浅析培训需求分析

企业越来越重视对员工的培训,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。本文认为有效的培训需求分析要从两方面入手:组织需求预测;员工个人需求预测。     

浅析培训需求分析

企业越来越重视对员工的培训,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。本文认为有效的培训需求分析要从两方面入手：组织需求预测;员工个人需求预测。     

企业培训需求分析与方法探讨

培训是企业重要的人力资本投资之一,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。本文先从企业培训需求分析的内容入手,接着分析了培训需求分析在企业中的作用,最后在模型分析的基础上对培训需求分析的方法进行了探讨。     

现代企业如何做好培训需求分析

文章就企业如何进行高技术人才培训的具体情况作了分析,并针对培训目标的确定提出了意见和建议。     

企业培训需求分析与方法探讨

培训是企业重要的人力资本投资之一,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。本文先从企业培训需求分析的内容入手,接着分析了培训需求分析在企业中的作用,最后在模型分析的基础上对培训需求分析的方法进行了探讨。     

国有企业管理人员培训问题探讨

随着时代的发展国有企业对管理人员的现代管理能力的要求越来越高,对管理人员知识更新速度要求越来越快,因此,如何通过企业管理人员培训造就一支适合企业发展的战略决策和经营管理团队,越来越成为国有企业研究的重大课题。     

运用胜任力模型实现管理人员培训的突破

管理人员培训工作如逆水行舟,不进则退,必须不断学习、探索新的培训方式.本文从对胜任力模型特征的认识和分析着手,考察胜任力模型下的不同特质对培训产生的影响,在管理人员培训方式上做出了有益的探索.     

中层管理人员培训与医院执行力建设的探讨

中层管理人员是医院发展的重要力量,是医院执行力建设的主体,同时也是各项规章制度的实施者,其对医院建设与发展有着重要的作用。影响执行力提升的因素很多,本文分析了中层管理人员培训对医院执行力建设的重要性,论述了提升医院中层管理者执行力的影响因素,并对如何提升医院中层管理人员执行力提出了几点建议,希望对医院的发展以及中层管理人员管理水平的提升有所帮助。     

浅谈企业主要负责人和职业卫生管理人员的职业卫生培训工作

随着社会经济的不断发展和进步,国家越来越重视职业卫生管理工作.近年来,虽然企业的职业卫生培训工作有了明显的改善,但是仍然存在着一些问题.文章讨论了与职业卫生教育和培训企业主要负责人和职业卫生管理人员有关的一些问题,并提出了一些完善职业卫生培训的提议,进而增强企业对预防和控制职业病的认识,并确保企业工作人员的健康和安全.     

电力数据网需求分析

结合电力调度数据网结构特性的分析,对电力调度数据网网络建设中存在的问题、设计原则、业务种类、需求分析及总体目标等方面进行了分析阐述.     

浅谈运政管理人员在驾驶员培训市场的作用

针对运政管理人员在驾驶员培训市场的作用展开论述。     

浅谈管理人员的自我管理

管理人员的工作性质决定了他们的工作目标需要与他人一起达成,所以管理人员很注重如何发展团队,影响他人,授权和辅导下属,而往往忽略了管理人员的自我管理。本文就管理人员的自我管理能力的特征作一些探讨,以期对管理人员提升自我管理能力有所帮助。     

浅谈专业科技情报资料室管理人员的能力培训

专业科技情报资料室在各行业科研建设中有着重要的作用。科技情报专业资料室具有服务对象的专业性、服务内容的专业性、图书资料的专业性等的特点。因此必须加强专业科技情报资料管理人员的专业水平和管理能力的培训,进一步提高科技文献专业资料室的服务职能。     

浅谈软件需求分析过程

文章论述了随着软件行业竞争的激烈化程度越来越高,以及随着WTO的加入,对国内软件行业规范的要求也日益紧迫,尤其是各个环节的文档工作,其中最突出是软件开发前的需求分析过程.因为软件需求分析做的好坏直接关系到整个软件项目的成败.     

浅谈项目开发结构化需求分析

对于整个项目开发成功与否,其具有决定性的作用就是软件开发中结构化需求分析。因为计算机软件行的不断发展和软件技术的不断更新,越来越广泛的应用范围和领域,促使软件规模不断地扩大,同时其复杂度和影响也在不断增大。现在各个项目的开发过程中已经将需求分析的成功与否作为一个项目成败的重要标志。     

浅谈烟草专卖管理人员的管理

针对烟草行业专卖专营的特殊经营体制,提出了对烟草专卖管理人员进行管理的管理内涵,并对时间管理、行为管理、绩效管理、素质管理分别进行了论述,提出一些可供借鉴的加强烟草专卖管理人员管理的有效途径。     

现代企业培训的创新——柔性培训

本文介绍了知识经济下柔性培训的基本特征,阐述了柔性培训需求分析的主要内容,提出了建立柔性培训机制,使企业更具快速反应能力,以适应不断变化的市场形态的要求。     

基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。     

加强对企业管理人员培训的重要性

企业加强对管理人员的培训对企业的发展至关重要。本文就管理人员培训的重要性，培训的目的、计划、项目和方法，以及国内目前培训中存在的缺陷进行了探讨。     

基于胜任力素质模型的管理人员培训需求分析——以L公司为例

如何通过培训全面提升管理人员的管理水平,现已成为许多企业组织亟待解决的关键问题,而培训需求分析在培训中发挥着基础性、指导性作用。本文以L公司为例进行微观层面的实证分析,构建以胜任力素质为基础的培训需求评价模型,确定L公司管理人员的培训需求并提出对策性建议。