论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作,高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容.因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革,促进学校发展,构建和谐校园.     

论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作,高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容。因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革,促进学校发展,构建和谐校园。     

论高校后勤管理体制的社会化

<正> 1.管理体制的改革 高校后勤服务社会化,就是要把高校后勤融入市场经济环境中,使学校后勤服务成为社会的有机组成部分。高校后勤服务工作应按照专业化分工和社会化大生产的原则来动作,鼓励社会上多种所有制的服务行业参与高校后勤服务工作,参与平等竞争。在管理体制上,要     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是适应社会及教育发展的需要而出现的,是历史发展的必然趋势。本文主要通过论述高校后勤社会化改革所取得的成就及其实施过程中的弊端来说明改革的重要意义及发展方向。     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是适应社会及教育发展的需要而出现的,是历史发展的必然趋势。本文主要通过论述高校后勤社会化改革所取得的成就及其实施过程中的弊端来说明改革的重要意义及发展方向。     

关于深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤工作是一项庞大的、复杂的系统工程,涉及到方方面面.高校都在积极探索如何进一步深化后勤改革,建设新型的高校后勤保障体系.就从体制和机制方面作出了详细的阐述,并提出进一步深化后勤社会化改革的几点思考.     

论和谐社会下的高校德育环境建设

建设和谐社会首先要保证个子系统的自身和谐,这对高校来说,要从学生、学校和社会三个方面去努力创设和谐的高校德育环境,以为构建和谐社会贡献力量。     

高校后勤社会化组织形式选择与政策分析

随着我国高等教育的飞速发展，传统的“供给型、福利型”高校后勤体系已经成为制约高等教育发展的瓶颈。本文首先从制度环境和制度安排的角度分析了传统后勤服务体系在运行和功能发挥方面的不足，提出了三条需要克服的制度刚性。然后在综述现有的高校后勤社会化组织形式的基础上，结合制度刚性的三条结论在不同情况下应采取的组织形式，并系统地提出后勤社会化组织形式的选择模型和相应的政策建议。最后，结合对企业集团的研究，介绍了西安交通大学后勤社会化所采取的集团化的组织形式。     

新时期高校后勤社会化改革研究与探讨

高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,也是在我国社会主义市场经济条件下,克服瓶颈制约,加快人才培养,加速高等教育事业发展的一条根本出路。高校后勤是学校一切工作的基本和保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。     

学生公寓社会化与高校后勤社会化

分析了公寓社会化的重要意义和公寓的管理运转模式，提出了建设学生公寓应注意的三方面问题：研究公寓建设中的新问题，加强学生公寓的文化建设，注意公寓建设的理性思考。     

高校后勤社会化改革与学生公寓管理

学生公寓管理是高校管理的重要组成部份，是影响学生成才的重要因素，也是对学生进行思想教育的第二课堂。但是，在高校后勤社会化改革过程中，实施科学有效的学生公寓管理遇到了新的问题，因此，本文就高校后勤社会化改革中学生公寓管理所遇到的问题及解决对策进行了探讨。     

全方位推进高校后勤社会化的思考

高校的后勤社会化对中国高等教育改革和发展具有重要意义,结合上海理工大学和多所兄弟院校的实践经验,对如何实现后勤社会化的具体措施和细节进行了有益的探讨,提出了通过制度的创新推进高校后勤投资,体制,机制三位一体的全面改革。     

新形势下高校后勤社会化改革面临的困境及对策研究

笔者就目前大部分高校在后勤改革过程中所面临的困境进行了深入思考,通过分析研究,给出了一些政策意见和建议,以期有利于高校后勤的可持续发展和构建和谐的高梗后勤.     

论高校后勤社会化改革的隐性成本及分担补偿途径

本文从交易成本理论出发,对高校后勤社会化改革的隐性成本进行分析,提出了成本分 担与补偿途径。     

学生公寓：高校后勤社会化催生的新的德育载体

学生公寓不仅是一种建设标准,更是一种管理和教育概念。学生公寓,作为高校后勤社会化催生的新的德育载体,目前还存在管理者角色转变滞后、易产生集体行为和过度商业化环境的不足。采取措施,克服不足,把学生公寓建设成为一个新的德育载体,也就成为当前高校的重要任务。     

网络环境下高校德育的应对思考

网络使人类社会的整个生存状态发生了前所未有的变革。本文着重分析了网络环境给高校德育带来的机遇和挑战，并在此基础上就如何应对进行了探讨。     

谁解珍珑:高校后勤社会化改革的困境

目前我国高校后勤社会化改革已经进入向纵深发展阶段,出现了一系列的发展瓶颈问题,其中后勤公司的体制、目标、人才引进和发展方向等是其面临的主要困境。笔者通过分析体制等四点困境和后勤社会化改革的相互关系,指出只有走产业化道路;组建后勤产业集团才能使高校后勤真正做大做强。     

高校德育环境重建的时代思考

高校德育环境是进行实现德育目标乃至教育目标的重要依托力量。当前高校德育环境不尽如人意。在新的时代背景下,高校德育环境重建中应注重物理环境和精神环境并重,注重教师队伍优良风貌的养成,实现教书育人天职的重新耦合;发挥学生自我管理能力,建设优良学风。     

高校后勤市场化探析

<正> 李岚清同志在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上强调,“今后5到10年,我国高等教育规模将进一步扩大,高校后勤工作将面临更加艰巨的任务,要加快高校后勤社会化改革步伐。”面对机遇,社会企业如何选好路径,切入高校后勤这块丰厚的教育服务市场,值得深入地探讨和分析。     

浅析高校后勤社会化背景下的会计委派制

高校后勤社会化是高校深发展、大投入的产物,高校后勤的会计委派制是一种比较有效的会计管理制度,对后勤规范化运作,有着重要的现实和理论意义。会计委派制是加强财务管理和监督的一项内部控制制度。阐述了高校后勤财务实行会计委派制的意义、存在的主要问题并提出了完善高校后勤会计委派制的具体措施。