谋求企业发展必须加强企业文化建设

企业文化是企业融精神文明建设和物质文明建设于一体的新型的现代企业管理科学.它包括企业经营理念、行为准则、企业精神、企业形象等诸多方面内容.文章提出加强企业文化建设是企业谋求发展的必由之路.     

国有煤炭企业开展劳动竞赛的难点、对策及体会

煤炭企业是一个“艰、难、脏、险”的特殊行业,企业工会部门适时组织开展劳动竞赛对调动职工积极性、促进企业发展有着特别的作用和意义。福建煤电公司工会组织极其重视开展企业劳动竞赛工作,把企业劳动竞赛摆在锻炼队伍、攻坚克难和提高效益、促进发展的高度来抓,而且下属许多生产矿井在组织开展劳动竞赛中表现出竞赛项目紧贴实际、形式多样,各有特色,     

浅析基层企业工会如何开展劳动竞赛促职工成长

公司工会为激活劳动竞赛,打破传统形式竞赛模式,以多样的竞赛内容、灵活科学的评比方法,合理扩大的参赛主体,适时掀起阵阵竞赛热潮,促职工成长成才。     

焕发劳动竞赛的新风采

劳动竞赛是企业的一项传统性工作,在提高产品质量、激发员工活力、增进工作效率、推动企业发展等各方面都发挥着不可替代的重要作用。进入20世纪以来,电力企业抢抓机遇、高速发展的步伐更加紧密,国网晋中供电公司工会抓住劳动竞赛这一有力工具,与专业部门精诚协作,突出主题,创新载体,开展了各类竞赛、比武和调考活动,全力提升员工专业素养,夯实公司晋段跃升根基。     

精细化人力资源管理对集团企业可持续发展的作用分析

现如今,集团企业面临的市场竞争愈发激烈,人力资源管理也已经成为集团企业市场竞争力提升以及经营管理模式优化的核心内容。随着国内互联网技术的持续发展,集团企业发展中的战略人才需求也在不断调整和优化。精细化人力资源管理作为企业人力资源管理体系调整中的重要内容,能够为集团企业实现可持续发展奠定坚实的基础。故此,文章就集团企业可持续发展中精细化人力管理具体作用进行分析,在简单探讨精细化人力资源管理工作基本内容的前提下,就如何利用精细化人力资源管理促进集团企业的可持续发展提出对策。     

以劳动竞赛为抓手强化管理促进提升

2013年,在冀中能源邯矿集团“促进管理提升,建设五型邯矿”声势强大的主题宜教活动号召下,郭二庄社区工会以邯矿集团工会工作会议精神为动力,以劳动竞赛活动为载体,在基层各单位、各岗位、各工种之间,扎扎实实开展了形式多样、内容丰富、效果明显的劳动竞赛活动,更好地叫响叫亮优质服务核心理念,致力打造工会“劳动竞赛”品牌,为郭二庄煤矿圆满完成各项生产、经营任务目标,提供强有力的后勤保障和精神支撑,促进企业持续健康发展。     

临安国资公司、城建发展公司集团管控的实践与探讨

通过对集团性企业实施良好的集团管控,可有效防范经营风险,提高集团企业的运作效率,从而增强执行力,提升核心竞争力和盈利能力。作为我市投融资主平台的临安市国有资产投资控股有限公司（简称国资公司）、临安市城建发展有限公司（简称城建公司）,近年来,一方面,抢抓发展机遇,着力转型升级战略调整,在政府性融资、投资及区域经济的发展中发挥了重要的作用;另一方面,在集团管控方面也积极进行了实践,创新管理方式,取得了一定成效,基本实现了经营、管理两不误的目标。     

瑞银集团发展的经验与启示

有着150年历史的瑞银集团（UBS）是全球著名的金融服务企业,在资产管理、投资担保、私人服务等业务领域居于全球领先地位,为五十多个国家和地区的客户提供多元金融服务。瑞银集团的发展经验对中国金融机构具有重要的借鉴意义,各金融机构可充分吸取瑞银集团在业务发展、管理制度、企业文化等各方面的先进经验,获益于“他山之石”。     

企业工会工作如何发展创新之我见

近年来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化,这给国有企业工会工作带来前所未有的困难与挑战。     

文化助推企业创新发展——访山东省枣庄市工商联副主席、枣建集团董事长刘皓

枣建集团实施"文化兴企、文化强企"战略,经过"重塑——引领——统领"三个阶段,确立了"理念、制度、经营、安全、诚信、品牌"六大文化体系,做到"文化育人、以文塑形、以文育魂",通过一系列学习、宣传、培训、竞赛、管理等活动提高了职工队伍素质,推进了企业持续发展。山东枣建集团成立于1965年,2007年完成由国有企业向股份制企业改制。在改革发展进程中,如何将先进的理念和方法贯穿于管理之中,     

建筑施工企业开展劳动竞赛活动的实践对策阐释

一直以来,在施工生产过程中开展劳动竞赛已经成为建筑施工企业用来调动干部职工的工作积极性、解决施工生产急难险问题、攻坚生产经营重难点工作的有效劳动组织形式。工程建筑施工企业利用劳动竞赛,不仅增进了企业与干部职工之间的互相依存关系,同时通过正确引导帮助干部职工实现自身价值、增长才干和技能,对促进建筑施工企业的持续稳定健康发展也能起到助推作用。     

探讨施工企业劳动竞赛的新途径

随着工程建筑行业的整体发展,建筑施工企业迎来了历史发展的大机遇,而劳动竞赛是施工企业普遍选择的形式.文章认为应从施工生产的实际出发,保持劳动竞赛活动常抓常新.     

关于基层信访维稳工作的探索与实践研究

当前,企业基层信访工作呈现出数量不断增多、主体多样、内容复杂等方面的特点,导致这种现象出现的原因是多方面的。为了应对这些问题,今后在实际工作中需要采取相应的措施,促进企业发展和市场竞争力的提高,让员工分享企业发展的成果,关心企业员工,走群众路线,     

企业的多元化战略现象

多元化战略是企业战略管理中的一个重要内容。多元化战略既可以帮助企业抓住更多的市场、占有新的市场,又具有分散风险、提高竞争力的作用。在这些成效的吸引下,很多企业都坚信并不断宣传这一理念,纷纷开启多元化战略布局,希望凭此取得市场优势。然而,对多元化战略的盲目使用往往会导致企业经营业务主次混乱,失去核心竞争力,最终资金链断裂以破产告终。文章从企业自身出发,旨在对我国企业实施多元化战略的实践经验进行总结,分析其中存在的问题,并对此提出相应的措施。     

油田企业提高劳动竞赛实效的对策和措施

目前,多数油田进入开发后期。油田企业开展劳动竞赛已成常态。充分利用劳动竞赛这一组织形式,激发广大干部职工的工作热情,凝心聚力,完成原油生产任务和各项经营目标。     

如何做好企业安全保卫工作

企业安全保卫工作,是社会治安、企业稳定发展的重要组成部分,也是事关国家民生安居、企业安全生产的一件大事。随着平朔集团公司产业不断深化,二级单位分布广且范围大,公司保卫工作呈现出多元化、复杂化的现象。     

大数据环境下企业内部审计发展探究

在大数据环境下,企业内部审计面临着新的挑战和机遇。文章通过对大数据对企业内部审计的影响、企业内部审计的基本原则与方法和大数据环境下企业内部审计的发展趋势进行阐述,提出了内部审计在大数据时代的应对策略,包括企业内部审计与业务风险管理、大数据环境下内部审计的监管及法律遵从等方面。研究发现,大数据技术的发展为企业内部审计提供了更多的数据资源和分析手段,但同时也带来了新的挑战,如数据安全和隐私保护等。因此,企业需要不断调整内部审计方法和策略,加强对数据的监管和管理,提高内部审计的效能和效果。     

谈企业集团财务总监委派制

随着现代产权制度改革的深入,多数企业集团所属的子企业实现了股权多元化。以合资、合营或参股的形式存在,集团母公司对子公司已经不再是单一的投资主体,资本纽带已经逐步取代行政纽带。与此同时,伴随产权结构的变化,母公司的决策和管理重心也在下移。如何对子公司实现有效控制、怎样保证集团发展战略、经营目标的有效实施等,已经成为集团管理层必须要解决的问题。     

深化企业劳动竞赛促进县级供电公司发展

随着社会主义市场经济的建立和电力企业改革的深入发展。劳动竞赛不仅是参加社会生产力发展的动力,而且是加强电力企业精神文明建设的有效措施,是全心全意依靠职工办企业的有效途径,是突出工会维护职能的具体体现,更是提高班组建设水平的有效方法。新形势下,如何开创劳动竞赛工作的新局面,赋予劳动竞赛新的活力,进一步促进和谐电力企业的发展。笔者认为要从以下几方面着手：     

新形势下企业工会开展劳动竞赛的探讨

开展劳动竞赛,是企业促进劳动生产率提高、完成生产经营任务的有效方式之一.随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展观的要求,劳动竞赛的开展作为工会工作的一项重要内容,无疑对激发和调动员工的积极性、创造性,促进企业的发展有着十分重要的作用.