基于人力资源开发的人事档案管理创新研究

医院与医院之间不仅仅在医疗能力方面存在竞争,还在人力资源开发与利用上存在着一定的竞争。基于此,文章先从人力资源开发对于医院人事档案管理工作的基础要点和关键因素展开讨论,分别从整序开发、资源利用以及医院收益等几个角度进行细致的探究,同时结合作者自身工作经验和相关文献资料,讨论人力资源开发背景下的医院人事档案管理创新路径,以供相关人员参考,希望可以对现有的医院人事档案管理工作体系创新提供一定帮助。     

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理.民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题.     

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容。从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理。民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。     

浅析党建工作与人力资源开发和管理

文章结合近年来国际流行的人力资源开发管理理论,将这些原本只被用于企业和单位管理的理论用来对党建工作进行进一步的规划,无疑将是对党建工作的一大促进.     

国有施工企业人力资源开发管理的现状与对策

国有建筑施工企业在人力资源开发与管理中,存在人力资源结构不尽合理、缺乏有效的人力资源管理机制、人力资源开发力度不够等问题,出现了不同程度的人力资源危机.文章就这个问题及其成因进行了分析,就其对策进行了探讨.     

国有建筑企业人力资源开发研究

现如今重视国有建筑企业的人力资源开发与管理应成为国有建筑企业改革与发展的中心工作.文章主要基于此分析了国有建筑企业人力资源管理中的不足并提出了具体的开发策略.     

浅谈高速公路管理企业人力资源的开发

文章阐述了合理开发利用及配置人力资源,是高速公路管理企业实施现代化有效管理的关键.     

电力管理人力资源开发研究

人力资源管理问题理论人力资源管理是一个企业生存和发展的重要保障部分,然而由于人力资源的复杂性和长期性,其管理体制和方法与现代人力资源管理要求相比存在以下几方面问题：     

政治思想工作和人力资源管理研究

人力资源管理随着全球知识经济的发展而得到重视,如何有效的进行人力资源管理,以及如何应对人力资源发展过程中出现的问题。通过结合政治思想工作,改革人力资源管理模式,促进企业的发展。     

新文科背景下人力资源开发与管理研究

在新文科背景下人力资源管理和开发呈现多元化的发展趋势,在增强企业的竞争实力企业需要重视新文科背景中人力资源开发的重视程度,应对新变化对人力资源管理所产生影响,持续更新现有的工作方案,使人力资源开发与管理效果能够符合预期的要求,帮助企业获得预期的经济效益,凸显人力资源开发以及管理在新文科背景下的应用优势。     

浅谈乡镇图书馆人力资源的开发及管理

文章通过乡镇图书馆人力资源管理的开发现状,针对乡镇图书馆持续发展中存在问题进行分析,阐述了新世纪图书馆人才资源开发的必要性及人才资源开发的措施.     

企业人力资源管理创新发展探析

随着科技的飞速发展和网络技术的不断革新,人才已经成为21世纪最宝贵的财富,也就成为了企业的核心竞争力。因此．企业中的人力资源管理部门在企业的发展道路上占有重要的地位。如何创造出一套新的人力资源管理模式,使其更好的发挥招聘优秀人才、合理配置人力资源、挖掘员工潜能等功能．为企业创造更大的价值成为一个值得思考的问题。在这个全球化、经济化、     

河南人力资源开发与区域经济发展的实证研究

河南在国家提出的中部崛起战略中占据着重要的战略地位，要想获得可持续发展，必须有强大的人力资源作为基础和支撑。文章以河南区域经济数据为例，分析了人力资源对区域经济发展的关系，并在此基础上提出了对河南人力资源开发及管理的思考。     

新形势下的人力资源管理

进入21世纪。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用（消费）为重要因素的时代,知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会发展中发挥着重要作用。因此。人力资源成为重要的战略资源。新形势对施工企业系统人力资源管理工作也提出了新的要求。做好人力资源管理工作．具有重要的现实意义。     

知识经济下加强人力资源管理

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系.     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

石油企业人力资源开发管理浅论

石油企业属于国家战略能源部们,过去多年来,员工很少为企业经营效益和个人岗位与薪酬收入担忧。但随着我国改革开放实行市场经济以来,特别是石油股份公司上市以来,促使人们的观念和企业开发经营活动发生根本改变。在新形势下,石油企业人力资源开发工作面临这众多的挑战和责任。本文着重分析了石油企业人力资源开发管理面临的主要矛盾,针对性地提出调整管理职能、机构和岗位设置,推进整体的劳动用工制度改革深化,强化人力资源中人才队伍建设等一系列对策和建议。     

河南人力资源开发与区域经济发展的实证研究

河南在国家提出的中部崛起战略中占据着重要的战略地位,要想获得可持续发展,必须有强大的人力资源作为基础和支撑.文章以河南区域经济数据为例,分析了人力资源对区域经济发展的关系,并在此基础上提出了对河南人力资源开发及管理的思考.     

人力资源开发与管理研究要走向企业、面向实际

人力资源开发与管理是现代企业获得成功的关键所在,也是现代企业提高其在市场竞争力的重要手段之一,对现代企业的发展起着极为重要的作用。特别是随着我国改革开放进程地不断推进,现代企业所面对的市场竞争越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须把人力资源开发与管理作为一种重要的课题进行深入的研究。当前,我国的现代企业在人力资源开发与管理研究取得了显著的成绩．极大地推动了企业的发展,但是也存在不少问题。主要表现为现代企业的人力资源开发与管理研究未能真正地立足于企业、立足于实际,与企业的发展不相适应,因而．企业应该把人力资源开发与管理当做一个重要的课题进行研究,创新企业的人力资源开发与管理研究,使企业的人力资源开发与管理研究真正地走向企业、面向实际,从而促进企业走上可持续发展之路。     

国有企业的人力资源开发

当前国有企业人力资源管理的难点 一、人力资源管理机构的设置不够科学合理。为满足开拓市场的需要．多数国企高度重视销售部、事业部的建设,而对人事管理部门建设重视不够,多数国企的人力资源管理部门隶属关系一般为党委书记管组织部,厂长管干部处．人事副厂长管劳资处,厂长助理或副厂长管教培处。由于国企管理层大多数为上级组织指派,且更换频繁,导致企业较少考虑到战略、文化层次。相应地企业便缺乏支持战略实现的长期人力资源规划。