云南省本科高校体育场馆运营现状调查研究

采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、实地考察法对云南省21所本科高校体育场馆的开放和运营管理现状进行较为全面的调查研究,找出目前运营不足之处,为后续影响运营因素研究和对云南省本科高校体育场馆运营提出建议。     

高校体育场馆运营管理及改革

随着中国高等教育事业的蓬勃发展,高校体育场馆资源,尤其是中高档体育场馆不断增加,但存在着资源缺乏与新建体育场馆档次过高的不协调现象.应加快高校体育场馆运营管理的改革,尽快形成"学校主导、市场运作、社会参与"的新的高校体育场馆的运营管理体系;应推行合同管理,即制定运营规范和标准,逐步引入市场竞争主体管理,学校只扮演监管角色,从而使高校体育场馆规范有序地运行,更好地服务学生、教职工和周围社区.     

论高校体育场馆运营管理及改革

由于对外开放利用率较低,管理方式落后,配置不合理,不能产生经济效益,造成高校体育场馆的运营经费极为紧张,甚至有些还到了捉襟见肘的窘境。因此,应该对高校体育场馆运营管理进行改革。文章首先分析高校体育场馆运营管理的现状,其次,结合作者的实际经验,从加强高校体育场馆现代化运营管理知识的培训、加强高校体育场馆多元化运行、高校体育场馆设计理念突出"以人为本"、大力开发青少年文体培训业务等方面,就如何有效加强高校体育场馆现代化运营管理进行探讨,并提出建议。     

浅谈学校体育场馆的对外运营

学校体育场馆设施向社会群众开放是推动全民健身计划的有效措施之一。但学校体育场馆如果对外开放将面临诸多的问题与困难。但事实表明学校体育场馆对外开放不仅可以发挥其社会价值,对构建学校与社会的和谐关系也有着积极的推动作用。     

高校体育场馆现代化运营管理模式探析

高校体育场馆资源的优化利用对于社会的可持续发展有着十分重要的意义。本文主要针对高校体育场馆运营管理模式的现代化发展问题进行研究,探讨了现阶段高校体育场馆运营管理中急需解决的问题,进而对其现代化的运营管理模式进行探析,以期能够为高校体育场馆的优化管理与更好发展做出贡献。     

我国高校体育场馆产业化运营管理研究

探讨了高校体育场馆对外运营的现状,分析了高校体育场馆产业化运营的必要性和可行性,提出了提高高校体育场馆产业化运营效益的对策和途径。     

吉林省普通高校体育场馆赛后运营模式研究

本文利用实地考察法、文献资料法等研究方法对吉林省各高校体育场馆赛后运营模式进行详细的论述,通过论述发现高校体育场馆的功能地位非常重要。并提出具有针对性的建设意见为吉林省普通高校体育场馆的运营提供宝贵的参考意见。     

高校体育场馆对外开放的运营模式研究

体育场馆对外开放经营作为高校的重要职能之一,有自己的逻辑依据,高校本身发展、健康中国和体育强国的建设、群众对美好生活向往的满足等都是其中的依据。调研发现,当下高校体育场馆对外开放经营中存在一些问题,影响其高质量发展。鉴于此,高校应坚持五大发展新理念和服务为民的理念,加大服务内容的精准调适和供给,建构学校主管下多方参与的经营共同体,加大现有场馆的线下服务和线上服务相结合以此构成多平台和多形式的对外服务,根据群众需要加大体育场馆的建设、人力物力财力的配置,建构体育场馆对外开放服务的质量评估体系和督导检查机制以夯实其外部推动力。     

我国体育场馆管理的研究现状与发展——基于体育场馆研究文献的计量分析

运用文献资料法和数理统计法,对我国体育场馆管理的研究数量与研究内容进行整理和分析。结果发现我国体育．场馆管理的研究最早出现在20世纪80年代,随着社会、经济的发展,其研究数量不断增加,研究内容不断丰富。本文以体育场馆的开发和利用管理作为体育场馆管理研究的重点,进一步研究高校体育场馆的开发和利用。     

公共服务型体育场馆运营现状研究——以呼和浩特市为例

公共体育服务水平是衡量我国群众体育发展水平的重要指标之一。体育场馆是体育活动的载体,也是衡量公共体育服务水平的窗口。本文采用文献资料法、访问调查法、问卷调查法、数理统计法阐述呼和浩特市公共服务型体育场馆经营概况,查找其中存在的问题,为公共服务场地设施专业化的管理和运营、提高呼和浩特市体育公共服务场馆设施服务水平、丰富首府市民生活提供理论依据。     

上海市中学体育场馆运营现状及对策

在学校体育场馆逐步面向社会免费开放的同时,利用现有体育场馆开展适当的经营活动仍是"以馆养馆、以场养场"的基本方法.本文对上海市部分中学体育场馆的运营现状进行了调查研究,认为经营意识、管理方法、运营方式等是制约体育场馆运营效益的根本因素,提出了利用体育俱乐部等管理形式是促进场馆功能开发、提高运营灵活性等主要对策.     

高校体育场馆开放及运营的研究

高校体育场馆设施向社会有偿开放是我国体育改革的一项重要措施,可以促进群众体育的发展、增加体育场馆设施的养护资金。高校体育场馆设施的开放与经营要根据自身特点和社会环境需求来进行,确立以客户为中心,采用合理、有效的经营方法,建立科学、合理、健全的规章制度是体育场馆良好运作的关键。     

高校体育场馆开放及运营的研究

高校体育场馆设施向社会有偿开放是我国体育改革的一项重要措施,可以促进群众体育的发展、增加体育场馆设施的养护资金．高校体育场馆设施的开放与经营要根据自身特点和社会环境需求来进行,确立以客户为中心,采用合理、有效的经营方法,建立科学、合理、健全的规章制度是体育场馆良好运作的关键．     

高校体育场馆面向群众健身社会化运营互惠关系探讨

本文分析了高校体育场馆面向社区群众体育健身社会化运营互惠关系,即：群众健身面临的困境需要高校体育场馆支持;高校体育场馆面向群众健身是提高其综合效益的保障．据此提出了高校体育场馆社会化运营管理中的建议,以期更好地实现高校体育场馆运营管理与社区群众健身相结合提供理论支撑．     

安徽省高校体育场馆管理现状研究

为了解安徽省高校体育场馆管理情况,采用问卷法、实地考察法、专家访谈法进行调查。论述了安徽省高校体育场馆管理的现状。管理模式单一、管理观念落后、缺乏专业经营管理人员是主要问题。针对上述问题提出了相对建议,旨在提高高校体育场馆的健康可持续发展,为高校体育场馆资源开发利用提供参考依据。     

大型体育场馆运营绩效提升策略的研究

本人通过文献资料法、实地调查法、逻辑演绎法,对大型体育场馆运营绩效进行探讨,从经济效益、社会效益及管理效益三个方面进行分析探讨,并提出经济收入提升手段多元化,服务标准化;社会效益提升多方举办,受惠于民;管理效益提升专业先行,突出创新三个方面的建议,以提升大型体育场馆运营绩效。     

浅析我国大型国有体育场馆经营管理现状

我国大型国有体育场馆的建设与经营基本上依靠政府的投资与管理.目前我国大部分大型国有体育场馆的经营状况却不容乐观,大量的存量资产不活,甚至还有贬值的危险,这严重制约了我国大型国有体育场馆的发展,甚至已经影响了我国体育产业的健康、快速、可持续发展.本文系统分析我国大型国有体育场馆的经营管理现状,总结成绩,提出问题.     

我国体育场馆运营模式的现状与对策研究

本文通过对我国体育场馆运营现状的分析,指出存在管理体制、结构布局的不合理;专业人才的匮乏、经营模式单一等弊端。并提出相应的对策,且进一步提出了以独立市场化运营、集团化托管、未来场馆规划的BOT/PPP/CSD模式并存的大融合的模式。以此新的大融合的模式来解决采用单一模式所产生的矛盾,同时也可以推动我国体育经济在后奥运时期的重大变革。     

浅析我国体育场馆的管理与创新

体育场馆是一个国家政治、经济、科学等综合实力的体现,是开展体育运动不可缺少的物质条件。近年来,我国对体育场馆的投资力度不断增加,但体育场馆的数量短缺、利用率低等问题导致体育场馆普遍存在经营不善的状况,切实加强我国体育场馆的经营管理水平已经成为一个迫在眉睫的问题。     

全民健身背景下大庆市高校体育场馆运营现状及前景浅析

文章结合当前的全民健身形式和高校体育场馆现状,提出高校场馆有偿开放运营模式的初步设想,为缓解群众健身对体育场馆的需求问题提供参考。