浅议公务卡支付结算的实践与完善

随着公务卡的管理制度的不断推行,国内的预算单位逐步都开始改用公务卡支付结算。还有的预算单位虽然申领了公务卡,但是在日常支出和财务报销中却没有使用公务卡支付,使得公务卡利用率较低,因此今后应积极引导预算单位员工养成使用公务卡支付的习惯。本文通过阐述了推行公务卡支付结算的重要意义,根据现阶段公务卡支付存在的安全、浪费、腐败等现象,提出了推动公务卡支付改革的相关对策,对今后反腐倡廉工作、提高财政透明度、加强预算工作具有深远的影响。     

浅析国库集中支付体系下实行公务卡制度存在的问题及对策

公务卡制度改革是加强公共财政管理,深化国库集中支付改革的需要。实现利用公务卡办理公务,堵住现金支付漏洞,有利于财政动态监控,文章分析了公务卡制度执行中存在的问题,指出全面推行公务卡制度改革,应加强执行力度,完善配套设施等,使得公务卡制度得以顺利实施。     

高校实行公务卡结算的问题及对策

通过高校实行公务卡结算方式的意义,公务卡在高校实行难的原因分析,提出了完善高校公务卡结算的建议。     

国家自然科学基金预算管理

引言 国家自然科学基金委员会（以下简称NSFC）是国务院直属事业单位，NSFC预算是国家预算的组成部分，具体而言是中央预算的组成部分。在试述国家自然科学基金预算管理之前，有必要对国家预算管理体制与制度作简要阐述。     

公务卡改革浅析

本文主要分析了现有财务结算制度中可能存在的隐患,介绍了公务卡结算方式的主要特点,并提出了相关的建议。     

公务卡改革浅析

本文主要分析了现有财务结算制度中可能存在的隐患,介绍了公务卡结算方式的主要特点,并提出了相关的建议。     

关于水利单位人力资源管理现状及对策的研究

水利单位作为水利事务的主要负责部分,在经济生产与社会生活等领域发挥着关键性的作用,基于这种实际,水利单位需要对运营管理机制升级优化,以期提升管理效能,确保各项管理工作充分发挥自身的作用。文章以人力资源作为切入点,借助于对水利单位人力资源管理现状的厘清,分析新时代水利单位人力资源管理途径,不断完善水利单位管理效能,构建起现代、高效、完善的水利单位管理运行体系。     

基于计量管理下的企业安全探析

计量管理是企业事业单位的一项重要工作,关乎企事业单位的可持续发展。分析了计量管理在企事业单位安全中的重要作用,阐述了企事业单位计量管理存在的问题。并基于此,论述了强化企事业单位计量管理的若干措施,旨在强化对计量管理的认识,并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料,推动企事业单位健康发展。     

单位工资福利激励机制研究

工资福利激励作为单位管理员工的重要手段,已经广泛的应用于企事业单位管理中。然而在实践中采用工资福利激励的单位并没有取得相应收效,这与单位没有了解工资福利激励与人力资源管理之间联系有重要的关系。本文将对工资福利激励在人力资源管理中的作用进行分析,据此探讨完善单位工资福利激励机制的策略。     

分析公路养护单位人力资源管理的现状与管理对策

人力资源是企事业单位所有资源中最重要的一种资源,对企事业单位管理活动的开展起决定性作用。以公路养护单位为主要研究对象,对该单位中的人力资源管理现状进行分析,探讨了该单位人力资源管理中存在的问题,并在此基础上给出几点相应的管理与解决措施,以供同行参考。     

浅谈灌区工程建设管理

随着国家扩内需、保增长政策的实施,一大批水利工程陆续开工建设。建设管理单位和参建单位缺乏水利工程的建设管理经验。笔者根据多年的工作实践,总结重点项目三江平原灌区工程建设管理经验,供大型灌区项目建设管理单位和参建单位借鉴参考。     

铁路建设工程质量管理探讨

铁路建设质量管理要坚持源头把关、过程控制、严格验收的质量控制原则。建设单位开工前组织各参建单位确定总体质量控制方针和目标。建设单位、施工单位、设计单位、监理单位相应成立质量控制管理组织机构和专门的质量管理部门,并具体细化岗位职责和责任。     

浅析建筑施工单位的工程造价管理

一直以来,我们国家的经济速度发展惊人,与此同时,建筑行业也随之发展迅速。各个地区的建筑施工单位越来越多,建筑施工单位要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,一定要重视工程造价管理。可以说,工程造价管理是建筑工程管理的一个重点组成部分,主要包括招投标阶段管理、施工阶段工程造价管理、竣工结算阶段管理等几个部分。为了让建筑施工单位获得最大的经济效益和利润空间,文章对建筑施工单位的工程造价管理做了浅析。仅供参考。     

关于总承包单位对分包单位管理几点看法

在目前的建筑工程领域中,总承包单位作为施工的主体决定着整个项目的成功与否,而分包单位施工过程的管理,是其中很重要的一环,一定程度上影响着工程的好坏.分包单位技术实力、资金能力、管理能力、管理人员素质、工人技术水平等层次不齐;总承包单位对分包单位选择、合同管理、现场管理等,提出了较高的要求.     

代建单位知识管理绩效评价研究

在分析知识管理绩效评价研究现状的基础上,针对代建单位知识管理工作特点,设计出包括4个一级指标和22个二级指标的代建单位知识管理绩效评价指标体系,利用模糊综合评判法构建代建单位知识管理绩效评价模型,并从评价实施主体和实施过程两个方面讨论代建单位知识管理绩效评价的组织实施问题。     

浅谈执法单位文书档案管理效率的改善措施

对于执法单位来说,文书档案的管理是十分重要的,也是整个执法单位的管理体系中不可或缺的一部分。对执法单位的文书档案进行有效的管理,并且加强管理的效率可以帮助执法单位更好的进行发展,并对执法单位在发展的效果中有重要的意义,因而加强执法单位的文书档案管理,对其进行有效的规范化处理不仅仅能够满足整个执法单位对于整体运行的实际需求,还能够帮助执法单位更好的完善管理体系。本文主要根据目前执法单位在对文书档案管理的过程中所出现的问题进行讨论,并且提出意见,帮助执法单位可以更加有效的进行文书档案的管理。     

建筑施工安全管理职责分配的现状及思考

安全管理职责问题一直是建筑施工工程探讨的问题,一般情况下,建筑工程施工需要四个单位来参与,分别为建设单位、施工单位、监理单位以及设计单位,因此其安全管理的工作也就是这四个单位的责任,只是责任大小分配管理不同。但是对于安全管理问题,无论责任大小都应该将其看作是工作重点,因为这直接关系到建筑工程人员的生命安全。本文主要通过对建筑施工安全管理职责分配的现状的介绍,进而对其进行了思考,希望能够为建筑施工安全管理提供帮助。     

科学基金项目依托单位如何实施“卓越管理战略”

《国家自然科学基金“十一五”发展规划》中指出,“十一五”期间国家自然科学基金委员会(以下简称自然科学基金委)将实施四大战略：即源头创新战略、科技人才战略、创新环境战略、卓越管理战略。其中卓越管理战略的内容是完善科学基金管理体系和运行机制,加强管理队伍建设,发挥项目依托单位的作用,全面提高科学基金管理能力,保障科学基金使用效益。明确指出项目依托单位是科学基金管理队伍的重要组成部分。作为连接自然科学基金委和广大科研人员的桥梁,项目依托单位不仅仅承担着上传下达的角色,更重要的是作为科学基金管理队伍的重要组成部分,发挥着纽带和桥梁的作用。本文将从科学基金项目依托单位的角度,结合我校科学基金管理工作实践,分析研讨加强项目依托单位管理的重要性及如何加强项目依托单位的管理。     

浅析如何加强地质勘探单位工程项目的经济管理

经济体制改革促使地质勘探单位必须向商业化企业进行转型,而现有的地质勘探项目经济管理模式,无法满足地质勘探单位商业化的基本需要,所以加强地质勘探单位工程项目经济管理能力至关重要,因此就加强地质勘探单位工程项目经济管理能力展开探究,并总结出加强相关经济管理能力的具体措施与相关方法。     

浅谈造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理

随着建设工程项目规模的逐年扩大,建设项目造价管理中工程造价咨询单位的积极作用也来越明显,工程造价咨询单位如何才能在整个项目建设的全过程中贯穿工程造价管理理念,合理地进行全过程造价管理,建立可行的工程造价控制理念和造价控制模式成为造价咨询单位亟待解决的新问题。结合实际情况探讨了造价咨询单位对工程项目中的全过程造价管理。