中国医院战略管理的引入性思考

战略管理在企业经营中被广泛采用,并发挥了巨大作用,医院加强战略管理,有助于促进医院的发展。本文介绍了战略管理的概况,医院战略管理的概念,阐述了医院战略管理的必要性,医院战略管理与企业战略管理的差异,最后具体分析了医院战略管理过程。     

浅谈管理会计在医院财务管理中的应用

在我国70年代末,国内企业开始了对管理会计的理论探讨,之后企业中有较高素质的经营者开始了管理会计运用的新尝试。目前,在医院管理中,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少,综观医院面临的竞争环境,在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,推行医院管理会计,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,及时给经营管理者提供各种会计信息,对提高我国医院的财务管理水平以及促进医院各项重大决策的合理化和科学化具有重要的现实意义。     

医院综合管理刍议

全面加强医院经济管理建设和创新,是新形势下医疗卫生体制改革对医院长远发展提出的更高要求,加强医院经济管理是为了更好应对日益激烈的竞争和挑战,为了更好适应人民群众对于医疗卫生事业的更高要求。因此,全面加强医院经济管理建设事关医院的长远发展,具有十分重要的现实意义。     

浅析医院的人性化管理

医院管理的是员工,服务的是病人。论述医院推行人性化管理的必要性,并分析目前医院推行人性化管理中存在的一些问题,提出一些相应的建议。     

计算机网络在医院财务管理中的应用

随着科学技术的发展,特别是计算机的出现,计算机技术已进入大规模的应用阶段,并被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面。河北省邯郸市第四医院于2003年便全面实行医院内部的计算机网络化管理,实现信息资源网络共享,逐步实现医院财务管理的现代化。作者结合这几年的实践工作经验,谈谈计算机网络化在其所在医院财务管理中的应用情况。     

如何加强医院固定资产管理

医院固定资产是医院经营的资本,固定资产能否被有效利用,标志着一个医院的发展状况和管理水平。目前医院固定资产管理存在重购置轻管理等问题。如何加强医院固定资产管理已成为当前医院管理刻不容缓需要解决的问题。     

论我国医院的后勤管理改革

随着我国改革的进一步深入，医院后勤管理的改革已经成为一个重要的课题。深化医院后勤改革具有重要的现实意义，医院后勤工作具有服务专业技术性、服务过程连续性、服务结果经济性等基本特点。医院后勤改革的思路，一是要改革现有医院后勤管理体制；二是医院后勤需要服务社会化；三是医院后勤管理要树立服务与效益并重的基本理念。     

浅谈管理会计在医院管理中的问题及对策

管理会计在医院管理中的作用日益凸显,能够为医院的可持续发展提供强有力的信息支持,为其可持续发展提供了坚实的基础。本文对医院管理会计当前状况进行了深入的探讨,提出了存在的几个关键问题,并针对问题对应采取的措施进行了阐述,促进医院管理会计进一步发挥作用。     

实现医院档案理现代化,促进现代医院管理的新发展

医院档案是医院的宝贵财富,加强对这一信息资源的管理,对医院现代化建设尤其重要.本文就医院档案管理现状进行了分析,并提出了实现医院档案管理现代化的必经途径,以此促进现代医院管理不断发展.     

公立医院绩效管理初探

绩效管理是公立医院管理的主要组成部分,对医院管理有非常重要的作用。公立医院的管理者应加强科学的绩效管理,提升医院管理水平,加强医院内涵建设,更好的实现政府和社会寄予公立医院"以比较低廉的价格提供比较优质的服务"的公益目标。     

加强病案质量管理，提高医院管理水平

通过对病案质量管理与医院管理的关系分析,提出以抓好病案质量管理的各个环节为起点,不断提高和完善病案管理质量,从而达到提高医院整体管理水平的目的。     

医院档案资源重要性与管理工作要点分析

医院档案管理工作作为医院管理工作的重要组成部分,不仅能有效服务于医院管理及各项工作,有利于医院的医、教、研工作,科学实施医院档案规范化和现代化管理还能使医院的现代化管理水平得到提升,因此强化医院档案管理工作对医院的管理有积极意义.     

医院档案信息化管理浅析

随着现代科学技术的发展和医院信息化建设的快速推进,医院信息系统在医院管理中发挥着越来越广泛和显著的作用.但医院档案管理工作作为医院管理的重要组成部分,其信息化建设还相对滞后,严重影响和制约了医院档案资源的开发和利用工作.医院档案的信息化管理已势在必行.如何使医院的档案管理工作适应现代医疗发展的新趋势,提高档案信息化管理水平,是我们当前亟待解决的问题.     

公立医院科室主任管理绩效考核体系的初探

医院的科室主任不但是技术骨干,也是医院基层管理的最直接领导,整个医院的管理水平影响很大.现在医院对科室主任的业务考核很重视,但是大多数对管理考核基本忽视,这对医院长远发展是不利的.本文提出了一种科室主任管理绩效考核体系,在两个医院进行了模拟运行,对调动科室主任的管理积极性,提升医院的核心竞争起到了一定效果.     

浅谈医院人事档案管理中存在的问题及对策

人力资源是医院提升医疗服务水平的关键,是医院最重要的资源。医院人事档案管理是人力资源管理的基本工作之一,对于提高医院人力资源管理水平起着关键的作用。目前,全国医院普遍存在人事档案管理的基础条件不足、管档人员选配不适当、信息化水平低、人事档案动态管理的水平不高等问题,所以医院应提高人事档案意识,建立健全人事档案管理工作各项规章制度,进行人事档案信息化管理,重视档案管理人员的选拔和培养,建立医院人事档案动态管理机制,以促进医院人事档案管理水平的提高。     

浅谈如何进一步加强医院人力资源管理

人力资源是医院的核心竞争力和发展动力,人力资源的完善管理和高效统一是医院发展的基础.论文对医院的人力资源管理出现的问题进行探讨,阐述了与时代相适应的完善的医院人力资源的管理措施,目的是最大限度的促使医院的发展水平和整体竞争力的提高,使得医院的人力资源管理可以更加高效和积极,更能适应不断发展的社会主义市场经济的需要.     

对医院集团财务管理问题的若干思考

面对医院集团快速发展的态势,如何进一步加强与完善医院集团财务管理,促进医院集团合理配置资产,提高资本运营效率,是医院集团必须面对的问题.在此,笔者就医院集团财务管理的相关的问题作一探讨.     

医院信息化管理刍议

医院信息化管理不仅减轻了医院管理工作的强度,还提高了医院管理的效率,有利于医院进一步发展。通过更新管理理念,做好宣传和培训工作,优化医院信息化工作流程,真正推进医院信息化工作进程,才能提高医院信息化管理水平和工作效率,从而更好地为人民群众服务。     

加强医院人事档案管理工作的思考

医院人事档案管理关系到医院的可持续发展,关系到医务人员的切身利益.本文就如何加强医院人事档案管理作了一番思考,认为必须从制度、设施、人员三个方面加强管理,提高医院人事档案管理水平.     

浅议有效的医院绩效管理

医院绩效管理是医院管理工作的一个重要内容,有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平。本文从分析问题入手,提出作为医院管理者,如何有效地进行全过程绩效管理,使医院持续改进,提高管理效率。