小肥羊今起正式退市 原总裁卢文兵遭百胜更换

美国餐饮巨头百胜集团宣布收购中式火锅连锁小肥羊（0968．HK）计划顺利完成,小肥羊今日退市。引人注目的是,百胜同时更换了小肥羊总裁卢文兵,总裁职位由原肯德基管理层出任。卢文兵被外界视为小肥羊上市的幕后。“推手”。     

连锁整合警惕“心肌梗塞”

善于餐饮连锁营运的百胜餐饮集团,却在收购一年的小肥羊转型升级过程中,遇到了难题。并购一年有余的小肥羊火锅,面临客流量和经营业绩双下滑的窘境。     

阳光集团：不谋全局者不足以谋一域

如今的阳光百货集团已发展成为拥有7家大型商场、13家家电专业卖场、18家连锁超市、120家社区便利店和3家郊县连锁商场。成为中国连锁百强企业、中国零售百强企业、中国服务业500强企业、河北百强企业、省十大商贸流通企业。     

连锁经营打造百年品牌

真正的连锁企业是以“打造百年品牌”为出发点和终点的。因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同。无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业。百年品牌的连锁企业的成功有六大共同特点。     

动态

9月15日,《财富》中文网第五次发布公布“2011年中国最适宜工作的公司”榜单。据了解,该调查已经成为中国大陆市场上参与公司最多、影响最大的雇主调研。三一重工、京东商城、小肥羊、路易威登中国有限公司等多家企业首次登上“卓越雇主——2011年中国最适宜工作的公司”榜单。     

动态

9月15日,《财富》中文网第五次发布公布“2011年中国最适宜工作的公司”榜单。据了解,该调查已经成为中国大陆市场上参与公司最多、影响最大的雇主调研。三一重工、京东商城、小肥羊、路易威登中国有限公司等多家企业首次登上“卓越雇主——2011年中国最适宜工作的公司”榜单。     

连锁经营打造百年品牌

真正的连锁企业是以"打造百年品牌"为出发点和终点的.因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同.无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业.     

企业

小肥羊被疑利益输送集团 目前,“火锅第一股”小肥羊宣布出售旗下肉业公司70％的股本权益,投资者同意以现金方式向小肥羊肉业增资合共4900万元人民币。增资完成后,小肥羊的持股量将由1OO％摊薄至30％。     

浅析连锁企业的发展趋势

随着连锁企业的快速发展,连锁企业内部资源的整合、连锁企业与网络营销的整合、连锁企业与连锁企业的整合将会备受人们的关注.     

中国家电连锁经营的发展问题及对策

连锁经营可以有很多种,直营连锁,特许连锁以及自由连锁是当前连锁经营的一般形式,它们各自都代表连锁内部的不同特点。我国家电连锁形式单调,层次相对也较低,以苏宁,国美为主。始终保持一种组织形式不利于国内家电连锁经营企业的经营和发展。     

我国区域零售连锁企业的发展分析

国内零售市场持续发展,各跨国零售企业,全国性零售连锁企业进一步向二三级市场扩张,区域零售连锁企业面临巨大挑战.文章深入分析了其应采取的发展策略.     

福耐特的路:一步步走向巅峰

在2005年5月13日七届中国特许加盟大会的评选中,福耐特与全聚德、肯德基、华联超市共同获得最高奖项--"中国特许奖".在国内众多优秀连锁企业竞逐中连续三年获得中国优秀特许品牌奖并最终荣获"中国特许奖".福耐特的脱颖而出引起业内广泛的关注.     

品牌的闭店怪圈

闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个隆圈。因为。任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化．近而带来企业内部连锁管控的风险。     

基于价值链的企业财务战略分析--以国美为例

国美电器有限公司概况 国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。公司最初只是北京珠市口一家面积不足100平方米的电器店,但本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标。     

贝塔斯曼为何败走中国?

6月13日,全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务,21世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店将陆续于7月31日之前关闭.这个1995年就进入中国的世界传媒巨头,曾_度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,其商业模式也曾经被神化.但是如今却不得不在中国面临败走麦城的尴尬.     

沃尔玛的企业文化

美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。     

沃尔玛的企业文化

美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称“零售王国”,属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25万多人。     

践行科掌发展观,建设特色企业文化——"第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会"侧记

2009年7月18日至20日,由中国企业文化研究会主办、大同煤矿集团公司承办的"第二届中国企业文化百人学术论坛暨全国企业文化(同煤)现场会"在山西同煤集团隆重举行.会上,同煤集团被中国企业文化研究会授予"全国企业文化示范基地"称号,81项优秀学术论坛成果受到表彰.     

披荆斩棘常亮剑赤胆忠心报国情——访中航工业贵州航空工业(集团)有限责任公司党委书记、副董事长江超

江超是个非常谦逊、低调的人.在全国企业文化(贵航)现场会上,中航工业贵州航空工业(集团)有限责任公司(以下简称贵航集团)全面展示了45年来的文化成果,被中国企业文化研究会评选为中国企业文化建设示范基地.     

用眼神“粘”住客户

LAOX公司是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售。LAOX品牌历史悠久,在13本国内享有较高的知名度与口碑。鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模列日本家电连锁第二位。但是,近十几年来,由于市场竞争格局的变化,公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损。LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,