问题，迎接知识经济对财务管理带来的挑战和冲击，财务管理必须做出适当的调整以适应知识经济发展的要求。     

对企业财务管理目标的建设的探讨

通过财务控制目标的实施，通过财务工作总体目标、具体目标和财务管理模式的建立，从管理理论、工作程序、工作方法、目标控制等方面做好财务管理，提高财务工作的质量、速度、效益。     

如何提高财会人员的素质

现代企业管理主要以财务管理为中心，特别是在国有企业在改制中财务管理更是处于核心地位。而财务人员素质的高低对财务管理水平起着决定性的作用。因此，必须采取措施提高财会人员的素质。     

浅谈知识经济与财务管理创新

知识经济是以知识为基础的经济，是建立在知识的生产、分配和使用上的经济。随着知识经济时代的到来，传统的财务管理理论与方法面临着巨大的挑战。研究知识经济的内涵与特点，分析知识经济给财务管理带来的冲击与挑战，实现财务管理的创新与发展，是每个财务管理工作者必须认真思考的问题。     

对财务管理创新的思考

知识经济时代的到来，对财务管理从观念到方法产生着深刻的影响，由此导致必须对企业财务管理目标，财务管理内容和财务关系等进行创新。     

现代企业财务管理目标的选择

关于企业财务管理目标，最具有代表性的几种观点是利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化。文章对这几种财务管理目标进行比较分析，旨在选择确定一种符合我国财务管理环境的企业财务管理目标。