浅议对工程造价进行管理与控制--从业主角度

如何规避房地产承建企业偷工减料、以次充好等不良行为,充分维护业主权益,已经成为业界共同关注的一个问题。论文从业主的角度,深入分析了房地产工程管理的现状和存在不足的原因,并结合自己的工作实际,提出了相应的对策。     

对房地产企业客户满意度指标体系的研究

对房地产开发企业的客户的含义及分类进行了阐述,同时对顾客满意度理论进行了归纳,并通过提出问题、市场调查、研究分析、找出影响顾客满意度的因素与建立顾客满意度指标的评价体系等五个步骤。最终帮助房地产企业建立一个完善的客户满意度指标体系。     

试论房地产开发企业的品牌策划

房地产投资的预测、可行性分析和市场营销的策划已逐渐受到房地产开发企业的重视。房地产开发企业在品牌策划中，必须遵循可行性、独创性以及针对性、目标性原则。     

国内房地产开发企业危机管理现状分析

随着市场竞争日趋激烈,房地产开发企业的危机管理,直接关系着企业的生死存亡。目前,房地产业已经成为国民经济发展的支柱产业,因此,研究房地产开发企业的危机管理对房地产企业的平稳、可持续发展具有理论和现实的意义。本文从房地产开发企业的危机管理现状入手,分析其在客户关系、人才流失、财务、公关四方面存在的问题,并从出现的问题中找出危机的隐患,从而达到分析房地产开发企业危机管理现状的目的。     

房地产开发企业成本控制探讨

成本管理是企业管理中重要的基础工作之一。但在我国,成本管理一直是制约房地产企业和房地产开发项目进一步提高经济效益的瓶颈。房地产集团公司与其子公司之间在成本管理上各具所长,二者相互促进,才会更好的发挥作用。前者在成本管理中扮演着指导者、监督者的角色,而后者则可以依据不同的地域特征、政策环境等充分发挥自己的灵活性,利用集团公司的优势和先进经验,进行更加有效的管理,而在成本管理诸环节中,成本控制是一个十分关键的环节,下面就这一问题作一探讨。一、立项阶段的成本控制各开发企业新项目立项时必须向集团总部提交《立项请…     

浅析物业管理者与业主之间的矛盾冲突与解决对策

引发业主与物业管理者之间矛盾冲突的因素有：物业管理人员把自己当成业主的“管理者”：物业管理人员素质不高,服务不到位：业主们对物业服务提出了更高更新的要求,等等。为此本文提出以下建议与对策：物业管理走上正规化、制度化道路：对物业管理人员进行业务培训,提高其职业道德;充分发挥业主委员会的作用。     

论房地产开发企业的审计风险

本从房地产特性及房地产业的基本特征着手，分析了房地产开发的特有审计风险表现形式，提示规避审计风险的对策，以期达到降低审计风险的目的。对从事房地产开发企业审计的注册会计师有一定的实际指导意义。     

业主和监理单位之间的混合策略博弈分析

建设活动中,业主和监理的关系是由监理合同确定的委托-代理关系.文章基此建立了业主和监理之间的博弈模型,讨论了业主应采取何种措施才能防止监理的不作为或者与施工单位合谋的行为.分析表明,通过激励合同可以提高对监理的约束,提高施工项目建设质量.     

谈房地产开发企业纳税筹划研究现状

纳税筹划是在合法的前提下,纳税人在既定的税法和税制框架中,从各种纳税方案中进行科学、合理的事前选择,通过设计或规划纳税人自身经营、交易及财务事项,以减轻或延缓企业自身税负的行为。纳税筹划的精神,最早可追溯至1925年的英国,目前我国的房地产开发企业的纳税筹划研究,随着市场经济运行的规范化、法治化以及公民依法纳税意识的提高,正在随着市场经济体制的不断完善,而得到不断的发展和完善,并具有广阔的发展前景。     

房地产开发企业报表分析的特殊性探析

财务报表是财务分析的基础。房地产企业与一般的企业相比,其经营存在两个显著的特点,即经营周期的长期性和经营的高风险性,这两个特点决定了房地产企业的会计核算不同于一般的其他企业,因此利用传统财务报表分析方法对房地产企业进行财务分析存在一定的局限性,其表现是:房地产企业的利润数据对其盈利能力的反映具有片面性;房地产预售制度下企业大量预收账款的存在,导致报表反映的企业偿债能力不实;企业开发成本计价不准确,造成资产账实不符。因此,在对房地产开发企业进行财务分析时应该充分考虑房地产企业的特殊性,对传统财务分析方法进行改进,以正确判断企业的财务状况和经营状况。     

房地产开发企业利润分配过程的税务筹划

房地产行业是一个税费负担较重的行业,对房地产开发企业的税务筹划,企业经营者都很重视,有关研究也从方方面面展开,本文将主要探讨房地产开发企业以股利分配为主的利润分配过程的税务筹划,以减少股东收到股利所要承担的税收负担以及提高企业乃至企业集团整体的价值。     

房地产开发企业投资行为内在机制创新研究

在合理确定房地产开发企业投资行为内在机制创新原则的基础上，从真正确立房地产开发企业的投资主体地位，建立科学的投资决策程序以及创建现代企业制度等方面，深入探讨房地产开发企业投资行为内在机制创新的对策措施。     

浅谈工程建设业主的项目管理

业主方是建设工程项目生产过程的统筹者,把"规划、组织、协调、监督、服务、监督、管理"作为业主工作的核心内容.如何在开展项目建设过程中做到既监管到位,又不包办代替,并能充分调动各合同单位的积极性,本文进行了探讨.     

业主如何加强工程签证管理

近年来由于建筑市场的竞争日趋激烈,降价让利已成为投标企业中标的一项重要手段。承包商为了弥补低价中标所造成的部分损失,中标后,在施工过程中通过签证来增加费用。目前工程签证管理存在现场签证内容不真实、不完整,签证不及时,签证审核不严,签证流程不规范等问题,业主要想真正降低投资额,就必须在施工阶段加强对工程签证的管理。     

CMM在房地产企业管理中的应用研究

分析了CMM(能力成熟度模型)应用于房地产企业管理的可行性,构建了房地产企业管理能力成熟度模型,模型包括5个层级,分别描述达到不同能力成熟度水平的房地产企业管理能力水平.通过该模型的应用分析发现,CMM的应用有助于持续提升房地产企业的管理能力.     

房地产开发与经营课程教学改革实践探讨

本文结合房地产开发与经营课程特点,针对房地产开发与经营课程的工程应用的教学实践,提出房地产开发与经营课程教学的改革思路与方法,以达到提升教学效果和提高学生的工程管理能力的目的.     

试论房地产开发企业的品牌策划

房地产投资的预测、可行性分析和市场营销的策划已逐渐受到房地产开发企业的重视。房地产开发企业在品牌策划中,必须遵循可行性、独创性以及针对性、目标性原则。     

房地产开发企业建设项目合同管理

建设项目的合同管理，是工程项目顺利进行的保障，是工程建设成本、质量和工期的具体体现，是建设项目各方维护切身利益的合法依据。加强建设项目合同管理是目前我国房地产开发企业提高投资收益的有效保证。     

房地产开发与管理课程教学改革的探讨

<正>一、房地产开发与管理课程的教学目标"房地产开发与管理"是房地产开发与管理专业的专业必修课,也是专业核心课程之一。房地产开发与管理这门课程的内容包括房地产开发企业开发一个房地产项目的整个过程,包括市场调研、土地使用权的获得、编制可行性研究报告、进行开发项目报建、领取五证、工程施工、销售、竣工验收和物业管理等。这门课与其他课程有一定交叉,需要有其他课程作为先导,同时作为房地产专业的主专业课,