财务预算在企业管理中的作用

所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,利用预算对企业内部各部门,各财务和非财务资源进行控制,反映和考评等一系列活动,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。     

财务视角下水产品销售环节内部控制问题及对策分析

内部控制是贯穿于产品的生产、经营、销售过程中的管理手段之一,当财务造假的案例层出不穷,内部控制的重视程度得到了空前提升,本文在这样的背景下,结合作者的实际工作内容,以中国水产有限公司为例,站在财务管理者的角度上,研究水产品销售环节内部控制存在的问题,并提出有针对性的解决对策。     

集团企业内部转移价格管理体系研究——以R集团公司为例

集团企业内部转移价格的制定是企业集团经营与发展,实施财务管控的核心问题之一,是调节企业内部各部门之间经营利润的重要杠杆,也是提高企业集团整体经营管理水平的重要手段和方式。选择企业集团内部转移价格管理体系为题,进行探索和研究,并以R能源集团公司为例进行案例研究,构建相应的集团企业内部转移价格管理体系。对企业集团资源配置、成本和风险控制、经营效益的提高有着极其重要的意义。     

完善企业销售与收款内部控制的对策——以WT公司为例

销售与收款是企业生产经营价值的关键,直接影响企业的生存和发展。企业应建立完善销售与收款内部控制,防止销售与收款过程中的差错和舞弊。     

信息系统在烘焙行业中的应用

随着国民经济的持续发展和居民消费水平的不断提升,作为食品流通领域的一个新兴行业-烘焙业(也称西饼业)迅速崛起.烘焙企业由初期的家庭作坊式的单店经营快速发展为以中央工厂为核心,集食品研发、规模生产、物流配送、现场加工和店铺终端销售为一体的现代化连锁经营企业.不断增长的消费需求和良好的行业利润,为烘焙企业打开了广阔的发展空间.     

试论销售公司的财务控制方法

在现代企业的经营管理中,销售公司的财务控制关系到企业资金链的通畅,其对生产、销售型企业的经营与发展有着重要的影响。针对现代企业销售公司财务管理现状及其重要性,现代企业应将加强对销售公司的财务控制与管理。针对销售公司实际情况选用科学方法实现财务控制目的。本文就销售公司的财务控制方法及重点进行了简要论述。     

房地产开发经营管理协调措施浅析

房地产开发经营是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。房地产开发经营从土地获取、三通一平、设计与前期预备、建筑安装施工、销售实现以及物业治理等活动中无一不对房地产开发商的计划、控制、组织和协调能力提出很高的要求,如何继续保持并强化房地产开发经营非常重要。     

浅谈制药企业GMP管理体会

随着社会经济及科技的发展,制药行业也在不断发展,为了更好的控制药品的质量,国家相关部门进一步加强了制药企业GMP认证管理工作,GMP是药品生产的最基本的质量管理规范。通过提高企业工作人员的素质、加强生产现场的质量控制、维护生产设备、选取诚信度较高的原料供应商等有效措施来加强制药企业GMP管理,在确保药品质量的同时提高了人们用药的安全性。     

浅析企业内部控制的风险管理机制

随着经济全球化的发展,市场竞争增大促使企业间竞争愈演愈烈,企业经营也变得愈发困难,企业要想得到持续、健康发展就必须从外部策略与内部机制上不断强化,解决企业面临的发展困境与风险,缓解生存压力。本文将基于企业财务部门内部控制现状提出几点企业内部控制与管理的方法。     

药品零售企业的现阶段经营情况分析

药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售与其他零售业一样,受外部环境与内部环境的影响。但药品又具有与其他商品不同的特征,药品关乎生命健康,是政府、公众、舆论的焦点,目前医药卫生改革方向不明确,行业政策层出不穷,药品零售企业全面开放,进入壁垒降低,随着各行业各进军医药售药业引发的竞争,药店的赢利空间越来越小,企业为生存及其他目的而选择了多元化经营,多元化经营的涉及面越来越广。现就目前药店实施多元化经营进行分析,提出对药品经营的一些个人的看法。     

汽车销售公司财务内控精细化管理的实施分析

本文主要针对汽车销售公司财务内控精细化管理展开深入研究,通过财务内控精细化管理中存在的不足之处,重点阐述了几点措施要点,比如加强资金预算管理、结合权责发生制、掌握返利处理方法等,不断提高财务内控精细化管理水平,将汽车销售企业财务内控提升到全新的高度,为企业赢取更多的经营利润。     

医院货币资金内部控制的问题及解决方法

在目前的社会发展中,货币资金的流动已成为各个行业和企业工作中都不可缺少的一部分。医院作为一个特殊的行业和部门,其不仅仅是一个以企业经营为主体的经济结构,还是一个以公益性事业为核心的工作模式,因此其在运行的过程中货币资金也存在着一定的特殊要求与特点。医院货币资金具备着流动性强和风险系数高的特征,是目前医院内部财务风险管理的核心内容。尽管在目前的社会发展中,各工作人员对于医院流动资金都提出了较为全面的管理与完善要求您,但是其中存在的问题仍然不容乐观。本文就目前医院货币内部控制必要性入手分析,针对其中存在的问题进行了总结与阐述,并提出了相关的预防和完善措施与方法。     

科学构建企业内部财务控制制度的思考

内部财务控制是一个企业内部管理控制的核心和关键。在市场经济不断发展并日趋完善的今天,建立健全内部财务控制对企业健康、持续、稳定和长远发展起到至关重要的作用。只要从企业财务审批入手,务实会计核算基础,抓住实物资产控制与管理,把会计职业道德教育纳入财务制度建设范畴,是可以制定出适合本企业的内部财务控制制度。     

浅谈如何完善内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。     

浅谈财务分析在现代企业中的应用

财务分析是企业财务管理中不可缺少的组成部分。无论企业处在哪个发展阶段或行业经营环境之中,它的经营和财务状况均可以通过财务报表反映出来。但是,由于财务分析是建立在一定的基础之上的,财务分析的结果不一定绝对准确,有时甚至与实际相差甚远。为了提高和改善企业的经营管理水平,使财务分析主体在企业运营的诸多方面做出正确的决策,用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大利润。     

财务经理应重视协调各种财务关系

阐述了财务关系的四个基本特征。论述了财务经理与企业外部的财务关系,包括与政府部门的财务关系、与所有者的财务关系、与关联企业的财务关系,以及财务经理与企业内部的财务关系,包括与采购部门的关系、与生产部门的关系、与销售部门的关系。     

基于JAVA的公司信息化系统开发与应用

随着企业的迅速发展,内部信息化建设已经成为企业高速发展的重要保证之一。项目的内容涉及到某类行业企业生产经营的全过程,其目的是为了提高企业的劳动生产率,增加企业的利润,优化配置企业的资源,使企业的整体运营水平能上一个台阶。     

浅析企业管理中利润、收入、成本之间的关系

一个企业 (这里均指具有法人资格的独立的经营实体 )在日常生产经营中 ,是以营利为目的、在法律允许的范畴内追求利润最大化。也就是说 ,对一个具有法人资格的企业 ,其业绩的好坏最主要的衡量标准就是它的营利能力的大小 ;考核其工作业绩的优劣 ,主要应从考核期内该企业获得的利润多少来考虑。1　实现利润最大化我们知道在一个企业中 ,产品销售利润 =产品销售收 -产品销售成才 -税金 ,产品销售收入 =销售产品的单位 +销售产品的数量 ,这样企业为使利润最大 ,必然会不断地在以下两个方面做努力 :1 .1　增加收入增加产品销售收入的途径 ,一是…     

内部控制审计对财务信息质量的影响分析

针对全球经济环境下经营舞弊给企业投资带来的风险,应对投资者对资本市场的信心的削弱,本文阐述了内部控制审计和财务信息质量的基础理论,并从理论上分析了内部控制审计与财务信息质量之间的关系及影响,分析表明企业经过内部控制审计后财务信息质量更高,在此基础上提出了建设性的意见和建议为研究内部控制审计的相关政策法规和资本市场的健康发展提供价值参考。     

浅谈财务分析在现代企业中的应用

财务分析是企业财务管理中不可缺少的组成部分。无论企业处在哪个发展阶段或行业经营环境之中。它的经营和财务状况均可以通过财务报表反映出来。但是，由于财务分析是建立在一定的基础之上的，财务分析的结果不一定绝对准确，有时甚至与实际相差甚远。为了提高和改善企业的经营管理水平，使财务分析主体在企业运营的诸多方面做出正确的决蓑，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大利润。