企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

论加强应收账款核算与管理的对策

应收账款核算与管理问题,是事业单位非常重要的财务管理问题。但是目前我国的事业单位在应收账款核算与管理方法还存在一定的问题,其中比较严重就是账款回收不及时,因此经常出现坏账情况,针对这一问题,只要及时的进行管理,采取对策,才能进一步的促进事业单位发展。本文首先介绍了加强应收账款核算以及管理的必要性;其次概述了应收账款无法及时收回的原因,最后探讨了其解决对策,希望为我国事业单位应收账款核算以及管理的发展提供帮助。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

试论加强企业应收账款的管理

指出了应收账款在企业管理中的作用,并针对企业在应收账款管理中存在的主要问题提出了对策。     

如何加强中小企业应收账款的管理

针对如何加强中小企业应收账款的管理进行论述。     

透视应收账款管理 采取切实可行对策

通过对A企业集团应收账款的形成原因深入分析,指出企业在应收账款管理中存在的共性问题,提出了完善应收账款管理的相应对策,旨在为企业改善经营管理提供借鉴。     

应收账款管理之我见

解决企业流动资金周转问题是当下最紧迫课题,本文从形成应收账款的利与弊出发,找出解决的具体策略,主要是：提高风险意识,建立应收账款自动记录系统,尽早开具销售发票建立约束机制;修改支付佣金的付款条件,鼓励客户采用自动清算系统付款,给予客户现金折扣对应收账款分类,收缩对客户的授信额度,实行信用调查制度;完善应收管理制度,对应收账款的回收加强管理尽早实现应收账款变现。计提坏账准备采取有效措施,成立专门机构,积极回收应收账款等措施。     

浅析我国国有企业应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用.正确运用赊销,加强应收账款管理是企业营运资金管理的重要环节.随着经济的发展,应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大.本文通过对我国国有企业应收账款居高不下的原因进行分析,就国有企业应收账款的管理进行了探讨.     

加强应收账款管理 提高经济运行质量

应收账款管理不善,将导致企业资金短缺、运营瘫痪。本文结合实际,对应收账款产生的原因及管理对策进行了分析和探讨。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。企业应充分认识应收账款的利弊,从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析,从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理,由此降低和控制应收账款的风险。     

加强施工企业应收账款的管理

本文对应收账款的成因及其危害做了的分析,提出了如何加强施工企业应收账款管理的办法.     

加强应收账款管理提高企业经营能力

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,部分企业由于盲目赊销、应收账款内部控制制度不健全,使企业资金周转困难,以至影响经营目标的实现。企业要从建立科学的信用标准、加强应收账款的内部控制和管理、制订科学灵活的收账政策来提高应收账款的管理水平。     

应收账款管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

中小企业应收账款的管理问题及措施

随着经济的日趋发展,中小企业为了实现可持续的发展,赊销已经成为企业获得好的销售业绩的主要手段。赊销不仅带来了销售业绩同时也带来大量的应收账款。因此,对加强应收账款的管理和风险的防范,已经成为中小企业管理中主要的内容。本文就应收账款管理的意义及其中存在的几个问题与给企业带来的风险研讨控制应收账款的对策和建议。     

应收账款管理分析

应收账款是企业因赊销产品或提供劳务等原因造成的债务,它的产生,直接影响企业的发展。就应收账款产生的原因及存在的问题有针对性地提出了解决的对策。     

浅议应收账款的管理

目前在我国企业中,应收账款的规模居高不下,但是对应收账款的管理却是一片空白,加强对应收账款的管理与控制具有十分重要的意义。在分析我国企业应收账款管理中存在的问题以及产生的原因基础上,提出了加强应收账款管理的四点对策与建议。     

浅议企业应收账款的管理

针对应收账款产生的原因及应收账款回收中存在的问题,指出应大力加强应收账款的管理,加快企业的资金循环,提高资金利用效率,从而使企业的利润最大化。     

浅议应收账款的管理

目前在我国企业中,应收账款的规模居高不下,但是对应收账款的管理却是一片空白,加强对应收账款的管理与控制具有十分重要的意义。在分析我国企业应收账款管理中存在的问题以及产生的原因基础上,提出了加强应收账款管理的四点对策与建议。     

浅谈加强应收账款的控制和管理

企业建立一套科学的信用管理制度,加强对应收帐款的日常管理和控制,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回帐款。在坚持效益优先兼顾信用的原则上,加强应收账款的控制和管理,对保证企业资金安全和提高企业经济效益具有积极的意义。