浅谈如何提高效能监察工作的质量和水平

文章就如何改进和解决效能监察前准备不充分、效能监察方法单一、定性不准确、监察意见操作性差、监察决定难落实等问题,提出了几点看法.     

关于强化过程监督,提高效能监察综合效益的思考

文章通过阐述企业效能监察的优势作用以及始终效能监察的思路、具体措施,细致论述了通过强化过程监督,提高企业效能监察综合效益的方法.     

强化劳动保障监察,构建和谐劳动关系

文章从劳动保障监察工作的角度入手,在分析我国劳动保障监察工作的现状及存在的主要问题的基础上,阐述了劳动保障监察是构建和谐劳动关系的基础这一命题.     

深化国有企业效能监察工作有关问题研究

随着效能监察工作的不断深入．一些困扰效能监察工作顺利开展的问题也逐渐凸显出来。使效能监察职能的作用不能得到充分发挥。归纳起来,主要存在以下几方面问题：     

销售企业效能监察的实践与探索

效能监察作为企业监察工作的一个重要方面,是企业监察职能的重要体现。开展企业效能监察就是依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动,其目的是保证政令畅通,督促企业各级领导、职工增强管理意识,树立效益理念,提高工作效率和质量,防止违规违纪和失职、渎职行为。     

如何发挥办公室作用,做好企业效能监察

企业效能监察是围绕企业生产经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理.在实施过程中,办公室是企业效能监察工作的具体执行机构,时效能监察开展的好坏有着至关重要的影响.文章从执行者的角度探析如何充分发挥办公室的作用开展好效能监察工作.     

加强企业效能监察的几点思考

国有企业的效能监察工作为企业的健康发展发挥了不可或缺的引领、推动、保障等作用。新形势下,效能监察面临许多新课题和新难题,围绕企业科学发展,如何创建效能监察的新举措、新途径和新办法,促进企业的改革与发展,需要深入思考和探索。     

我国石油企业效能监察面临的问题与优化问题

从上世纪九十年代,我国石油企业就已经开始了效能监察工作,迄今为止已经有二十多年了。经过二十几年不断地探讨和摸索,我国石油的效能监察工作已经相当的完善了。对于我国来说,效能监察的定义、目的、作用、方法都有了一定程度上的认识。我国石油企业不但在效能监察工作中有了制度保证,还把效能监察工作进行标准化。各企业实行有效的效能监管制度,可以规范企业的管理,加大企业的执行力,降低企业经营风险,减：珍违法乱纪现象发生,从而促进企业效率和收益的提高,效能监察工作成效明显提高。但是,我国现今石油企业还存在着效能监察工作的问题,阻碍了效能监察工作顺利的发展,需要进一步采取对策加以解决。     

论企业效能监察工作的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理.开展企业效能监察工作有利于加强企业管理,及时发现管理中的薄弱环节,建立健全规章制度,改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象,从而达到不断提高企业经济效益.     

石油企业开展效能监察工作的几点体会

重视做好效能监察的准备工作 一、进一步加深对效能监察重要性的认识。效能监察是一项维护企业利益,提高企业管理档次的系统工程。石油企业效能监察的主体虽然是自己的纪检监察机构。但搞好效能监察离不开领导的重视和支持。离不开上级纪检机关的具体指导．更离不开有关部门的协调与配合。     

油田企业效能监察的长效机制构建研究

对效能监察工作的正确定位是构建长效有效机制的重要保障和必要前提,也是构建长效有效机制的基础建设。由于国有企业开展效能监察工作没有法律依据,所以导致对任务的认识不清晰,定位不准确。使效能监察工作难以深入落实与贯彻。但是正因如此效能监察在企业里具有重要的地位与作用。     

浅析效能监察在企业管理中的重要作用

企业效能监察工作是对企业各项工作"管理的再管理,监督的再监督."文章结合企业开展效能监察工作的实际情况,阐述了现阶段效能监察工作在企业管理中的重要作用和开展效能监察工作存在的问题和根源.提出了改进工作的措施和意见,以促进企业管理日臻完善.     

浅述石油管道工程项目效能监察

文章介绍了长庆油田靖惠输油管道工程建设项目组把效能监察作为促进工程建设和项目管理的重要手段,扎实开展工程建设效能监察,形成了一套行之有效的成功经验和做法,取得了较好的经济效益、管理效益及社会效益,保证了管道高起点、高标准、高质量、高速度、高效益、高水平建成投运.     

如何提高效能监察工作水平

效能监察针对影响企业各项经济指标的主要问题,依法对企业干部、管理人员履行职责行为的效率与质量情况所实施的监督检查活动,其目的是保证政令畅通,督促企业各级领导、员工增强管理意识,树立效益理念,提高工作效率和质量.     

企业效能监察长效管理机制建设

效能监察长效管理机制是指"领导重视支持、部门组织协调、操作程序规范、问题整改落实、考评奖励到位"可持续推进的工作管理机制.构建效能监察长效管理机制既是建立现代企业制度的需要,也是党风廉政工作机制建设的重要组成部分.     

论中国古代行政监察制度

中国古代行政监察制度完备，从秦汉到隋唐以至明清逐步建立并完善起来。中国古代行政监察制度具有监察渐与行政分离、职权逐步扩大、法规日趋完善、极端重视地方监察等特点，对当前完善行政监督体制、建设行政文明有一定参考。     

烟草企业开展效能监察的方法和途径研究

企业效能监察是一项政策性强、专业知识要求高、覆盖面宽、涉及部门多、组织协调和实施难度大的系统工程,同时,效能监察工作一直是国有企业党风廉政和反腐倡廉确定的经常性工作之一,在企业经营管理的各个领域中都发挥着越来越重要的作用。随着现代企业管理体制的发展,效能监察工作被赋予新的内涵和意义,加大效能监察工作在企业经营管理各个领域中的工作力度,可以大大提高对企业生产经营管理的监督水平,凝聚人心,促进企业的和谐健康发展,提高企业的竞争力和影响力。     

企业效能监察工作思路

随着市场经济的不断推进,企业的外部生存条件、内部的运转机制和管理模式都在不断发生变化,以往的效能监察模式已不能满足新形势的需要。因此,在此形势下企业的效能监察工作还必须在内容、方法、运作方式上不断地更新、调整,以适应新形势的需要,这就要求纪检监察部门按照企业的客观实际。采用更加高效的工作方法,介入到生产经营和管理的方方面面,从而使效能监察工作能产生更长远、更实际的积极影响。     

关于效能监察实施中若干问题的建议和思考

效能监察是企业改进和加强管理的一项重要举措,它是“管理的再管理”“监督的再监督”和“高层次的管理”,担负着“查找漏洞”的责任,而这些“漏洞”往往与违纪违规行为相联系。在企业管理中,效能监察引起了各级领导的高度重视,对企业生产经验具有重要意义。     

深入开展企业效能监察必须优化思路改进方法

效能监察是企业纪检监察工作的重要内容,是实现源头管控,堵塞管路漏洞,提升效益,有效防范违纪违法行为的有效手段。企业效能监察工作开展多年来,积累了大量的经验,而如何将这些经验提炼升华,优化思路改进方法,是实现效能监察工作从量变到质变的关键所在。