电视媒介多元化经营探析

《电视媒介多元化经营探析》一文,针对当前我国电视媒介经营模式单一,获利方式较少的现状提出了“多元化经营”的观点。文章从“我国电视媒介经营现状”、“国外电视媒介经营模式”,“电视媒介经营模式分析”,“对电视媒介经营的再思考”四个方面进行了论述。     

电视媒介的品牌建构

在地方电视媒介品牌化运营过程中,以湖南卫视为首的一批卫视取得了卓著的成绩,但更多的电视媒介对品牌理解不到位,导致品牌运营惨淡,其很大一部分原因在于品牌创建的谬误。本文试从品牌内在定位和外在形象塑造两方面重新梳理品牌创建方法,并结合实践提出品牌的动态化、常态化创建机制。     

电视媒介品牌传播谈

中国的电视媒体已经进入到品牌竞争时代,品牌的塑造正在成为学界和业界日益关注的话题。 所谓电视媒介品牌,是指品质、服务、市场被受众普遍认同的电视媒介产品或机构,同时也是电视媒介对其品质、个性和核心价值的承诺保证。简言之,电视媒介品牌是受众对电视产品的普遍认同和媒介对受众的承诺保证。作为品牌的电视产品应具有独特的价值理念。     

媒介品牌竞争力探析

先从媒介的“双重出售”谈起:一方面,媒介通过出售自己的传播资源获取受众资源;另一方面,又通过出售自己的受众资源获取广告资源。如果将时下流行的“注意力经济”引入传播领域,那就是:传播回收并出售给广告主的正是“受众的注意力”。 诺贝尔经济学奖获得者赫特说过:随着信息时代的发展,有价值的不是信息而是你的注意力。 不难发现抢夺“受众的注意力”已成为当下传媒个体间竞争加剧的动力。媒介的竞争说到底是对注意力的竞争。而注意力能否成为恒久的资源,取决于信息源的影响力,也就是品牌竞争力。     

电视媒介多元化经营的思考

说起电视媒介经营，人们往往最先想到的是广告创收。的确，在当前中国三级办台框架下，广告创收在各个台的年收入中一枝独秀，占到了各台年收入的八至九成以上(业内人士称广告是电视媒体的生命钱)，广告创收为电视媒介的壮大和发展提供了强有力的资金支持。但是，随着市场经济的日趋完善，特别是电视经济学的提出及电视媒介所面临着的集团化、市场化的改革，     

电视媒体品牌的经营

当前中国媒体竞争已进入白热化阶段,电视媒体要想在媒体界继续占有一席之地就必须实施品牌经营,电视媒体的品牌化经营以促进媒体经济效益与社会效益的良性互动。文章主要阐述了电视媒体的品牌化经营的必要性和经营策略。     

论电视的品牌经营

在电视集团化，频道专业化、传播分众化的今天，品牌经营无疑已经成为提升电视频道形象、增强媒体竞争力的一项重大策略。     

电视媒体的品牌经营

在众多电视频道交叉覆盖,收视市场成为买方市场的条件下,电视观众对电视节目的选择已具有相当自主权。一、品牌及电视品牌的内涵品牌是一个经济学概念。指用以表示某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的名称及其标志。这是对企业的产品经     

教育电视的品牌经营

<正>电视频道的专业化是当今电视业发展的一个潮流,教育电视台作为起步较早的专业电视媒体,专业品牌如何造就?频道特色从何而来?究竟教育电视台的立命之本在哪里?成了广大教育电视人的难解之题。品牌是市场学的一个概念,什么是品牌?美国经济学家菲利普·科特勒在《营销管理》一书中是这样定义的:品     

电视媒体的品牌经营

品牌在媒介整体运行中 的意义和价值 不容置疑,企业经营主要靠名牌产品、靠品牌。那么,电视媒体经营靠什么呢?同样靠的是名牌栏目、靠的是品牌。品牌不仅意味着产品(节目)的特性和品质,同时也与观众的倾向意识有密切的联系。著名的品牌是一个全优的概念,它要求产品(节目)在质量、形式、服务、信誉、市场占有率和市场     

论电视品牌栏目经营

从经济学的收益和成本基础知识说起,分析现有电视栏目的收益和成本以使品牌栏目的建立与发展。     

电视品牌生命周期探析

如今,企业产品市场早已进入品牌竞争的时代,imc也不断受到国内企业的重视.面对同质产品,很多人会根据对品牌的偏好来加以选择.     

国外广播媒介经营探析

世界各国广播电视媒介的管理体制可分为两个方面的问题:其一是广播电视机构,指所有制和经营管理机制;其二是国家法律和行政管理方式。本文试图从广播媒介机构的经营和管理机制入手,浅议国外不同所有制形式下广播媒介的运作机制和经营模式。     

媒介品牌生成原则探析

品牌是媒体的一种品位标志,就像商标是企业产品的标识一样.作为一种经营理念,品牌意识在企业界受到广泛的注意和高度的重视.相对而言,我国媒体的品牌意识较为薄弱.近年来,媒体在这方面的意识有了明显的加强.在品牌意识的树立上,在名牌栏目的培育上,在名记者、名编辑的培养上,都开始投入较大的精力.当然,媒介品牌的树立不是一蹴而就的.     

电视媒介品牌的形象塑造策略

目前我国大陆地区的广播电视播出机构达2554座,开办电视节目3770套,竞争激烈。电视台往往将广告收入作为衡量节目质量的重要指标,采用收视率末位淘汰制。在这样的压力下,节目制作者会因顾虑承担开办新型节目的风险,而模仿一些已经在观众心目中树立起良好口碑的节目形式。打破这种不良竞争的解决办法就是相关电视媒介对市场、观众以及媒体自身进行系统的分析,制定一套适合实际的品牌形象发展战略。     

我国电视媒介品牌的整合原则

根据我国电视媒介现状,电视媒介品牌整合应遵循以下基本原则：第一,媒介融合原则。媒介融合是网络时代的传播媒介发展的总趋势．媒介产业是一种信息产业,其生存和发展必须借助于现代信息技术走联合发展的道路。根据我国的实际,这种联合发展的道路应该从产业化运营开始,     

同步纪实 电视媒介优势探析

电视新闻的同步纪实,就是电视新闻中运用音响和画面记录一段生活流程,展示生活原貌而精心剪裁制作的过程。改革开放30年来,各种新闻媒介都以各自的优势吸引和影响受众群体,相互间进行着心照不宣的新闻竞争。在这场竞争中,电视新闻以它声画并茂、同步纪实优     

电视媒介活动之项目管理探析

近年来,电视媒介活动日益增多,形式和样式可谓丰富多彩,有以湖南卫视的《超级女声》、北京卫视的《红楼选秀》、东方卫视的《莱卡我行我秀》、安徽卫视的《猫人超级魅力主持秀》等为代表的大众选秀活动,也有各种主题的晚会,如春节联欢晚会、元宵联欢晚会、十一国庆晚会以及每年一度的315晚会等。此外,还有众多的媒介大奖,如CCTV的年度经济人物,上海文广与Channel V合作的年度音乐盛典等。这些媒介活动不但有效地提升了媒介自身的影响力,同时也为媒介带来了巨大的经济效益。但我们也看到,并不是所有的媒介活动都能够获得成功,有的差强人意…     

传媒业品牌经营探析

品牌经营是我国传媒业的一个热点，也是一个颇有争议的现象。从全世界范围和我国传媒业品牌经营发展把来看，品牌经营是一个发展趋势，也是一个不断探索、不断创新的过程。摆脱绝对化误读，把握好传媒品牌在品牌价值、品牌传播、品牌利益几个层面的基本关系，不断开拓创新，是我国传媒业品牌经营的基本思路。     

媒体品牌经营探析

在市场经济的大环境下,在各种媒体风起云涌,信息铺天盖地的时代,媒体作为以传播为主导的信息载体和以市场为主导的经营实体的双重存在,已成为不争的事实。走向市场、参与竞争已成为各媒体无法避免的选择。媒体经营所追求的最高目标就是实现这种双重存在的良性互动,实现传播与经营的有机融合,最终达到实现社会效益及经济效益最大化的目的。作为经营实体,媒体竞争在某种程度上类似于企业之间的竞争。因此,媒体在运作过程中引进企业经营理念,借鉴其成熟经验不啻为一行之有效的方法。