走特色文化之路 建本质安全型矿井——大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司安全文化建设纪实

近年来,大同煤矿集团杏儿沟煤业有限责任公司依托大集团优势,经过不断探索和实践,走出了具有自身特色的安全文化建设之路,使之成为企业实现科学发展、安全发展强有力的助推力。在同煤集团的支持和引导下,杏儿沟煤业公司上下一心,着力开展安全文化建设,取得了连续2880天安全生产的好成绩,先后荣获山西省煤矿安全先进单位、“百佳”民营企业、瓦斯治理示范矿井、“一通三防”示范矿井、防治水示范矿井、“双基”建设先进单位等荣誉称号。2009--2011年,连续3年被国家总局命名为国家级安全质量标准化矿井。2011年,被评为国家煤矿安全文化建设示范企业。     

煤矿企业班组安全文化建设

“煤矿生产,安全为天”,安全文化是企业文化建设的重要组成部分。班组是煤矿安全生产中最基础、最关键、最前线的管理单位,班组安全在煤矿安全生产中更起着举足轻重的作用。班组安全文化既是企业安全文化的“细胞”。又是企业文化的重要组成和必要补充,因此班组安全文化建设对于煤矿安全生产有着深远而重要的影响。     

夯实“三基”保证企业又好又快发展

我们化肥厂建成投产36年来,为我国的化肥事业和农业生产做出了巨大贡献,培育了“团结、拼搏、科学、创新”的企业精神。也承载着大庆的光荣传统。     

紧密围绕中心工作构建职工温暖之家

国有企业工会在新时期的工作方向,是如何紧紧围绕上级工会和企业党委、行政确定的中心工作目标任务,充分发挥工会组织联系职工群众的纽带和桥梁作用,增强工会工作责任感和使命感,突出重点,创新特色,在创建“职工之家”上下功夫,促进企业又好又快发展。笔者在重庆能源集团松藻煤矿工会调研中发现,该矿工会在创建“职工之家”的做法值得推广。     

安全文化在煤矿安全生产中的创新与应用

煤矿安全管理一直贯穿煤矿生产运营的全过程,如何在新形势下搞好煤矿安全管理创新,使煤矿管理与时俱进是各个煤矿面临的重要课题。几年来,义煤集团观音堂煤业一直坚持以科学发展观和“安全发展”理念为指导,牢固树：立“安全有我,我必安全;责任有我,我必负责”、“抓安全就是抓发展”和“安全就是职工最大的福利,安全是企业最大的效益”等安全理念。紧紧围绕公司“六大任务”、“三保一稳”的工作目标,取得连续15年“安全零事故”的目标。     

提升核心能力是企业又好又快发展的关键

企业核心能力是企业科学发展的关键．是以领导方式转变加快发展方式转变的灵魂。企业必须定位好自己的核心能力并不断提升。才能始终保持竞争优势,真正推动企业又好又快发展。     

如何加强企业文化建设

企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。     

加强党建谋发展以人为本创和谐

我国社会性质是社会主义社会,“以人为本。和谐发展”是社会主义社会的基本要求。中国共产党是我国的主要执政党,在企业内加强党建对企业发展有着重要作用。党的建设已经成为当前企业发展过程中的一项重要工作。越来越多的企业都在通过不同的形式来加强党建工作。近两年来。石化企业开展的“一转双创”活动,即企业的政治优势转化为核心竞争力。创一流劳动竞赛和创和谐企业建设等活动有效促进企业又好又快发展。     

我国煤矿安全现状及应当采取的对策研究分析

煤矿安全一直是制约着我国煤矿工业发展的重要因素之一,在煤矿生产的过程中采取科学的对策和合理的手段,降低煤矿事故的发生,提高煤矿工作的安全系数,对促进我国煤矿产业的快速稳步发展有着重要的作用。     

煤矿生产技术管理措施研究

煤矿安全生产的重要作用 煤矿安全生产是煤矿企业生存与发展的基础,而煤矿生产安全问题一直是煤矿企业管理工作的重点。煤矿生产过程客观上存在着水、火、瓦斯、粉尘、顶板等危险因素,而煤矿生产程序又包括采、掘、机、运、通等工序和环节,一定程度上决定了煤矿生产工作具有危险性和复杂性的特点,一旦发生安全事故直接会造成人员伤亡以及经济财产损失。     

创先争优是国有煤矿企业提升党建工作水准的又一伟大探索

充分认识创先争优活动的科学内容 一、明确国有煤矿企业的前进方向 毛主席就曾说过方向就是一面旗帜,有了旗帜的人们才可向着旗帜走,从而达到目的。所以国有煤矿在在争先创优过程中必须明确自己的前进方向,这有在正确的方向上,再以争先创优为依托为发展提供强劲的动力。首先保证科学发展,安全发展的,和谐发展的前提,努力完善煤矿的生产技术,使得企业走向一个多元化,创新化,科技化,集团化。国际化的道路。实现多方面的发展。形成煤矿生产基地,煤矿深加工技术研究和实践场所,煤矿投资金融业等多种形式。     

厦烟企业文化与卓越绩效融合之路

“专注于卷烟制造,成为卷烟制造专家”这是厦烟人的共同追求。如何成为卷烟制造专家,厦烟将以“厦烟制造力”为企业的核心动力,融合企业文化自主管理模式,提升公司在行业内的竞争力,进一步推进公司的发展。厦烟特色的卓越绩效管理模式、企业文化自主管理方法直接作用在日常运营、精益活动、项目突破这三驾马车。它们成了厦烟实现新一轮跨越的重要支柱。     

煤矿企业基层党支部建设的管理创新研究

近年来,煤矿企业在强化基层党支部建设过程中,应不断强化煤矿企业基层党支部的管理创新,特别是在企业经营质量管理创新过程中,应从强化煤矿企业基层党支部建设入手,从而实现基层党支部的管理创新。探究基层党支部建设管理创新过程是煤矿企业强化党建管理的重要组成部分,需要煤矿企业积极推广基层党支部示范引领的目标,从而不断强化基层党支部建设管理创新。煤矿企业还应当以国企改革三年行动为契机,不断加强企业管理创新能力,特别是在基层党支部管理创新中,充分彰显党的领导是煤矿企业高质量发展道路上的“根”与“魂”。煤矿企业在基层党支部管理创新中,要坚持党的领导,要在党员中树立党领导企业这一目标,从而使基层党支部呈现出蓬勃发展态势。     

煤矿企业思想政治工作对安全生产的积极作用

一起起重特大煤矿安全生产事故的发生,为煤矿安全生产的管理工作敲响了警钟。杜绝、规避煤矿生产进程中的人为违规因素。降低煤矿生产事故的发生几率。已经刻不容缓。工会组织,作为煤矿企业思政政治工作的宣传领航员,更应积极投入到监督煤矿安全生产的改革大潮中去,充分利用思政政治工作的主战场,提升全员矿工的安全生产意识和主人翁精神。     

煤矿工会工作如何创新与发展

现如今,我国正处在市场经济改革过程中,这就使得原本的经济体系出现较大的变化。在这种市场环境中,相关煤矿企业若想保持更好的发展状态,就需要对自身原本的运营管理模式进行合理改进,使其更适应当下市场经济的发展趋势。作为煤矿企业的工会,也应该根据企业发展变化,对原本的工会模式进行科学创新,通过新型的工会工作模式,增强企业全体员工的凝聚力,促使员工能够积极参与企业各项工作。而在创新工会工作过程中,应该对其中的问题予以明确,结合实际情况,采用合适的方式,提高工会工作的有效性,进一步促进工会的长远发展。     

提升职工素质加强职工技能促进油田又好又快发展

员工培训是企业各级培训中针对操作岗位员工进行的知识、技能、理念等方面的培训。不同行业不同岗位的员工培训有着不同的特点。石油企业员工的培训主要包括二个方面：一是通过职业技能培训和鉴定取得相应从业资格的上岗培训．如初级采油工的培训和技能鉴定;二是按照国家标准、行业标准或其他相关标准要求的单项合格证培训,如压力容器培训、井控培训等。这些培训的最终表现形式是取得相关的证书,如等级工证。培训合格证等。在经济生活日益规范化的今天,企业员工相关证书的持有率、技能操作水平的高与低是衡量员工紊质的重要标志,更成为招投标、承包、反承包等业务的必要条件。     

煤矿企业加强安全思想政治工作

近年来,党和国家高度重视煤炭企业的安全生产工作,煤炭行安全状况有了很大改善．安全事故的数量和程度都有了很大的下降。但与广大人民群众的要求相比,还有很大差距。在安全硬件工作明显提高的基础上,我们不能忽视“软性”管理。这就是加强煤矿的安全思想政治工作。一、煤矿企业安全思想政治工作的重要作用在党的十六届五中全会上“安全发展”的概念首次出现在党的重要文件里,成为科学发展观中的一个全新理念。作为煤炭行业来讲,安全是永恒的主题。加强煤矿安全思想政治工作,是一种理性安全管理的至高状态,对企业安全发展有着深刻的现实和长远意义。     

煤炭企业“三型”党组织建设

建设“三型”党组织是煤炭企业实现发展战略与经营目标,促进企业又好又快发展的基础保证。本文从强化基础、稳固核心和增强动力三个方面,提出推进煤炭企业的“三型”党组织建设的对策建议。     

政工工作对于煤矿企业和谐发展的重大意义

作为煤矿企业,如何实施党建工作的科学化管理,促进企业安全生产经营,既是一个现实课题。也是一个理论课题。实践经验告诉我们,加强和改进煤矿企业连队思想政治工作,是煤矿安全生产、职工队伍建设有效的手段和必要的保证,是煤矿企业党建工作的主要内容。如何加强和改进新时期煤矿企业连队思想政治工作,充分调动职工的积极性、创造性,从而实现煤矿企业的和谐健康发展,这就需要企业党政人员不断的探索,创新。     

煤矿安全生产信息化现状及发展方向

21世纪是信息化的时代,一个国家或地区的现代化建设首要是提高信息化技术水平。煤炭产业作为我国国民经济的重要组成部分,煤矿安全生产信息化建设具有重要的战略意义。煤矿企业应用现代信息技术,能够增强对煤矿生产运行的管理,提高煤矿安全生产管理工作的效率,增强煤矿企业的市场竞争力,提高煤矿企业社会效益和经济效益,也能加快我国信息化建设的进程。