“互联网+”背景下的独立学院后勤管理信息化建设

伴随着时代的发展,独立学院在教育体系里扮演的角色越来越重要。在"互联网+"时代背景下,独立学院的后勤管理工作也要进行相应的调整,借助先进的科学技术完善后勤管理工作,提高信息化水平和管理效率。文章分析了"互联网+"背景下独立学院后勤管理信息化建设的困境,提出了"互联网+"背景下独立学院后勤管理信息化建设的措施,为独立学院后勤管理工作者提供参考和借鉴。     

试论独立学院后勤管理与后勤服务之间的关系

由于独立学院的办学模式和办学机制与传统公办高校有着根本的不同,这就决定了独立学院的后勤管理和服务方式与传统公办高校后勤管理与服务方式也有着根本的不同。本文分析了独立学院后勤管理与后勤服务各自的特点及其相互关系,并提出了独立学院后勤管理与服务中存在的主要问题和对策。     

因校制宜建立科学规范的独立学院后勤市场化机制

作为独立学院与高校后勤社会化改革同步成长,具有新型办学体制的高等院校,在后勤服务机制上采取充分吸引社会力量参与办学的模式,后勤社会化基本一步到位,使得他即具有公办高校社会化改革的基本经济属性,同时又具有独立学院后勤服务市场的特殊性,如何因校制宜,使吸引的社会力量     

关于独立学院后勤实体组织形式及会计核算的思考

一、独立学院后勤实体的组织形式 (一)独立学院后勤实体的设立,必须考虑以下几方面的因素: 1.国家对高校后勤体制改革的方针政策.过去几十年,我国高校后勤属于学校的行政管理部门,强调的是行政管理,导致为学生的后勤服务意识差,后勤服务模式落后、后勤负担沉重,从而影响学校教育教学的正常运行,已成为制约高等教育发展的"瓶颈"因素.     

论独立学院后勤服务体系的基本特征

独立学院是我国高等教育领域的新生事物和新生力量。如何构建符合独立学院实际和具有独立学院特色后勤服务保障体系,不仅是独立学院面临的重大课题,也是独立学院后勤工作的重大任务。     

独立学院后勤管理工作的几点思考

后勤工作是保持独立学院稳定和发展的重要基础。在后勤工作社会化制度下,独立学院的后勤管理工作怎样才能达到构建和谐校园的目标和推动学院的发展,是很多后勤工作者一直在思考的问题。笔者提出了独立学院后勤管理工作的几点思考,与大家一起探讨。     

独立学院后勤企业实现效益平衡探析

分析独立学院后勤企业的基本功能，探讨独立学院后勤企业实现效益平衡的具体实践。     

独立学院人力资源管理的实证研究

本文通过对独立学院行政管理的部门和人员构成、办学特色和优势、后勤服务保障和管理体系、教师队伍建设、绩效考核体系等方面的实证研究,对独立学院人力资源管理基本特征的深入阐述,对国内5所独立学院人力资源管理模式的相同点与差异性的比较分析,得出了构建独立学院战略性人力资源管理模式可资借鉴的启示性结论.     

独立学院后勤企业实现效益平衡探析

分析独立学院后勤企业的基本功能,探讨独立学院后勤企业实现效益平衡的具体实践.     

浅议独立学院后勤如何先行与市场接轨

根据教育部的统计数据,从1999年确认首批独立学院,到2013年中国一共有独立学院303所,占全国本科院校数的26.5%,在校生278万人,约占全国大学本科生总数的20%,独立学院已然成为中国高等教育的重要力量,独立学院后勤在行业里也是"花开春野,自有芬芳"。在高校后勤社会化改革深入发展的今天,独立学院后勤又该如何发展,如何与广阔的社会市场接轨,这就是本文要交流的话题。一、独立学院的市场基因决定了可以先行与市场接轨众所周知,独立学院与国家公立本科院校有着显著不同,公立学校属于事业单位,独立学院为国有民营机制,独立学院从出生开始,身上就     

独立学院资产经营的组织机构及模式探究

由于独立学院特殊的历史背景和发展路径,其后勤管理和资产经营与公办本科类院校的管理模式和经营模式呈现出多种差异。据此特点,本文分析了独立学院独立法人运营模式、双重身份模式、模拟企业化运作模式及其他资产经营的组织机构及模式现状,并从组织机构、关系协调、科研成果和特色发展四个方面给出了对策建议,以期通过经营性资产的规范管理和良性运营,为独立学院的转设和发展提供助力。     

独立学院外聘教师管理问题的思考

外聘教师作为独立学院教师队伍的重要组成部分,在独立学院的教学和管理中发挥着重要的作用。因此,认真研究独立学院外聘教师管理问题,充分发挥外聘教师在教学中的作用,切实提高独立学院的教育教学质量具有十分重要的意义。紧密结合独立学院外聘教师管理实际,提出一些新的思考,具有一定的借鉴意义。     

浅谈独立学院中分院与公寓党员之家共建机制

在高校管理体制改革深化,尤其是高校普遍实行学分制和后勤社会化的情况下,学生公寓已经成为有效开展学生工作的一个重要阵地。以浙江大学城市学院工程学院党员之家与公寓联动开展工作为例,探讨了独立学院管理体系中二级学院与公寓共建体制的有效措施。     

独立学院资产经营的组织机构及模式探究

由于独立学院特殊的历史背景和发展路径,其后勤管理和资产经营与公办本科类院校的管理模式和经营模式呈现出多种差异.据此特点,本文分析了独立学院独立法人运营模式、双重身份模式、模拟企业化运作模式及其他资产经营的组织机构及模式现状,并从组织机构、关系协调、科研成果和特色发展四个方面给出了对策建议,以期通过经营性资产的规范管理和...     

基于面向对象的独立学院教务管理系统设计

独立学院是一种新式的办学模式,教务管理相对普通高等院校具有管理灵活、不断创新的特点.文章根据独立学院教务管理工作需求和特点,采用面向对象技术,设计独立学院教务管理系统.经过试用,该系统不仅能满足独立学院当前教务管理需求,而且具有高扩展性,可以通过修改满足独立学院教务管理的创新需求.     

基于独立学院学生特点的管理运筹学教学探讨

独立学院是在教育大众化的背景下产生的新型高等教育的载体,其学生具有自身鲜明的特点。但由于种种原因,独立学院的理论教学效果并不是十分理想,在管理专业,管理运筹学课程表现更为突出。针对当前独立学院管理运筹学课程的教学现状,文章立足于独立学院学生特点,从学习兴趣的激发、教学方法的改革以及考核手段的创新三个方面阐述了如何实现独立学院管理运筹学的教学目的和教学质量的提高。     

独立学院后勤管理工作改革初探——以宁夏大学新华学院为例

作为独立学院发展的重要辅助服务和保障部门,后勤管理工作的改革必须根据后勤组织及组织内部资源的有效合理配置,提出改革方案,并采取具体措施,以期达到共建和谐校园和推动学院的整体发展的目标。     

独立学院学生工作精细化管理的必要性和可行性分析

作为一种企业文化理念被引入高校学生工作的精细化管理具有其特定的内涵和意义。把精细化管理引入独立学院学生工作,为独立学院学生工作管理提供了一个全新的视角和管理模式的借鉴,是破解独立学院学生工作难题的重要思路。厦门大学嘉庚学院在学生工作中,构建了独立学院学生工作精细化管理的策略和实践模式。     

独立学院人力资源管理及改革探讨

在近十年来,随着我国高等教育的不断深入和普及,独立学院如雨后春笋般迅速发展起来,同时独立学院也是近年来我国高等教育体制改革创新的重要成果.独立学院相对于原始传统的高等学院而言,由于其自身形成的特殊性,是一种现代化新型的办学模式.而人力资源管理对于独立学院的教学管理、科研创新以及日常管理服务都发挥着举足轻重的作用,因此根据目前情况,积极有效的进行独立学院人力资源管理改革,对于独立学院的生存与发展有着重要的意义.本文将以独立学院自身所具有的特点为依据,深刻剖析目前我国独立学院人力资源管理的基本现状,及在人力资源管理中所存在的一些问题,进而总结出独立学院人力资源管理改革的有效措施,以促进我国独立学院的稳步发展.     

浅议高校后勤管理队伍建设

具有一支高水平的后勤管理队伍是后勤社会化改革得以顺利进行的根本保证。要提高后勤管理队伍的素质 ,关键在于有一套科学的管理、培养机制。