出版社应迅速转换经营机制

我省有八家出版社,除教材教辅以外,年图书销售收入只有６０００万元,仅相当于一个中等出版社的水平,经营规模和经济实力十分弱小,各家出版社和主管部门仍然采用传统的、计划的手段在经营和管理,普遍存在着产品质量差,营销能力弱;人浮于事,缺乏进取心;平均主义,大锅饭,劳动纪律松弛;人才、资金、物资等资源呆滞,不能流动;成本过高,生产效率低下等问题。全系统仅靠一点教材教辅维持生计,大家可以设想一下,如果没有教材教辅,我们编、印、发、供整个行业仅靠这几千万码洋的图书怎么生存？怎么发展？我的看法是:一、实行教材出版专营,一般图书出…     

关于出版社实行双效承包经营责任制的思考

随着全国改革开放的不断深化,出版部门实行的第一轮承包已基本告一段落,进入第二轮承包阶段。前一轮出版承包的实践,为我们积累了极为宝贵的经验,也看出尚存的一些问题。从总体看,出版部门自实行社会效益和经济效益双效承包经营责任制以来,承包为全国绝大多数的出版社带来了活力,促进了出版事业的繁荣,这是有目共睹的。笔者在这里所要阐述的问题,是在充分肯定承包的前提下,找出由此所     

对出版社改制后组建出版集团的几点思考

2009年是中国的文化体制改革年,出版社纷纷改事业编为企业制,全国的出版社分批进行改制,改制后的出版社分地域或者跨地区组建出版集团,以出版集团、时代集团以及凤凰集团为代表的出版集团纷纷上市,实施‘‘走出去”战略。本文试图在文化体制改革和组建出版集团这两个背景下,对出版集团如何成为真正的市场主体发展特色产业、“走出去”、实现经济利益和社会效益的双收、政府角色定位等问题进行思考,以期给出版集团发展提供参考。     

对大学出版社体制改革的几点认识

2007年4月,争议颇多的大学出版社改革终于开始了破冰之旅。本文从大学出版社改革的背景入手,首先指出大学社的改革不能也不应该是政治决策的产物,而应是政策推动下大学出版社基本属性的回归和对现实的考量。其次,指出大学社改革中在观念上存在的几个认识误区。最后,探讨了大学社改革之路,涉及改戍新的事业体制还是企业体制、整体改制还是部分改制以及改制怎样实施等问题。     

出版社财务管理的几点建议

一、更新理财观念,变革管理体制在出版社的改革进程中,我们必须清醒地认识到“记账、算账、报账”的传统的财会管理模式已经落后。在新的形势下,需要由单纯的事后报账和提供信息转变为事前预测、事中控制、事后分析。从单纯的服务转变到加强管理、提高效益的轨道上,即由“记账型会计”向“经营型会计”转变,要使财务部门成为出版社经营管理的主要角色之一。首先,要有强烈的参与意识,积极参与出版社的经营管理,主动为社长、总编进行经营决策当好参谋助手;其次,要成为本单位财务管理、成本管理、会计核算、会计监督的职能部门,对生产经营各个…     

搞好出版社自办发行的几点思考

搞好出版社自办发行的几点思考山东人民出版社丁莉一、认准谁是“上帝”计划经济条件下有着几十年历史的行业垄断，导致我国的图书发行除新华书店外，别无它店。经过半个多世纪的经营和发展，新华书店已拥有了十多万发行大军，庞大的图书发行网点遍布城乡的每个角落，建国...     

关于大学出版社教材出版的几点思考

改革开放20多年来，中国的出版业取得了巨大的发展。同时，中国的大学出版社也走过了轰轰烈烈的20多年发展之路，从最早恢复建制的两家到今天的百家，成为出版界一支充满活力的劲旅。     

对出版社直供图书馆的几点看法

"图书馆是出版社最大的消费群体,出版社则是图书馆信息资源的重要来源"①,可见两者有着天然的合作基础."机械工业出版社、中国人民大学出版社、东北财经大学出版社等,正在尝试与图书馆之间的直接营销和直接合作"②,这意味着"馆社合作"已经开始,但"出版社-图书馆模式尚有待改进"③.笔者现根据本馆与出版社的合作经验,谈谈关于出版社直供图书馆的几点看法,请同仁指正.     

将社办发行从出版社中剥离出来--关于出版社转制的思考

在出版集团的建设中,对社办发行在体制上该如何创新,如何转变机制呢?笔者认为应从以下几个方面来实施.     

关于出版社预算工作的几点思考

随着我国化体制改革速度的加快，以项目投入为手段，以激发活力为目标，提高资金的使用效益的经营要求，优化组织结构，整合内部资源，转变经营方式的管理要求。深化内部改革，推进人事、收入分配和社会保障制度的改革要求，对出版社的精细化管理提出了全新的目标。如何在竞争日益激烈，市场愈加规范的环境下，提高出版社的经营效益，建成目标管理、过程管理相结合，资源配置、业绩考核和经营成果挂钩的管理模式；如何通过细分业务单元，运用压力传递机制，提高精细化管理水平；如何提高各经营单位对市场的驾驭能力，对产品的研发、策划能力，对资源的调控能力，降低业务经营成本，提高投入产出效率，出版社预算管理无疑起着重要作用。     

教育音像电子出版社发展的几点思考

教育音像电子出版社的发展要坚持为教育服务的宗旨,才能办出特色。编制开发能力是核心竞争力,掌握编制的主动权,才有服务的主动权和发展的主动权。编制开发要坚持科研带动,不断推出满足教育需求的新产品,从发展上进行战略思考,创新网络教育资源的编制模式,编制适合个性化学习的产品。为了适应编制个性化服务产品的需要,出版社的内容素材管理必须从手工作坊方式向现代管理方式转变,把教育资源素材化、碎片化、数字化,建成教育资源素材库。     

媒体旗下出版社与媒体融合发展的几点思考

媒体旗下的出版社,理论上获得媒体赋能应实现更好地发展,但现实情况不尽如此。本文结合工作实际,分析了媒体与出版社融合发展的可能性、融合的内容、未来方向和导向与机制,只要加强政策设计,媒体与出版社的互动发展是能够实现的。     

关于大学出版社网络化建设的几点思考

随着现代信息技术的飞速发展,网络已成为21世纪信息产业发展的主题,计算机网络越来越广泛地应用于社会各个领域,通过计算机上网已成为日常通信手段,彻底改变了传统的信息传递和工作生活方式。大学出版社作为市场经济发展的一个要素,不仅是市场中的企业,更重要的它是我国精神文明建设的重要阵地。在现代网络化建设中,如何加快大学出版社向信息化、网络化过渡,使出版业真正成为信息社会的支柱产业,不能不引起我们的关注。一、日常管理中的网络化建设成功的管理对大学出版社的发展至关重要。现代化的出版管理是基于计算机技术、办公自动化技术…     

地方科技出版社中医图书出版的几点思考

中医图书出版是地方科学技术出版社的重要组成部分,也是其品种、码洋和利润的重要来源。如何提高中医图书出版的规模和效益,是重要的课题。就地方科技出版社的中医图书出版现状展开分析,提出必须走品牌之路、建立本地化的作者团队、突出地域特色、注重中医学术图书出版,以及培养和引进编辑策划人才和重视出版质量等建议,为地方科技出版社的中医图书出版提供了可借鉴的思路。     

对改进出版社发行工作的几点设想

对改进出版社发行工作的几点设想王久安当前各出版社通过发行所征订的图书，订数一再减少，订货覆盖率不到５％，使新书难以出版，这是目前出版界最感困难的问题之一。据新华书店总店北京、科技发行所统计，１９９３年１─９月份征订了１万多种书，平均订数只有１７００册...     

编辑品牌图书出版社整体品牌——出版社内部统筹管理几点思考

图书从最初组稿到最后成书,整个过程强烈地体现着编辑个体劳动的特点,尤其是这个过程的最初阶段。编辑个体劳动的特点对图书的最后走向起着极为关键的作用。品牌图书则是出版社的优质产品。优质产品越多,出版社整体品牌形象在社会认知度也随之增高。然而,由于创立品牌图书过程中存在着许多复杂的变数因素,因而品牌图书的出现存在着极大的不可预见性。因此,如何使编辑个体特性在创造品牌图书过程中发挥其积极作用,并尽可能多地创出品牌图书,如何使编辑创出的品牌图书与全出版社整体形象有机融合在一起,并使出版社整体形象更加生辉,从而使图书…     

对新经济形式下出版社图书发行的几点思考

步入21世纪,中国出版业也迈进了新的历史发展阶段,生产力和生产关系、国内外市场环境以及整个行业发展态势都在发生着很大的变化。所有的一切,都对出版社的经营和发展产生了各种影响,而身处其中的出版社发行工作,也因此正面临着各种挑战。     

高校出版社做好学术出版工作的几点思考

学术出版作为出版优秀出版物的重要组成部分,对创造出版品牌具有重要的作用,但做好学术出版并非易事,它是一个系统工程,需要处理好多个工作环节.本文结合西安交通大学出版社学术出版工作实际,从八个方面探讨高校出版社如何在新形势下做好学术出版工作.