江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。     

江苏卫视情感定位策略

在当下的媒介环境中,电视既要与同类媒体竞争,又要与其它种种媒体竞争。在此背景下,江苏卫视确立情感作为频道定位经营与发展策略。本文从江苏卫视的频道定位和内容设置特色,情感对全国观众收视动机和收视效果的影响,以及情感特色的广众定位三个方面对苏卫视选择情感定位的原因进行深入剖析,为其他卫视频道的经营策略提供借鉴。     

议江苏台《情感地带》

在新一轮电视竞争中，频道竞争进入了务实的优势品牌、风格特色，节目形态创造的轨道中。在这一进程中，江苏电视台的实践是值得肯定的。它以江苏地域的亲民路线造就的新闻特色和情感表现引发的个性，打情感牌，显示了自己的独具特色的追求。     

情感突破--江苏卫视的创新策略

本期个案研究继续关注省级卫视的定位与战略问题 ,因为省级卫视的一系列动作在某种意义上彰示着中国电视改革、发展与前行的方向。江苏卫视 2 0 0 4年初打出“中国情感特色频道”的旗帜 ,在业界产生了很大反响。本刊为此特约请江苏卫视频道策划人、管理者和有关专家撰文 ,对其“情感特色”定位进行深入探讨。     

江苏卫视的成长基因：开掘情感文化产业

一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的。这是德国哲学家黑格尔说的。一个传媒集团,某种意义上也是一个王国。这个王国需要有关心脚下事情的人,但不能没有关注天空的人,否则,是没有未来的。用现在流行的话可以理解为“思想境界决定高度和广度”,更通俗些可以理解为“理念先行”。对电视节目而言,江苏广电总台的东方情人节”和《绝对唱响》只是一小步。但就情感文化产业来说,它们跨出了一大步。缘起:差异化定位2004年2月28日,江苏卫视在新闻发布会上首次以“情感特色频道”亮相。在当时的背景…     

关于江苏卫视品牌升级的思考

一直以来,在中国电视媒体生态中,省级卫视都是一支重要且活跃的力量.最近,位列省级卫视第一阵营的江苏卫视高调启动了品牌升级的新动作,引起了各界的广泛关注.我也从个人的立场,谈一谈关于江苏卫视此次升级改版的几点思考.     

以特色塑造差异以差异拓展空间--谈江苏卫视"情感地带"的频道策略

一方面, 中央电视台以其16个分布广泛的频道覆盖着中国电视节目的所有题材、形态和类型, 挤压着全国的电视观众市场, 另一方面, 50多个各自为阵但又大同小异的覆盖全国的上星频道争夺着每个城市有限的带宽和观众有限的电视注意力。借用一句流行的判断, 当电视的供给量超过观众的接受能力的时候, 注意力就成为了一种稀缺资源。获得注意力便成为电视频道获得市场份额、获得观众记忆、获得传播效果的前提。正是在这种背景下, 各个省级卫星电视频道近年来都在努力地打造频道的核心竞争力,试图获得注意力争夺战的主动权。应该说, 江苏电视台…     

省级卫视重在打造核心竞争力——从江苏卫视《情感》定位说起

传播学“两级传播”理论认为，受众倾向于接受来自宏观和微观两极的信息传播。对于中国的电视观众，上有中央级媒体发布的宏观的政策和国内外新闻，下有各地市级媒体播报的关于贴近本地的贴近百姓的新闻，而省级卫视则处于这“上不着天、下不着地”的尴尬境地。如何解决这一问题，定位是关键。     

品牌突围:打造富有情感特色的卫视频道--"江苏卫视情感类电视栏目专家研讨会"综述

情感类电视节目扎根于当代中国社会主流文化与民众基本人性之中．关注大众生活，关怀大众心灵．满足了社会转型期民众的内在要求．具有强烈的时代特征．也因此成为了电视界的热门话题。江苏卫视于2004年元月正式确立为“情感特色频道”．在国内率先打出“情感特色”概念．并打通黄金时段推出原创情感类电视栏目群——《情感地带》，运行半年多来受到了业界和观众的极大关注。     

对江苏卫视的思考

一、对江苏电视上星的认识“让世界进一步了解江苏,让江苏进一步走向世界”。这种双向交流,有了一个崭新的幅射通道——江苏卫视。江苏面对着日新月异的整个世界。江苏卫视代表着江苏的形象,同样面对着整个世界的眼光。“欲穷千里目,更上一层楼”。当江苏卫视不仅仅跃上层楼,而且青云万里,如日月经天的时候,作为江苏卫     

试论传媒差异化竞争策略——以江苏卫视打造"中国第一情感卫视"为例

众所周知,媒介经济是一种影响力经济,媒体是制造影响力的机器,中国传媒之间的竞争已经从过去单纯的收视率或发行量之争上升到“影响力”竞争的层面。影响力的竞争,越来越多地表现为策略的竞争。媒介产品要在激烈的市场竞争中获胜,除了满足受众的共同需求,还要加上足以让受众付费购买的价值感,即差别利益,或差异化特色。中国传媒在传     

江苏卫视品牌定位分析

本文以波特经典的三大一般性战略为工具,分析江苏卫视在品牌确定和品牌升级中的战略定位,并对江苏卫视及其品牌未来的发展给出建议。     

频道特色化：省级卫视的突围之策——以江苏卫视情感特色频道为例

一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。     

江苏卫视的品牌营销

在中国,几乎所有的电视频道都有自己的品牌策略,如湖南卫视是“以娱乐、资讯为主的综合频道”,云南卫视是“浪漫人文地理频道”、甘肃卫视是“以新闻为主的综合频道”、天津卫视是“钻石品质、浪漫生活”、安徽卫视是“电视剧卖场”、湖北卫视是“公益频道”。2010年初,江苏卫视频道品牌定位从“情感”升级为“幸福”,并提出“情感世界,幸福中国”的品牌口号。     

从“情感”到“幸福”：江苏卫视的品牌战略

从2004年确立“情感”定位,到2010年升级为“幸福”定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌。     

大爱小爱 大众小众——精英指点江苏卫视情感定位得与失

2004年初，定位于“以资讯为核心，以情感为特色”的江苏卫视，全新推出资讯、电视剧、综艺三大板块，铸就了“1860新闻眼”、“江苏新时空”、“情感剧场”、“情感地带”四大品牌。感动2005中国十大真情故事评选更是在感动2004的基础上，整合频道资源，联合中国慈善总会、香港亚视推出的大型媒体公益行动。经过两年的发展，江苏卫视的情感定位进一步深化，品牌效应凸显。作为国内首家情感特色频道，江苏卫视的主打栏目群“情感地带”将原有的《女人百分百》、《服务先锋》、《欢乐伊甸园》、《超级调解》、《情感之旅》、《新三言两拍》、《激情60秒》七档情感节目统一标识，包装成一个系列，以情感的核心理念和个性化的制作元素产生出规模效应，在全国视野内实现了江苏卫视风格化生存的效应。有关专家、学者近来对江苏卫视作了精辟的分析：     

从"情感"到"幸福":江苏卫视的品牌战略

从2004年确立"情感"定位,到2010年升级为"幸福"定位,江苏卫视不断实现高位跨越,打造出了一个具有鲜明辨识度和强大影响力的全国性媒体品牌.     

从“挑战群英会”看江苏卫视的“情感叙事”

由中央电视台三套《想挑战吗》、江苏卫视《激情60秒》、河北卫视《电视大精彩》、河南卫视《武林风》、山西广播电视总台《才艺大比拼》、山东卫视《阳光快车道》、湖南卫视《谁是英雄》、浙江卫视《奇开得胜》八家电视频道联合发起的2006年度首届“挑战群英会”于5月1日至5月7日每晚22:15分连续七天现场直播。此次活动为中国电视娱乐界首次大联盟,八家电视频道选送的近五十项挑战项目,组成五一黄金周的视听盛宴。本文从江苏卫视《激情60秒》在2006年5月1日至5月7日中央电视台第三套“挑战群英会”系列节目中的表现入手,分析江苏卫视这一“…     

情感世界幸福中国:江苏卫视新飞跃——江苏卫视定位升级研讨会综述

2010年,根据新阶段的发展需要和江苏广电总台(集团)的品牌规划,江苏卫视将品牌从"情感"升级到"幸福",提出"情感世界 幸福中国"的品牌口号,决心打造出一个全国性的品牌化优势传播平台.     

江苏卫视微博营销策略研究

微博的定义和现状 微博是一个基于用户关系的信息分享,传播以及获取平台,用户可以通过各种客户端组建个人社区,以140字左右的文字更新信息,并实现即时分享.