浅谈高校图书馆的人性化管理

简要介绍了人性化管理的内涵及目前高校图书馆的现状,并针对目前高校图书馆在人性化管理中存在的问题,提出了在读者和工作人员中进行人性化管理的具体措施。     

建设监理项目部人性化管理初探

人性化管理是在制度化管理的基础上,充分注入情感、心态、平等、民主、文化管理等人性化要素,从而充分调动员工工作主动性、积极性,增强团队凝聚力,向心力,成为实现制度化管理目标的有效手段,最终实现"无为而治".     

建设监理项目部人性化管理初探

人性化管理是在制度化管理的基础上,充分注入情感、心态、平等、民主、文化管理等人性化要素,从而充分调动员工工作主动性、积极性,增强团队凝聚力,向心力,成为实现制度化管理目标的有效手段,最终实现“无为而治”。     

竞争机制与图书馆的有效管理

探讨了如何在图书馆建立竞争机制,阐述了竞争机制、制度化管理和人性化管理的结合,将使图书馆达到有效管理。     

浅谈高校图书馆人力资源的人性化管理

阐述了人性化管理的内涵,分析了高校图书馆人力资源管理的现状及实施人性化管理的必要性,提出了高校图书馆人力资源人性化管理的具体措施.     

管理呼吁人性化

在二十世纪，制度化管理以其科学和理性的特点成为至高无上的逻辑而风靡一时。随着人类社会的进步，管理理论和实践的不断发展，管理对象的文化水平和素质的提高，制度化管理愈来愈满足不了管理要求。人性化管理开始逐渐兴起，人性化管理把人作为管理活动的核心．尊重人的本性，满足人的合理要求．激发人的热情．调动积极性，克服人性的弱点，使人发挥更大的创造性。     

加强电费核算管理问题的对策

随着我国社会的不断进步与发展,这对于电力企业管理提出了新要求,尤其是电费核算等方面提出了更高层次的管理方法要求。文章针对于目前我国电费核算管理的现状,从电费核算管理的制度化、信息化、专业化、科学化四个方面提出了加强电费核算管理,以对目前电费核算管理提供一定借鉴价值,促进我国电费核算管理体制的改革与创新,不断提高我国电费核算管理水平,为电费核算管理实现精确化奠定基础。     

高校图书馆管理创新的核心是完善人性化服务

本文从管理学的角度,对高校图书馆创新管理进行了研究,探讨了在高校图书馆中引八人性化服务和人性化管理的理念,提出了人性化服务与人性化管理是图书馆管理创新的核心内容的思路.     

高校图书馆流通服务中的人性化管理

文章在分析流通服务人性化管理重要性的基础上,提出了图书馆实施流通服务人性化管理的策略,以期高校图书馆流通服务的人性化管理更上一层楼。     

浅析地方高校外国留学生的人性化管理

在目前来华留学生教育前所未有的大好机遇下,地方高校审时度势也积极开展留学生教育,地方高校如何在竞争中保持留学生教育的可持续发展,需要在留学生管理中实行人性化管理。     

浅谈过程管理、制度管理与人本管理

讨论了过程管理、制度管理与人本管理三种模式的管理理念、原则、方法、步骤,并简要讨论了各自的特点和适用条件,指出了人本管理是最终归宿.     

绩效管理与管理有效性

绩效管理是一种适应时代需要的管理模式。开展绩效管理的因难主要在于现有的绩效评价测算出的结果往往合有评价对象之间客观条件优劣的影响，仅仅体现了它们的实力，难以反映人们主现有效努力程度，其激励作用是有限的。为了克服上述弊端，本文提出管理有效性的概念及测算它的二次相对效益方法，从而有利于绩效管理工作的健康开展。     

科技项目的技术管理研究

技术正以前所未有的速度发生变化，这种变化加剧了技术的不确定性，使得加强科技项目的技术管理成为必要。本文试图就这一问题做些探讨，以期为科技项目管理的实践者们提供参考。     

现代管理理念与图书馆管理

图书馆管理近年来自觉引入了诸多现代管理理念,为管理者带来了诸多新视角,对扩展图书馆管理思路、丰富图书馆管理理论、指导图书馆管理实践具有不可忽视的作用,也给图书馆发展注入了新的活力。本文从文化层面、战略层面、运作层面3个角度对36种理念进行了梳理。     

管理变革与信息资源管理

信息资源管理是管理思想的重要组成部分。文章探讨了管理观念、管理环境的变化对信息资源管理的影响。     

人力资源文化管理——基于人力资源管理视角的企业文化塑造

本文讨论了人力资源管理与企业文化的关系,在此基础上揭示了人力资源文化管理的内涵及其主体,并提出了实现人力资源文化管理的基本路径：企业可通过员工人力资源管理三个层次的演进来塑造企业文化,即以外在方式,通过行为规范,实现行为贯彻;以内在方式,通过思维规范,实现行为习惯;以氛围方式,通过持续促进,实现心理习惯。     

管理心理学与图书馆管理工作

The article expounds how to use the basic theories and methods of manangement psychology to run the library so as to achieve good administrative result,improve work efficiency and push the work forward.     

拉式管理视角下项目群管理机制—基于收益管理理论的研究探索

采用合理的项目群管理机制是项目群成功的关键。然而,传统的推式项目管理注重单个项目的完成,尚未把获取项目群收益作为项目群执行目的,且忽略了其中的业务变革作用,导致项目群愿景无法有效实现。针对此问题,本文在收益管理理论研究成果的基础上,对应项目群管理周期,建立了一个项目群拉式管理机制模型,并论述了其核心模块及关键控制点。最后,利用天津市旧楼改造项目为样本案例对管理机制模型加以验证。研究成果为项目群管理收益协同效益最大化的实现提供了理论指导与参考。     

基于收益管理的项目群拉式管理机制研究

以收益管理作为项目群拉式管理机制的核心进行文献回顾,形成一套以收益规划—变革设计—项目设立为框架的管理机制,并分析此管理机制的实现路径、实现方法以及影响因素。最后,利用天津站综合交通枢纽的实际案例加以验证。     

试论信息资源管理与组织管理

Modern organizational theory was actually bom at the end of 19th century as well as at the beginning of 20th century. Its long-term development mainly owes to the development of the enterprise and the evolution of the relevant management theory. At the end of 1970s as well as at the beginning of 1980s, the emergence and development of Information Resources Management enriched the organizational theory greatly, which would promote a series of reforms of the future organizational management.