激发80后员工的热情

随着越来越多的80后员工成为中坚力量,企业的中高层管理者不得不开始关注这类人群,80后是中国实行计划生育后出生的一代人,他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”,大多都在成长的过程中接触了电脑、沉迷于互联网,大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创新的思维,大多认为自己的父母和上司老土、过时……所以,面对这样类型的员工时,激发工作热情和尊重并发扬其个性是非常重要的,这可以最大程度地发挥80后员工的能量和潜力。不管你是60后还是70后,都一定要学会以下招式：     

企业员工管理制度建设和员工心态管理

一、企业员工管理存在的问题 第一,缺少对员工管理的重视。 对员工的管理是一项系统性、全局性的工作,员工管理的好坏关系到企业员工团队的和谐稳定。目前,我国对企业员工管理缺乏意识,没用形成普遍的价值认同和重视。大多数企业只重视对企业营销战略、绩效考核、业务的管理,忽视对员工的管理。据调查,企业员工与管理者的不和是员工工作积极性不高的主要因素。管理者缺乏对员工工作实际、生活的了解,以主观判断去管理员工,使员工与管理者的矛盾产生,遇到应急事件时关系就变得十分紧张。对员工的管理不重视,没有建立管理制度,忽视员工的心理健康,只通过规章制度处理问题,将导致员工与企业的关系僵化,影响工作进程。     

浅谈如何提高员工培训热情

随着高科技工业的迅速发展,化工生产对一线操作人员的要求越来越高,化工企业的员工培训面临着更大的压力.文章结合化工操作人员培训工作的实际,指出企业员工培训工作中遇到的瓶颈问题,并就如何提高员工对培训的热情提出了相应的对策.     

好员工是夸奖出来的

哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员T“忠实、诚信、勤奋”。星巴克董事长舒尔茨欣赏“拥有老板没有的专长和特质”的员工。沃尔玛创始人最看重具有“工作热情”的员工。百度的李彦宏常常强渊“员工长本事的速度,决定公司前途”。     

企业员工职业倦怠

随着社会和企业的变革转型．生存环境的复杂多变,员工逐渐感到就业压力不断增大。企业求创新图发展,必然给管理者、员工带来一定的压力,职业倦怠则不可避免。但人力资源是企业的根本之源,一旦职工倦怠了,必将降低工作效益进而成为影响企业发展的绊脚石。作为企业及其管理者,如何帮助员工防治职业倦怠．在当前尤其重要。     

企业员工职业倦怠

随着社会和企业的变革转型．生存环境的复杂多变,员工逐渐感到就业压力不断增大。企业求创新图发展,必然给管理者、员工带来一定的压力,职业倦怠则不可避免。但人力资源是企业的根本之源,一旦职工倦怠了,必将降低工作效益进而成为影响企业发展的绊脚石。作为企业及其管理者,如何帮助员工防治职业倦怠．在当前尤其重要。     

用＂四心＂工作法做好员工思想教育的探讨

近年来,人们观念的日益更新,如何做好基层员工思想教育工作。激发员工的工作热情,促进队伍管理和生产建设迈上新台阶。通过实践,探索出基层员工思想教育要做到“热心,耐心,暖心和诚心”的“四心”I作方法,收得良好效果。一、有热心,是了解员工思想波动的基础热心做好员工的思想政治工作,一定要做到善解人意,只有怀抱善良之心的人,才能更好地去理解人、谅解人、体察人、宽容人。要多看到他人的长处和优点,启发员工自我教育。     

管理者与员工有效沟通初探

沟通是管理活动中是最重要的部分．它贯穿于管理行为和管理活动的各个环节、各项职能,作用于管理活动中的每个人、每个节点、每个细节。管理的最终目的是通过人的参与高效率地完成工作,人与人之间的沟通就成为了管理中的重中之重。著名企业沟通专家郑文斌指出,管理者与被管理者之间、管理者与管理者之间、被管理者与被管理者之间,即组织成员内部互相之间的信息的发送、接受与反馈构成了组织内部沟通。它与组织成员与外部公众或者社会组织之间发生的多形式多内容多层次信息传达的外部沟通,构成了沟通管理的全部内容。这就决定了现代企业管理者必须越来越重视内外部沟通的作用以解决管理中的各种矛盾和冲突。     

激励，管理者的法宝

企业在发生人员危机时有两种方式可供选择,一是保证现有人员不离职,且最好是身兼数职,一人当两人用;二是大量招人。不论哪种方式,都需要足够的激励来实现。老员工需要增加工资,提高薪酬待遇来激励他完成额外的工作量。     

论21世纪知识员工的管理

知识员工是知识的载体,是企业最重要的财富资源,更是知识经济的动力.文章从知识员工的特点及其工作的特殊性出发,与传统员工的管理相比较,分别从选拔、培训、组织、激励四个方面提出了对知识员工管理的一些措施.     

企业员工培训工作

一、明确思路,把培训办出特色,抓出效果 严格的教学质量,良好的培训方法是抓出培训效果的重要手段,也是企业长足发展的重要保证。     

利用思想政治工作助推企业员工积极性

思想政治工作是企业思想政治工作的重要组成部分,做好思想政治工作对于企业的可持续发展和推动员工的积极性都具有非常重要的现实意义.     

企业员工思想政治工作问题与对策

一、企业员工思想现状 目前,企业员工队伍的思想政治素质和业务素质总体来说是比较好的,他们为维护企业安全、稳定和发展付出了艰辛的劳动。出色地完成安全生产各项工作任务。但是由于社会对员工工作认识存在偏差。以及员工工作本身的性质和工作特点,使得目前员工队伍的思想状况不容乐观。     

企业管理制度与文化理念对员工行为作用的机理及应用研究

曾经一个民营企业的老板曾提出一个问题：在自己刚创业时,只有五、六个人,什么奖惩制度也没有。但是,大家工作热情极高,晚上经常加班,从没有人提出过加班费的问题,表现出的奉献精神至今令人感动;现在企业大了,员工多了,相应的奖励与惩罚制度也完善了,但是．员工的奉献精神却消失了。这是不是意味着,“制度越多,员工越自私”？怎样避免这种现象？。     

IT企业员工工作成瘾探析

IT员工工作成瘾是指员工存在强烈的工作倾向和工作满足体验,以至于很难从工作中解脱出来.文章首先阐述了工作成癌的概念,然后介绍了IT员工工作成瘾的表现效果,最后分析了IT员工工作成瘾的成因及应对策略.     

节省管理者的时间

德鲁克说：“你认为我们组织的领导,对你的工作应该了解些什么吗？你对我们这个组织有什么看法？你觉得我们还有哪些尚未开拓的机会？你觉得我们有哪些尚未察觉的危机？你希望从我这里知道些什么？”     

节省管理者的时间

德鲁克说：“你认为我们组织的领导,对你的工作应该了解些什么吗？你对我们这个组织有什么看法？你觉得我们还有哪些尚未开拓的机会？你觉得我们有哪些尚未察觉的危机？你希望从我这里知道些什么？”     

浅议中央电视台英语频道外籍员工的管理

外籍员工是中央电视台英语频道员工队伍中的重要组成部分.但是由于种种障碍和问题,外籍员工在频道的工作状态并不尽如人意.如何管理好外籍员工,提高其工作积极性,发掘其业务上的潜能和优势,是对英语频道管理者的考验,同时也是对英语频道能否真正成长为国际化传播平台的考验.     

企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。