持续推进企业文化建设的思考

当轰轰烈烈的创建热潮消退之后,企业文化的大树并未如人们所期待的那样落地生根。茁壮生长。细心者发现多数企业在构架了企业精神、核心价值观和行为规范等枝干和绿叶后,文化的根茎并未能根植于企业的机体之中,汲取企业之基的深厚营养。时间一长。大都叶黄枝枯,难以为继了。于是乎畏难者有之,迷茫者有之,更有甚者认为只是一个美丽的传说。     

电信企业文化建设初探

一、电信企业文化 电信企业文化由以下六个组成部分。 企业使命：能让客户尽情的享受新的生活信息。 战略目标：成为世界级的综合信息服务提供商。 经营理念：追求企业价值和客户价值一起成长。 核心价值观：全面创新,求真务实,以人为本,共创价值。 服务理念：用户至上．用心服务。     

企业领导在企业文化建设中的地位和作用

企业文化,或称组织文化（Corporate CUIture或Organizatjonal Culture）,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。企业文化固然源于企业发展的长期积累,比如石油企业文化中的“大庆精神、铁人精神”就是对历史的继承,体现出了企业文化建设的历史性。与此同时,我们也总结发现。在公司企业文化建设的整个过程中,企业领导对企业文化的建设有着至关重要的地位和作用。     

班组文化在和谐企业建设中的实践

企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,努力培育优秀的班组文化,将班组文化全方位辐射于生产经营、管理的全过程,构筑班组的管理文化、安全文化,成本文化、学习文化,使之成为企业发展的强大推动力,促进公司的和谐稳定发展：     

国有企业的企业文化建设

企业文化具有指导企业价值观,创造稳定、和谐、凝聚的企业氛围的作用,国有企业文化建设已经成为企业管理的关键内容。建设国有企业文化,需要提倡创新精神,形成正确的企业经营态度,将企业文化建设与企业管理相结合,打造与时俱进、富有特色的企业文化,体现中国特色的国有企业文化内涵。     

加强企业文化建设塑造地勘企业核心价值观

地勘文化是地勘单位长期工作实践所形成的独特文化,是地勘工作人员所遵循的共同理念、价值观念、地勘精神、行为规范和准则的总和。企业文化建设的过程,就是地勘单位核心能力的培育过程。加强企业文化建设,对于培育企业核心竞争力有着十分重要的意义,本文针对地勘企业的企业文化建设的现状,提出了地勘企业文化建设的方法和思路。     

企业文化的内生动力

企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响     

浅谈企业文化建设体系的构建

企业文化建设要结合本企业的特点,针对企业存在的共性和个性化的问题及制约因素,深刻理解和把握本企业特有的企业文化内涵.文章就如何加强企业的文化建设,构建企业文化建设体系谈了几点看法.     

国有企业的企业文化建设

企业文化是企业的核心价值观,属于经营哲学的范畴。它是企业规章制度的灵魂,是企业的生存的基础,是区别于其他企业的重要特征和生命所在。良好的企业文化建设是一个优秀的企业追寻卓越的必然选择。随着市场竞争的不断加剧,国有企业站在市场竞争的最前沿,建设优秀的企业文化是其面临的重要问题。本文通过对国有企业文化内涵的阐述,分析了国有企业文化建设的困境,并指出了国有企业文化建设的途径。     

企业文化：决定企业兴衰的关键

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。     

如何建设具有核心价值观的企业文化

本文从企业文化的定义说起,分析了企业文化的构成,并阐述企业文化对企业发展的重要作用,企业价值观是企业文化的灵魂,企业要建立具有核心价值观的企业文化,要建立具有企业精神的企业文化,要建立具有以人为本、敬畏制度的企业文化,要建立富有学习和创新精神的企业文化,这样企业才能不断与时俱进,时刻保持企业的健康和持续发展进步。     

企业文化建设的传承与创新

企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系     

浅谈科研院所企业文化建设

企业文化建设是科研院所在市场经济条件下必须进行的一项重要工作.文章指出科研院所在企业文化建设中面临的一些问题,提出科研院所企业文化建设的着力点,并强调只有这样才能更好地发挥企业文化在科研院所改革和发展中的作用.     

规范制度推进企业文化建设

企业文化只有在基层的工作实践中执行落地,才能达到塑心铸魂、文化管理的目的。才能形成凝聚力和战斗力．这是推动企业持续发展的动力源泉。     

关于河南铁通企业文化建设的思考

企业文化是伴随着企业长期生产、经营、建设、发展过程而形成的管理理念、管理方法、管理模式、群体意识以及与之相应的思维方式和行为规范的综合体。企业文化基本内容包括：企业形象、企业精神、企业价值观、企业愿景等方面。企业文化是管理实践的产物,又反作用于管理;员工是企业管理的中心,也是企业文化建设的重点。良好的企业精神、企业宗旨等企业文化的建设,是企业良性发展的关键所在。     

“五个一”工程助推企业文化建设

精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。     

“五个一”工程助推企业文化建设

精神文化是企业的核心价值理念,是企业文化的核心。充分挖掘企业优秀文化资源。努力形成具有企业自身特点、体现行业精神内涵、符合时代发展要求、得到职工广泛认可的企业价值观和企业精神,并使之成为员工爱岗敬业、争作贡献的精神动力。冀中能源股份公司水泥厂以科学发展观为指导,以打造“中国生态水泥知名品牌”为宗旨,不断探索和推进特色企业文化建设的实现形式和有效机制。既增强了员工的凝聚力和向心力,又有力地促进了企业的和谐稳定发展。     

企业文化浅析

企业文化是企业在生产经营中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化核心是企业的精神和价值观。     

企业文化建设探析

企业文化的概念 企业文化是指企业生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容,是企业意识形态的总和。     

强化企业文化建设增强核心竞争力

文化作用于企业生产经营形成企业文化。在内容上,它是反映企业现实运作过程的理念,是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现;在作用上,它注重于解决企业存在的实现问题,规范企业及其员工的行为。随着改革发展和市场经济的深化,企业文化越发彰显作用,文化竞争力成为企业发展壮大的核心竞争力之一。