象牙塔内的“薪金革命”

1999年11月,清华大学的所有老师都发现,自己的工资卡里一下子多出了一笔津贴,从300元到5000元不等。从这月开始,清华大学在全国高校中率先大幅度提高教师待遇。按照新的分配办法,全校所有教职员工根据岗位的不同,被分为9级,除原有工资外,可享受9个等级的津贴：最高的“九级教师”收入每年增加50000元,     

薪酬多元分配制度探讨——浅谈国有企业薪酬改革方向

在国有企业中,尝试运用"薪酬多元分配制度"来进行薪资分配,把企业效益与员工薪酬相联系,员工薪酬由具体岗位来决定,从而增强员工工作积极性,有效激励国有企业经营者,保障国有企业长远发展.提高国有企业运营效率,实现向管理要效益的目的.     

关于高校实行岗位绩效工资制度的思考

高校实行岗位绩效工资制度是深化高校教育体制改革的重要组成部分,是符合2009年国家发改委<关于2009年深化经济体制改革工作的意见>的要求,旨在激励教师的工作热情,提高教学质量和科研成果.高校实行岗位绩效工资制度有利于现行高校教师工资制度的完善和推进和谐校园的建设;岗位绩效工资制度在高校的有效实行需要科学合理的绩效工资结构和教师绩效考核体系作保障.     

内部市场化管理在矿产品化验室的探索应用

企业内部市场化,是把市场机制和价值规律引人企业内部管理,将企业内部前后流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的行政指令性计划关系转变为市场条件下的相互供求、有偿服务关系。职工个人收入不再是传统意义上的“按劳分配”,而是“按利分配”,即根据个人生产的产品收入减去其生产成本后的收益进行分配。它较好地解决了长期困扰企业的“主人空”问题,解决了企业发展原动力问题,职工为了个人利益尽可能多干活,尽可能降低生产成本,从而实现个人利益与企业利益的高度统一,实现公私双赢,公私互利。     

职工工资分配应突出一个"活"字

从机制到形式,再到具体方法,河南神火铝业公司的工资分配灵活地与工作内容结合起来,充分体现多创效、多收益,充分发挥工资的"杠杆作用",有效调动了全体员工的积极性,明显提高了职工劳动效率.     

国有企业员工分配公平感及管理对策研究

一、石油企业员工认为分配存在不公平感的主要原因 第一,奖金分配结果不够透明,工资分配存在“大锅饭”主义。     

职工工资分配应突出一个“活”字

从机制到形式,再到具体方法,河南神火铝业公司的工资分配灵活地与工作内容结合起来,充分体现多创效、多收益。充分发挥工资的“杠杆作用”,有效调动了全体员工的积极性。明显提高了职工劳动效率。     

岗位评估在矿业企业中的应用

岗位评估的定义 岗位评估是企业参照本行业通用岗位评估结果和岗位的市场普遍价格情况,同时结合企业的实际情况对某个岗位(非个人)进行多方面的分析,运用科学的方法,将所有的岗位按其业务性质分为若干组、职系,然后按责任大小、工作难易程度、所需教育程度、技术高低和创造的价值量大小,通过打分、排序,划分为若干职级、职别,对每一个职位给予准确的定义和描述,制成职位说明书,以此作为确定岗位价值的依据,明确相应的工作岗位的价值,以此来评定这个岗位对企业价值的大小和重要性的高低的一种行为.     

促进青年员工岗位建功的几点思考

青年员工是企业的新鲜血液。其功效发挥如何不仅对企业的可持续发展起着举足轻重的接力作用,同样对国家和社会的进步也会产生重大影响。从某种意义上说,企业活力通过青年员工的素质、精神和境界就可以表现出来。然而,随着我国对外开放和国企改革的不断深化,特别是中西文化的碰击加剧,对青年员工的人生观、价值观和世界观都产生了很大影响,在信仰多元化、价值个性化和收入分配差距拉大的新形势下,如何把青年员工归统到企业改革发展的大局上来,并促进岗位建功和成才是当前企业必须研究和解决的重要课题。     

构建以能力为本位的工学结合教学体系

高职教育的发展方向和培养目标,体现了就业导向、职业能力的特征,决定了重点建设在于按培养目标构建工学结合的模块化课程体系,按岗位能力确定校企合作的梯进式实践体系,两大体系必须围绕工学结合的理念和方式进行运作,实现真正意义上的工学结合.     

对高校后勤人事制度改革的几点建议

文章从后勤的人员队伍、分配制度、用人机制等现状分析入手,提出了对高校后勤人事制度的岗位管理、全员聘用、人员分流的合理建议,为高校的后勤社会化进程中的人事制度改革工作提供一定的参考.     

基于精细化管理的企业培训体系的几点探析

企业精细化管理的深入推进,使其对企业培训工作要求更进一步,精细化管理要求企业培训工作在岗位配置,培训计划师资分配等各个环节都要求细节化、精细化。从而提升企业培训效果,培养适应企业发展的人才     

关于员工激励机制的探讨

员工激励是医院人力资源管理工作的重点。针对专业技术人员工作特点和成长需求。建立以薪酬分配为基础。以岗位晋升、绩效考核和教育培训为途径的激励机制是提高医院整体工作绩效,实现医院工作目标的有效方法。     

交接班制度,一项至关重要的制度

小李和小董在技工学校同学三年,毕业后分配到同一个采油队工作,在同一个岗位从事油田注水工作,是-对十分要好的朋友.可是最近两个人却产生了严重的矛盾,相互指责埋怨,搞得很不愉快.     

电力检修企业员工薪酬激励研究

随着电力体制的改革,电力企业的薪酬分配制度逐渐转变为岗位薪点工资制,在薪酬分配制度改革工作中,J企业结合实际采取了差异化薪点点值设置、部分岗位薪点工资纳入绩效考核、驻外补贴标准差异化、毕业生视同过渡期制度等措施,激发了员工的工作积极性,实现了员工与企业双赢。     

国有煤矿推行工资集体协商制度面临的问题与思考

工资集体协商制度是一种工资共决机制。核心是体现职工的对企业工资分配挝程的民主参与和监督,依据国家法律法规和企业生产经营状况,合理调节投资者和劳动者的利益关系。搞好工资集体协商,对于协调劳动关系,     

税制改革平息后看公平与效率

税制改革曾是两会的热点,其涉及的是收入分配问题,并且是二次分配问题,而这又与公平效率紧密联系在一起.随着社会主义市场经济的发展,公平效率现在不知不觉中发生了较大的变化,这一变化对税收制度产生着重大影响,文章在改革平息后,从法律视角出发,探讨了公平效率、税制改革与立法三者之间的辩证关系.     

推行工资集体协商 促进企业和谐发展

工资收入是职工的核心利益,也是企业的人力成本．是企业调整劳动关系的重要内容。工资收入分配既关系到广大职工群众的核心经济权益,又关系到企业的经济效益与可持续发展,是影响社会稳定的直接因素。近年来,企业收入分配的不合理、不公正问题。已经成为整个社会广泛关注的热点、难点问题之一。     

建立企业工资正常增长机制的研究

中共中央在制定的“十二五”规划中强调指出,要“努力提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酬在初次分配中的比重”。近年来我国企业职工工资水平有了较大增长,但职工工资仍然偏低,收入差距较大。这一现象,已经成为影响社会和谐稳定的重要因素。因此,我国需要进一步完善收入分配制度。建立职工工资的正常增长机制。     

岗位英语能力与教学行为失配原因探究——以空中乘务专业为例

文章从空中乘务专业入手,通过对顶岗实习学生英语运用能力现状及顶岗前学习过程的反思行问卷调查和访谈,对收集的定性数据进行分析阐释.调查结果显示:岗位核心能力不足与教学行为密切相关.英语教师应从社会需求、供给匹配视角研究高职英语课程改革体系,探究符合岗位需求的英语教学设计和评估机制.