浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

如何控制施工阶段的工程造价

结合施工企业工程造价的特点和存在的问题,阐述了如何控制施工阶段的工程造价,供广大工程技术人员参考.     

浅谈施工企业工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

建筑施工企业工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,对建筑施工企业建立企业数据库以及在招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段、后评估阶段就建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了阐述,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

实行清单计价下的工程造价管理对策

建筑工程的造价控制和管理是一个动态的过程,笔者根据多年工程造价工作的实践,分析探讨了建筑施工企业要想适应工程量的清单计价模式,就必须编制企业的定额,增加投标报价、签订施工合同、施工及竣工结算各个阶段的工程造价控制和管理。     

探讨如何提高工程造价审计中的质量控制

当前我国的建筑工程施工行业有了非常显著的发展,此外在建筑工程施工的过程中,企业非常关心的一个问题就是工程的造价,因为工程造价的科学性和合理性直接会影响到企业的经济效益,工程造价的确定和工程造价审计是密不可分的,所以我们必须要重视工程造价审计过程中的质量控制工作。     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。     

建筑施工企业工程造价控制与管理措施探讨

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建筑施工企业为了加强工程造价的管理,提高自身的经济效益,应合理利用各方面人才,建立良好的造价管理系统,加强对工程造价实行全过程、全方位控制管理,使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心。施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系。施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价。     

施工企业工程造价管理剖析

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

在市场经济条件下施工企业如何控制工程造价

分析了市场经济新形势下施工企业工程造价的特点,对施工企业在工程投标阶段和施工阶段如何控制工程造价提出了几点看法,供大家参考。     

浅析公路建设项目的工程造价控制管理

对施工企业如何做好公路建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过公路建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用。     

公路施工企业的工程造价管理

随着我国加大公路基础建设的投入,公路施工企业又迎来新的发展机遇。而工程造价管理恰恰又是工程建设的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到公路施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

加强建设工程造价管理提高企业投资效益

工程造价管理直接关系到施工企业的生存与发展.加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准的限额之内,更在于合理使用人力、物力、财力、获得较好投资效益和社会效益.文章着重阐述了加强工程造价管理目的及基本措施.     

建筑施工企业的工程造价控制

建筑工程工程造价治理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价治理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价治理的目标就是利用科学治理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价治理主要包括工程招投标、施工过程工程造价治理、工程成本分析几个部分。     

浅谈建筑工程工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理的确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

工程造价控制关键环节分析

工程造价控制关系到业主投资效果和施工企业的经济效益。本文从工程项目的决策、设计、施工招标、施工实施和竣工结算阶段,对工程造价控制的关键环节进行了详细深入的分析。     

控制施工成本 管好工程造价

建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对项目成本控制的措施进行了论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用。并从不同角度对施工企业工程造价控制与管理进行了分析,全面地探讨了施工全过程有效地控制施工成本,管好工程造价的方法和手段。