如何提高员工队伍素质

现在我们都在说一个词,那就是素质。那么什么是素质？我认为。简单地说就是一个人在思想品德和知识技能两方面的水平。在人、物、管理和技术等企业四个基本要素中,人的素质是重中之重,因为人是企业中最重要的资源,干部员工队伍素质决定着企业的素质,也决定着企业的竞争力。事在人为,物在人管．财在人用,没有人,也就没有企业。     

利用思想政治工作助推企业员工积极性

思想政治工作是企业思想政治工作的重要组成部分,做好思想政治工作对于企业的可持续发展和推动员工的积极性都具有非常重要的现实意义.     

调动国企员工培训积极性的有效建议

在知识经济背景下,社会对于人才的需求越来越高。而且随着市场经济的不断深入发展,竞争也越来越激烈,人才成为决定企业实力与发展的关键因素,成为衡量一个企业竞争力与综合实力的重要指标。为此,众多企业都把员工教育和培训纳入规划之中。但是在国企员工培训的过程中,还存在一些问题,影响了员工培训的积极性,使得培训效率不高。为此,企业管理者应该认识到这些问题的严重性,找到提高员工积极性的方法。     

企业员工管理制度建设和员工心态管理

一、企业员工管理存在的问题 第一,缺少对员工管理的重视。 对员工的管理是一项系统性、全局性的工作,员工管理的好坏关系到企业员工团队的和谐稳定。目前,我国对企业员工管理缺乏意识,没用形成普遍的价值认同和重视。大多数企业只重视对企业营销战略、绩效考核、业务的管理,忽视对员工的管理。据调查,企业员工与管理者的不和是员工工作积极性不高的主要因素。管理者缺乏对员工工作实际、生活的了解,以主观判断去管理员工,使员工与管理者的矛盾产生,遇到应急事件时关系就变得十分紧张。对员工的管理不重视,没有建立管理制度,忽视员工的心理健康,只通过规章制度处理问题,将导致员工与企业的关系僵化,影响工作进程。     

关于激发国有企业青年员工积极性的思考

建立健全企业的激励机制将是不断增强企业凝聚力、向心力的重要环节。建立一套行之有效的青年员工激励机制,可以大大激发青年员工的潜力,为企业创造更多的价值,更好地实现企业发展的目标。如何调动青年员工的积极性。推动企业和谐有效发展,是国有企业管理层需要深入思考的问题。     

提高女员工素质 增强女员工职业竞争力

女员工是企业员工的重要组成部分。女员工对企业改革的认同感、承受能力以及责任感如何,对于推进企业改革、发展、和稳定起着至关重要的作用。本文从研究女员工的心态入手,探索出提高女员工素质,进一步增强女员工职业竞争力的有效途径。     

如何提高我国企业的竞争力

文章就中国企业目前普遍存在的一些问题进行了讨论,并提出了一些对策以提高企业竞争力,面对当今的市场形势.     

如何提高员工整体素质的探讨

在市场激烈竞争的今天,企业要生存发展,就必须提高市场竞争能力。而员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败,提高员工队伍的整体素质,既是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。因此,提高员工素质就更显重要。     

企业如何与员工心心相印

一家企业、一位企业家没法脱离员工的认同,企业和员工不能离心。有了员工的认同,才有上下同心,才能齐心合力地去创造业绩,达成战略目标。     

企业如何与员工心心相印

一家企业、一位企业家没法脱离员工的认同,企业和员工不能离心。有了员工的认同,才有上下同心,才能齐心合力地去创造业绩,达成战略目标。     

现代企业思想政治工作如何创新

现代企业思想政治工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的重要工作。关键是要把人教育好,把人的积极性引导好,大力提升企业员工的思想道德素质和科学文化素质。对现代企业来说,随着新形势下员工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向的变化,给现代企业思想政治工作带来了新挑战。如何加强和改进思想政治工作,使思想政治工作与企业管理有机结合起来,是现代企业思想政治工作今后的主要任务。     

浅谈如何提高企业团队竞争力

团队竞争是现代企业提高整体竞争力的重要组织方式,当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心.文章论述了企业在建设团队竞争力的时候容易进入的误区,并根据这些问题提出针对性的对策.以促进企业团队竞争力的提升.从而提高企业整体竞争能力.     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视.文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤.     

加强企业管理 提高企业竞争力

企业的竞争力几乎涉及到企业管理的方方面面,从基础人手提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,我们可以从人才资源管理、企业文化管理、质量管理、战略管理、创新能力等重要方面进行一下探讨。     

让员工与企业一起成长

企业思想政治工作是要让员工心里装着企业,把企业的发展当作自己的使命,让员工明白企业的发展与个人的成长息息相关,个人的成就永远离不开企业的舞台。     

如何提高基层员工的工作积极性

使得一个人在社会中获得成功、取得成就就离不开自身的内部因素。对成功的强烈渴望就使人具有相当高的工作积极性,影响生活的能力信念,就会渴望将工作做得更加漂亮,大大提高工作效率。取得更大的成功。自我的效能感则会决定员工的判断能力．积极适当的自我效能感会使员工增强自信心。更好地胜任自己承担的工作,拥有积极进取的工作态度。当然在工作中也会遇到很多的困难和失败,自我的激励也是必不可少的,只有通过不断的自我激励,才更有信心面对挫折,维持对成功的强烈渴望和自我效能感。     

关于提升企业执行力的思考

在现实生活中,我们经常看到这样的现象：一个单位工作做不好。领导的意图、企业的战略、现有的制度在实际工作中没有得到贯彻落实。或者贯彻落实不到位,作为领导者或管理者,通常把问题归咎为：企业缺乏执行力。或者说员工的执行力不强。那么．究竟什么是执行力,执行力不强的原因在哪里,如何提升企业和员工的执行力呢？本文拟就如何提高企业执行力谈点个人粗浅的看法。     

企业人力资源开发管理是提升企业核心竞争力的问题

目前,我国的国有企业长期缺乏竞争的环境,企业员工缺乏竞争意识,而企业的管理者也往往陷入两个误区。其一,企业更关心的是它的资金市场,人力资源管理常常被其所忽视;     

关于如何强化企业管理提升企业竞争力的探讨

近些年来,伴随我国地质勘察事业的发展,给企业的管理提出了新的更高的要求。针对新时期企业管理中所面临的问题,本文立足于勘察设计院的工作现状,并以办公室管理为切人点,分析强化各项管理,增强企业核心竞争力的有效实施对策。     

建设和谐企业文化提高企业竞争力

构建和谐社会离不开企业的积极参与,建设和谐的企业文化更是推动社会和谐的重要保证。作为现代企业管理的重要组成部分,和谐的企业文化在企业经营管理中的作用越来越突出。对内形成企业凝聚力。对外提高市场竞争力,推动企业持续、健康、协调发展。本文就建设和谐的企业文化方面加以探讨。