论高职学院品牌的物质载体系统

高职学院品牌的物质载体系统则是高职学院品牌的实体部分,是高职学院各类具有物质属性的办学硬件、办学软件的集合,是高职学院品牌实力的集中体现.在高职学院品牌建设中,要特别注重对高职学院品牌的物质载体系统的建设.     

举办五年制高职学院是推进中高职协调发展的有效途径

针对目前中高职衔接存在的专业、课程与教材体系,教学与考试评价等方面的脱节、断层或重复现象,文章提出举办五年制高职学院,以推进中高职协调发展.文章分析了举办五年制高职学院的必要性,提出了五年制高职学院建设的基本路径和推进五年制高职学院建设的政策措施.     

对当前高职学院学生管理工作的思考

高职学院学生管理工作事关高职学院学生培养质量,认清当前高职学院学生管理工作面临的问题及挑战,采取恰当的应对策略,将有利于学生的成长、成才,促进高职学院人才培养水平工作迈上新台阶.     

加强师资队伍建设 提高高职院校核心竞争力

高职院校核心竞争力的认识与打造是目前值得高职院校思考的命题.加强师资队伍建设是提高高职院校核心竞争力的关键.文章结合示范高职学院建设,以湖南铁道职业技术学院为例,阐述了高职学院师资队伍建设的理念、措施和体会.     

高职学院新教师培养探讨

新教师培养是高职学院师资队伍建设工作中的一项重要内容.针对目前高职学院新教师教育教学和培养的现状,探寻科学、适宜、有效的培养途径与方法,对切实提高教育教学质量,实现高职学院人才培养目标和高职学院的可持续发展具有重要意义.     

高职学院校企合作发展困境及对策研究

近年来,校企合作越来越受到各高职学院的重视,成为高职学院改革发展的努力方向.但由于利益及认识差异等原因,高职学院的校企合作仍面临不少的发展障碍.本文从高职学院发展校企合作的重要意义出发,针对目前高职学院校企合作的发展困境,探讨了相应的发展对策.     

高等职业教育发展的制约因素及对策分析

闸述了高等职业教育的发展受到用人单位追求高学历、政府关于高职学院设立条件、经费投入等因素,以及高职学院自身办学指导思想和办学条件制约等问题.并针对制约高职学院发展的因素,提出了通过创新办学观念、管理体制、教育机制等来解决高职学院发展问题.     

浅析新形势下高等职业学院体育教师应具备的素质

随着我国高等职业教育的迅速发展,如何提升高职学院办学水平,打造知名学院,培养合格人才是高职学院面临的核心问题.师资力量的储备与建设,尤其是教师综合素质的提高更是其中的关键因素,对高职学院办学起着决定性作用.文章基于高职学院体育教师的现状,就高职学院体育教师应具备的素质提出了一些观点,以供参考.     

浅谈高职学院中层干部离任审计存在的问题及对策

随着高职学院办学规模的扩大和中层部门主要负责人权力的增大,加强高职学院中层干部离任审计势在必行,这对加强中层干部管理,维护经济秩序,强化权力监督,推进党风廉政建设起到了一定的积极作用,并为高职学院组织部门选拔任用干部提供了参考依据.笔者针对高职学院现行中层干部离任审计存在“评价指标体系不完善、时效性滞后”等实际问题,提出了加强高职学院现行中层干部离任审计的对策.     

新形势下高职学院校园文化的构建

本文针对高职学院的特点,阐述了新形势下高职学院校园文化的特点和功能,并着重探讨了高职学院校园文化的构建.