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相似文献
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1.
王志民 《内江科技》2006,27(7):15-15,24
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程.财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况.因此要求企业经营者要进行经常性财务分析.树立风险意识.建立有效的风险管理机制.加强风险管理,防范财务危机.建立预警分析指标体系,进行适当的时务风险决策。  相似文献   

2.
邹君 《大众科技》2014,(4):177-179
文章运用统计分析理论,对港口企业生产经营形势进行调查分析。结果显示,由于国内外经济形势影响,企业生产经营成本压力持续增加,铁路运力不足等多重因素影响,防城港市港口企业发展形势比较严峻。  相似文献   

3.
摘要:电力企业经济活动分析是指电力企业对生产经营的经营成果和全部过程展开的比较具体的研究和分析,是现代电力企业的一种最基本的管理方式,能够不断提高电力企业的相关的经济效益以及管理水平。本文就对电力企业经济活动作出了一些分析。  相似文献   

4.
企业筹资方式的选择及筹资风险的管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
齐利 《科技与管理》2002,4(2):45-46
在市场经济中,企业必须正确选择筹资方式来筹集生产经营活动中所需要的资金,才能保障企业生产经营活动的正常运行和扩大再生产的需要。就企业选择筹资方式,影响资金成本的因素和筹资风险的管理进行了分析,以达到企业筹资成本最低,筹资风险最小,企业经济效益最佳的目的。  相似文献   

5.
企业经济活动分析应以唯物辩证法作为指导。在注重实践的前提下,参照大量的实际资料,进行综合、汇总、分类、剖析、推理、判断以及予测,使进入理性的经营活动进一步升华,以期达到总结经验,发现问题,采取措施,不断提高企业经济效益的目的。所以,搞好经济活动分析是提高企业经营活动水平的重要手段之一,务必对其活动的数量和质量引起高度重视,并使之水平不断提高,为企业的生存和发展起到积极有效的作用。经济活动分析的方法和形式都很多。从方法上讲,一般有一般方法和技术方法两种,其中技术方法又称数量分析方法,其分析方法也不下于数十种。我们只对其中常见的方法加以分析,以其对企业的经济活动有一定的帮助。  相似文献   

6.
《科技风》2017,(9)
随着时代的发展,我国电力事业得到了快速的发展,发电企业作为电力事业发展的先头兵,只有在企业经营管理中加强经济活动分析,才能更好的促进电力事业发展。经济活动分析是盘绕企业内外部经营环境的变革,以经济效益为中心,对企业生产经营过程、经营成果和存在的问题进行全面系统分析的重要基础工作。  相似文献   

7.
房地产开发与经营是房地产业经济活动的重要组成部分,是使房地产产品从开发建设到生产竣工,并能够顺利进入市场。实现房地产产品价值。满足社会对房地产产品需求的重要经济活动。房地产的开发与经营与其他商品的开发、经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、彤式多样等特点。因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险高以及受政策等因素影响更强等特点。因此在房地产开发与经营活动中,进行大胆的改革与创新,具有十分重要的意义。  相似文献   

8.
财务分析是以会计报表等核算资料为依据,采取一系列专门的技术和方法,对企业的营运状况、风险状况所进行的分析活动。它是企业的经营决策者、债权人、投资人以及政府经济管理机构和个人,了解企业的过去,评价企业的现状,预测企业的未来的信息和依据。财务分析是企业生产经营管理活动的重要组成部分,每一行业、每一企业都应依据实际情况,建立一套适合自己使用的财务指标.  相似文献   

9.
徐利学 《科技与管理》2000,(3):43-43,76
材料管理是指应用现代科学管理原理和方法,在企业经营活动中,对从材料购入、生产加工、直到产品销售、配送等与物资流通相关全部业务活动进行整体规划、协调、组织、指挥、实施控制与监督,做到经济合理地保证供应生产经营所需用料及配送产品,形成供储运销物流全过程一体化管理体系,企业通过这一体系的运行,达到有效利用人力、物力、财力和信息资源,提高物流工作效率及服务质量、节约物流费用。以增加企业盈利、实现企业经营总目标的目的。它是现代企业管理中必备环节。本文通过分析,进一步探讨在现代企业中材料管理的基本原则和方法…  相似文献   

10.
企业财务分析若干问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
1 财务分析的概述1 .1 财务分析的定义随着我国社会主义市场经济体制的建立 ,企业改革的进一步深入 ,企业所面临的外部环境与内部条件的日趋复杂化 ,财务分析对促进企业发展的作用会越来越大。财务分析是指对企业的财务状况和经营成果进行评价 ,并对企业未来经济前景进行预测。1 .2 财务分析的内容1 .2 .1 分析企业的财务状况。分析企业的财务状况 ,了解企业资产的流动性、负债水平及企业偿还长短期债务的能力 ,从而评价企业的财务状况和风险 ,为有关决策者提供财务信息。1 .2 .2 分析企业的资产管理水平。资产是企业生产经营活动的经…  相似文献   

11.
统计通过对研究对象的数量方面进行调查分析,揭示其特性和发展变化的规律性。企业的统计除了完成国家和主管部门的统计调查任务以外,主要的职能就是为企业生产经营服务,比较准确地反映企业的生产经营状况,为企业寻找新的利润增长点提供量化分析依据。随着现代企业制度的建立,统计工作在企业管理中作用日益重要。一、统计信息是企业科学决策的基本依据统计有一整套科学合理的统计方法,并随着统计工作的发展而不断完善。通过对数据进行搜集、整理、加工、计算与分析,使企业领导和管理人员能够获得比较科学,可靠的统计信息,并据此对日常发生的一切生产经营活动进行预测、规划、控制与调整,帮助企业领导作出正确的生产经营决策。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。而统计不仅能及时、准确、全面系统、完整地反映企业  相似文献   

12.
《企业经营决策模拟》实验可以让学生在实验室仿真模拟的经济环境中综合运用管理理论和方法,进行企业经营决策活动,是一门能够提高学生对企业经营的认知水平、经营决策能力和分析解决实际问题能力的重要实验课程。简要介绍了在日常的教学中总结设计的一套适合本科经济管理专业学生的实验教学方案。  相似文献   

13.
企业财务风险分析与防范浅谈   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程。企业经营者要进行经常性财务分析。树立风险意识。建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机。建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。  相似文献   

14.
房地产开发与经营是房地产业经济活动的重要组成部分,是使房地产产品从开发建设到生产竣工,并能够顺利进入市场,实现房地产产品价值,满足社会对房地产产品需求的重要经济活动.房地产的开发与经营与其他商品的开发、经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、形式多样等特点,因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险高以及受政策等因素影响更强等特点.因此在房地产开发与经营活动中,进行大胆的改革与创新,具有十分重要的意义.  相似文献   

15.
房地产开发与经营是房地产业经济活动的重要组成部分,是使房地产产品从开发建设到生产竣工,并能够顺利进入市场,实现房地产产品价值,满足社会对房地产产品需求的重要经济活动。房地产的开发与经营与其他商品的开发、经营相比,具有涉及范围广、经手环节多、形式多样等特点,因而在开发与经营过程中会表现出难度大、风险高以及受政策等因素影响更强等特点。因此在房地产开发与经营活动中,进行大胆的改革与创新,具有十分重要的意义。  相似文献   

16.
王海波 《今日科苑》2009,(18):83-83
在当前的市场经济体制下,企业生产经营工作的成败和合同与合同管理有着密不可分的关系。合同能够反映出企业的主体生产经营活动,也是企业经营风险防范的重点。本文通过对现代企业合同管理工作中普遍存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了解决的对策,希望给现代企业中的合同管理工作的开展提供一定参考和借鉴。  相似文献   

17.
财务危机是指一个企业无力偿还到期债务的困难和危机.即为企业宣告破产的状态,其根本特征是无力偿付到期债务.财务预警是以公司的财务报表、经营计划及其他相关会计资料为依据.利用财会、统计、金融、公司管理、市场营销理论,采用比率分析、比较分析、因素分析及多种统计方法,对公司的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现公司在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,并在危机发生之前向公司经营者发出警告,敦促公司管理当局及时发现问题,找出根源,采取有效措施避免风险演变为损失.  相似文献   

18.
随着经济全球化进程的不断加快,面临全球整合经营挑战,一些跨国公司被迫对其生产经营乃至整个全球制造的工厂体系进行调整,建立全球生产体系,以创造新的制造规模优势。本文阐述了全球制造及全球制造企业的特点,提出企业的制造成本结构及其影响因素,并对制造成本结构和影响因素进行了分析。  相似文献   

19.
李爱红 《科技风》2014,(6):194-194
档案能够完整地记录企业的生产经营活动与发展,更为企业文化的形成提供了真实、可靠的文献资料,对企业文化建设起着非常重要的作用。本文对档案在企业文化建设中的作用进行了分析,并提出了具体建议。  相似文献   

20.
所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,利用预算对企业内部各部门,各财务和非财务资源进行控制,反映和考评等一系列活动,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。  相似文献   

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