用全新思维推进报业跨越发展

过去的两年,株洲日报社用全新的思维推进报业发展,取得了令人瞩目的成就。具体来说,2010年是硕果累累、丰收喜悦的一年。我社围绕“以组建传媒集团为龙头,以整合挖掘媒体资源为手段,以做大做强文化产业为动力,实现株洲日报社又好又快发展”的发展思路,紧扣“成立一个集团、建设一个基地、年收入超一亿、年利润过一千万”的“四个一”发...     

树立科学发展观 推进报业跨越发展

在新的历史时期,要用科学发展观指导和武装全体报人,从而推进报社各项事业的全面发展。     

当前报业七种区域化发展模式比较

目前，我国的报业市场处于区域分割的状态，在这种情况下，报业企业很难实现自身的规模经济和范围经济效应。因此，报业企业为了获得更大的发展，纷纷采取各种方式试图打破报业市场的区域化分割。[第一段]     

日本报业发展的几种启示

苏州大学凤凰传媒学院学者文蕾近日撰文,从全媒体时代的日本报业发展,拎出对中国报业的几点启示：     

报业集团发展的突破口

当前,在全球数字化信息革命浪潮的席卷下,传媒环境发生了深刻变化,尤其是新兴媒体的迅速崛起,对传统媒体格局形成很大冲击,报业面临许多前所未有的挑战和机遇,在改革发展中出现的许多新的命题有待进一步破解.     

地市级报业传媒集团发展战略探析

集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。     

媒介融合背景下报业的全媒体发展探究

伴随着移动互联大数据时代的到来和中央政策的支持,报业的全媒体发展已成为大势所趋。本文以媒介融合为背景,分析美国在全媒体发展过程中的成功经验,结合我国实际,分别从品牌、技术、互动、营销等方面探究我国报业在全媒体发展过程中的战略。     

当前报业渐进的七个走向

中国报业的发展,是在行政力量主导下的渐进式变革,首先试行,然后逐渐推而广之。报业内在的"心变",催生了种种振聋发聩的"新变"。由于种种复杂因素,一些创新之举会遭遇暂时的停滞,所以,每一项变革对报业来说都是艰辛的破冰之旅。最初的"事业单位,企业化管理",使报业获得了经济自给的能力,接着是多元化报业体系的构建,晚报都市报等各种鲜活的市场化媒体出炉,并在市场中成长为强大的力量。随之而来的报业结构调整和集团化发展浪潮,使报业逐步向集约化、规模化发展。而资本之路是目前走得最谨慎的一步。     

报业传媒集团科学发展的思考

从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]     

徐州:报业加速发展的引擎如何发动?

徐州位于江苏西北部,四省交界。相对真正的内陆,徐州经济发达,但相对人们公认的沿海地区,徐州又难免被归为内陆,经济欠发达。然而,正是在这种尴尬处境中,徐州报业年经营总收入达到4亿元,其中广告收入接近2亿。这一数字并不亚于一些经济发展远在徐州之上的发达地区。在这样一个经济相对"欠发达"的城市,报业经济何以能有如此发展?     

科技是报业发展的原动力

首先请允许我代表报业同行，向《中国传媒科技》杂志创刊100期表示衷心的祝贺，同时想利用这个机会谈谈我对传媒技术的看法。     

全媒体环境下的报业生存之路

无论你承认不承认,全媒体的大潮正在书写新的媒体发展史。基于信息技术快速发展所带来的媒体革命将冲击传统媒体的一切固有模式。全媒体较过去的媒体而言,它客量大,技术要求高,多采用现今最为先进和尖端的传播技术和手段,以更深、更广的方式介入人们的生活。在全媒体环境下,报业如何求得生存之路成为报人面对和解决的问题。     

全媒体复合出版开辟报业新天地： 报业发展业务需要“全媒体复合出版”

随着我国报业集团业务的不断发展和传媒市场竞争日趋白热化,集团业务对信息化发展都提出了更高的要求。越来越多的报业集团意识到：只有依靠现代信息网络技术,在集团内部实现信息的共享、快速的沟通、高效的协作、科学的决策、高水平的管理,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。     

新闻规制与报业集团发展--把握报业发展的一个思考维度

对新闻规制的基本理解规制,一般指政府规制,意为政府从公共利益出发,通过法律、法规、政策、制度等来控制和规范社会经济主体和事业主体的行为,纠正在市场不健全或市场失灵情况下发生的资源配置的非效率性和分配的不公正性,目的在于促进产业结构合理、资源配置优化,维护社会秩序和稳定。     

转制:释放新闻生产力——2004年中国报业集团年度观察

在互联网和现代高新技术的有力推动下,中国报业的信息化脚步继续加快。在中国加入WTO之后,中国报业很快就将面对外国传媒集团强大的竞争力,为了在激烈的竞争中求生存求发展,中国报业的许多报业集团以先进的科学技术为基础,走上了“跨地区、跨媒体、跨行业”的发展道路,这也促使中国报业开始尝试转制来进一步提高自身实力。本文意在帮助传媒行业的科技工作者开阔思路,全面了解中国报业发展的现状和趋势,以便更好的推动和服务于传媒。     

跨越科技的台湾报业

介绍台湾报业之前．先提供一些台湾的基本资料，有助于对台湾媒体发展模式的了解。台湾省本岛面积3．6179万平方公里，人口数量约为2300万人。     

从无序走向竞合:报业发展模式创新

胡春磊、王华在《传媒观察》2008年第5期撰文认为,受新媒体发展的冲击,报业广告收入增长乏力。根据清华大学媒介调查实验室的监测数据,2007年,报纸、广告第一次出现负增长,下降了1%。重压之下,报业开始创新发展模式,从无序竞争走向竞合,各种联盟纷纷成立,同时加速整合区域性资源,以应对新媒体环境带来的负面影响。2007年4月8日,《新闻晨报》、《广州日报》、《钱江晚报》等全国17     

2014,我的三大“全媒体战役”体验

笔者有幸参加了2014年新华报业传媒集团的三大重点“全媒体战役”——从年初的全国两会,到年中的南京青奥会,而至年末的“国家公祭”报道。而在这三大“全媒体战役”中,又有着无数难忘的故事和感悟,也留下不少印象最深的瞬间。     

中国报业十种合作模式

模式一：跨地域合作办报 案例：2003年11月11日,由光明日报报业集团主管、光明日报报业集团和南方报业传媒集团联合主办的都市报——《新京报》在北京创刊。