论民航机场管理集团公司网站的建设定位

文章从民航信息化的角度对民航机场管理集团公司网站进行分析，讨论机场网站的定位方法、原则，阐述了民航机场管理集团公司网站的功能，并且介绍了民航机场网站应该具备的合理结构。     

关于人才网站开发设计的技术分析

实现人才交流信息化管理是人才市场发展的必然要求,文章通过使用ASP建立了人才网站前台系统和后台系统,着重论述了系统功能与实现、数据流程、会员单位管理和后台数据管理等,提出了人才网站建设的发展方向.     

立足在管理模式上下功夫——对机场集团人力资源管控模式的思考

机场属地化改革后,多数地方机场都进行整合和重组,并成立机场集团公司。集团公司应如何整合资源、实现统一有效管理,发挥集团整合优势,使资源利用最大化、提高集团整体效益,是属地化后机场集团公司面临一个新挑战。     

立足在管理模式上下功夫--对机场集团人力资源管控模式的思考

机场属地化改革后,多数地方机场都进行整合和重组,并成立机场集团公司。集团公司应如何整合资源、实现统一有效管理,发挥集团整合优势,使资源利用最大化、提高集团整体效益,是属地化后机场集团公司面临一个新挑战。     

浅谈民用机场建设监理取费

民航业的迅猛发展已使机场建设监理市场出现恶性竞争,如何保证监理取费的合理性,保障监理企业的责权利基本一致,成为现阶段制约监理企业正常有序发展的瓶颈。文章分析了影响民航机场建设监理取费的若干因素,并对完善取费机制提出一些参考建议。     

做好石油企业外事管理工作为海外业务发展保驾护航

中国石油集团长城钻探工程有限公司（以下简称长城钻探）是按照集团公司专业化重组要求,于2008年2月重新组建而成的隶属于集团公司的专业化工程技术服务公司。国际事业部作为公司外事管理和外事接待的职能部门,充分发挥对外交流的窗口作用,积极服务于公司的外事需求,使海外生产经营保持正常运转。     

电子仪表企业采购管理系统设计与流程分析

信息化是现代企业管理的重要手段之一,文章基于威胜电子ERP项目,重点论述了该系统中的采购管理系统的设计思想、系统特点,并介绍了该采购管理系统在威胜电子集团公司的应用情况.     

让民主管理的触角再度延伸

民主管理是企业文化的重要组成部分和表现方式。在新钢集团公司扭亏攻坚的关键时期,公司工会以深化民主管理为着力点,建立“员工代表活动日”制度,定期进行员工代表活动日活动,不断延伸民主管理触角,在向民主管理工作注入新鲜元素的同时,使新钢企业文化具有了新的闪光点。     

浅谈跨国集团公司对内部控制环境的设计

跨国集团公司具有企业分布分散、业务范围广、跨国经营等特点,加强内部控制是保证集团战略目标的关键管理措施之一.文章对跨国集团公司的内部控制环境设计进行了探讨.     

加强职工教育培训 为企业发展提供人才保障

通过人力资源部在工作实践中的总结,结合集团公司制定下发的《人力资源培训中心管理办法》等一系列管理制度及建能公司培训工作实际情况,建能公司培训工作突出了六个重点,文章逐一进行了论述。     

加强职工教育培训为企业发展提供人才保障

通过人力资源部在工作实践中的总结,结合集团公司制定下发的<人力资源培训中心管理办法>等一系列管理制度及建能公司培训工作实际情况,建能公司培训工作突出了六个重点,文章逐一进行了论述.     

关于加强创新型人才队伍建设的几点思考

我所在的集团公司是一家经营范围涉及高速公路投资、经营、维护、收费及配套服务,远洋、沿海运输,交通工程建设,港口物流,房地产,金融证券等领域的综合性省属大企业。经过十年的快速发展,集团公司已拥有员工总数20000余人,各类企业管理人才和专业技术人才资源十分丰富。如何在工作中总结以往经验,加快创新步伐,     

“金字塔”安全系统管理和“六环五步”安全管理法的思考

山西省大同集团集团公司安全管理工作提出了纵向推行“金字塔”安全系统管理和横向推行“六环五步”安全管理法,这是该集团公司在不断完善大安全管理格局,深入探索安全生产的新方法、新途径;是体现企业安全发展,科学发展,和谐发展,坚持以人为本、维护员工利益的重要途径;也是“建设新同煤,打造新生活”的重要内容。作为一名煤矿基层管理人员。我认为应在推行过程中注重以下几个问题：     

团购进入重资本时代

2011年团购网站已进入重资本时代,门槛的上调,需要有着大量运作资金和强大管理、执行能力的企业才可能在竞争中存活,而众多中小型网站也会遭受来自大企业的挤压,从而被迫面临被洗牌的局面。     

团购进入重资本时代

2011年团购网站已进入重资本时代,门槛的上调,需要有着大量运作资金和强大管理、执行能力的企业才可能在竞争中存活,而众多中小型网站也会遭受来自大企业的挤压,从而被迫面临被洗牌的局面。     

推进"五型"班组的实践与思考

班组管理是企业管理的基石.随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要,班组建设也面临着新的机遇和挑战.在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进"五型"班组创建工程.文章从创建"五型"班组的实践、难点与对策进行了初步探讨.     

浅析我国集团公司财务管理的特点及现状

文章主要分析了集团公司财务管理区别于一般公司企业的特点及我国集团公司财务管理的现状和特性.现代企业会计制度从本质上规定了集团公司中各方的权利和义务,但在实践中如何做到集团价值最大化,财务管理尤为重要.     

推进“五型”班组的实践与思考

班组管理是企业管理的基石。随着塔里木油田塔西南公司快速发展的需要．班组建设也面临着新的机遇和挑战。在新的形势下,公司按照集团公司建设综合性能源公司的部署,全面推进“五型”班组创建工程。文章从创建“五型”班组的实践、难点与对策进行了初步探讨。     

突发时期防控常态化下企业党校混合式培训体系构建研究

突发时期防控常态化对企业党校的网络培训体系构建提出迫切要求.以中国铁路武汉局集团有限公司党校为例,在分析突发时期防控带来培训挑战的基础上,重点从组织管理、课程开发、题库建设、平台运营等维度构建了集团公司党校线上线下相融合的混合式培训体系,并开展了实际应用,虽然在网络教育质量管理中应当要引入全面质量管理理念,但是由于当前...     

对退管工作实施精细化管理的认识

细节决定成败,细节是决定企业生存发展的一个重要因素.在新的历史时期,精细化管理理念不断增添并被赋予了新的内涵.全面推广实施以"三划小"为核心的精细管理模式,持续提高吐哈油田退管工作服务质量,增强精细化管理服务意识,对深入广泛开展集团公司矿区服务系统"规范管理年"活动和对标工作起到积极的促进作用.