传媒动态

浙报传媒转型发力新媒体据经济观察报消息,浙报传媒近日召开2012年第一次临时股东大会,审议通过了《关于公司符合非公开发行股票条件的议案》等多项议案。据此,月均活跃用户数近2000万的边锋和浩方将被纳入上市公司麾下,成为其试水TMT领域的平台,亦成为传统媒体探索转型的先行者。报道说,收购边锋、浩方,浙报传媒并非是跨领域进入网络游戏领域,而是瞄准了大量的活跃用户,进而基于此进行大量的新媒体实验。可谓是     

浙报传媒拓展“网络医院”业务涉足健康产业

<正>近日,浙报传媒在网上积极招募"网络医院"创始合伙团队,涉足岗位包括行政人员、技术研发人员、数字采编人员等,共20人。此举预示浙报传媒将更加积极地扩展健康产业。据了解,浙江智慧网络医院管理有限公司是浙报传媒     

传媒动态

浙报传媒转型发力新媒体 据经济观察报消息,浙报传媒近日召开2012年第一次临时股东大会,审议通过了《关于公司符合非公开发行股票条件的议案》等多项议案。据此,月均活跃用户数近2000万的边锋和浩方将被纳入上市公司麾下,成为其试水TMT领域的平台,亦成为传统媒体探索转型的先行者。     

引领行业 共创未来——致浙报传媒全体伙伴的一封信

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。面对低迷的市场环境,浙报传媒凭借清晰的战略定位,坚定的融合步伐,持续的拼搏和创新精神,始终保持稳健发展乃至逆势上扬。在2015年公司年报公布之际,浙报传媒总经理张雪南先生以一封致全体伙伴的信,描绘了这家传媒上市公司的新一轮发展规划。从中你可以读到浙报传媒的发展自信和前列意识,以及"引领行业、共创未来"的具体路径。     

雷打不动的新征程

浙报集团上市后已经完成了三步走,即上市、创建传媒梦工场、获取用户平台。接下来,浙报集团要利用这三足建立自己的鼎——综合文化服务平台。浙报集团表示,综合文化服务平台的内容框架应该是"新闻+娱乐+社区化",要强调寓教于乐,创新话语体系。浙报收购边锋浩方,除了看重其互联网基因和活跃用户,更重要的是其具备为用户提供电子竞技、文化消费、文化娱乐等文化服务平台的功能。浙报集团接下来围绕打造综合     

传媒控制资本 资本壮大传媒——浙报传媒上市三年的实践与探索

正浙报传媒于2011年9月29日成功在上海证券交易所上市,成为全国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团,也是浙江省第一家上市的国有文化集团。上市三年来,浙报传媒紧紧抓住并利用好上市这一重要机遇,严格按照资本市场的法律法规要求,秉承"传媒控制资本,资本壮大传媒"的     

不能错过的新媒体春天

我们一行来到了坐落在浙江杭州的玉皇山南国际产业园区的传媒梦工场。在还没走近传媒梦工场的时候,我们似乎就已经嗅到了她个性而又前卫的气息,走进梦工场所在的大LOFT,少有内墙隔断的高挑开敞空间,排列着长短不一的长条桌,桌子上方悬挂着创业团队的名签。另外四周还有以各种诸如"南瓜田""玉米地"命名的格子屋,供大家开会讨论。她的开放性、流动性、透明性、艺术性被展现得淋漓尽致。主题墙上鳞次栉比地布满了形形色色的照片,     

维度用户和有效传播的价值 浙报传媒旅游全媒体中心“来吧旅行”项目运营剖析

去年浙报传媒旅游全媒体中心推出的"来吧旅行"项目,有幸成功入孵集团首期创新孵化项目。6个月的时间,集团新媒体中心对该项目进行了一路的扶持提点,集团各兄弟部门也给予了大力协同,让我们感受到了媒体转型的浓浓气氛,项目最终也得以超额完成用户指标和营收指标。     

传媒股为何一枝独秀？--解码传媒股之春

继6月份三次涨停,7月1日,浙报传媒集团股份有限公司（600633下称浙报传媒）再次涨停. 整个6月,中国股市一直在凄风苦雨中挣扎,大部分板块和个股出现连续下跌的走势. 而一片阴霾中,以浙报传媒为代表的传媒概念股却集体逆势飘红,浙报传媒、天舟文化、光线传媒、华策影视等逆势创出近期新高,成为弱市中一道亮丽风景线.     

精彩的品牌建设演练——浙江日报60周年报庆活动“传媒文化周”回述

品牌概念的引入和成功运作,使今年浙汀日报纪念创刊60周年的"传媒文化周·读者嘉年华"的报庆活动显得别具一格.浙汀日报报业集团所属各单位、各部门群策群力,作了一次精彩的品牌建设实践演练.从品牌的角度梳理"传媒文化周",可以带给我们不少的经验和启示.     

传媒股为何一枝独秀?解码传媒股之春

继6月份三次涨停,7月1日,浙报传媒集团股份有限公司(600633下称浙报传媒)再次涨停. 整个6月,中国股市一直在凄风苦雨中挣扎,大部分板块和个股出现连续下跌的走势. 而一片阴霾中,以浙报传媒为代表的传媒概念股却集体逆势飘红,浙报传媒、天舟文化、光线传媒、华策影视等逆势创出近期新高,成为弱市中一道亮丽风景线.     

传媒资讯

中国新闻出版报:刚刚完成经营性资产整体上市的浙江日报报业集团再抛重磅消息:正式启动为期5年的以新媒体为核心的全媒体战略行动计划,将以各种融资方法投入20亿元,稳步推进集团的全媒体转型战略。根据这份全媒体战略行动计划,浙报集团将在未来5年推出一整套媒体孵化计划,搭建吸纳传播技术和业务创新团队的"传媒梦工场",建立500万读者     

信息集萃

业界活动2012首届中国新媒体峰会举行6月30日,由中国期刊协会、新传媒产业联盟、浙江日报报业集团共同主办,传媒梦工场承办的2012(首届)中国新媒体峰会暨"中国新媒体30强"颁奖盛典在杭州拉开帷幕。大会就移动互联网时代的传媒变局、新媒体产业走向,传统媒体转型创新路径三个主题进行了探讨。     

浙报传媒登陆香港开拓外宣平台及市场

浙报传媒控股集团有限公司在香港投资设立全资子公司浙报传媒控股集团盾港）有限公司;旨在打造市场平台,通过整合实现跨媒体、跨地域发展,     

转型初步实现,未来战略布局值得期待——浙报传媒年报解读

浙报传媒是全国第一家将整体经营性资产通过借壳闯入资本市场的报业集团.并以“传媒控制资本,资本壮大传媒”的发展理念,围绕以用户为核心“构建互联网枢纽型传媒集团”的战略目标,通过构建新闻传媒、数字娱乐、智慧服务和文化产业投资“3+1平台”,将自身打造成大传媒产业格局的强势新闻媒体.同时,集团成为上市公司后,便依靠资本市场的优势,通过增发股份募集了巨量资金,开始了产业并购拓展和传媒文化产业投资等系列资本运营组合,迈出了产业升级转型的步伐.在传统媒体经营继续承压的2015年,浙报传媒的年度报告,成为业内关注的焦点.     

复盘浙报集团的转型之路北大核心

复盘浙报传媒转型路径,一把手、市场化、资本化、上市、互联网、大数据是其转型的关键词,虽然这些经验不能被其他传统媒体完全借鉴,但是其转型理念是值得学习的。其转型理念就是站在未来进行战略布局,在提升自身市场化能力的基础上,利用资本的力量为转型加速。     

传媒转型的用户中心与产品经理思维

未来的传统媒体转型之路将通向何方;读者-用户-产品-运营,传统媒体如何跨越互联网化转型这道门槛;传统媒体如何引入互联网用户中心理念和产品经理思维:"化羽成蝶"又必须做好哪些准备。本文通过浙报集团传媒梦工场两年的实践和思考,试图为传统媒体集团互联网化转型提供一些借鉴和思考的路径。     

经营

浙报传媒拟打造“枢纽型传媒集团”
　　在9月12日召开的业绩说明会上。浙报传媒管理层称，要打造互联网时代枢纽型传媒集团，年底要组建一支20人规模的数据库工程师队伍，“搭建大数据中心和呼叫中心集成的、能跑起来的数据系统”，并突破传统媒体单一广告营运模式，进行社区服务延伸。而利用大数据系统，搭建老年产业平台，参与浙江省公共卫生信息库产业化尝试和浙江省公民出境网上签证业务，都已在浙报传媒的计划之列。     

浙报数字文化集团(浙报传媒)社会责任研究报告

<正>浙报数字文化集团(原浙报传媒集团),是全国首家媒体经营性资产整体上市的省级报业集团,2017年实施重大资产重组后,更名为"浙数文化",推动集团向互联网数字文化产业转型,并重点聚焦于数字娱乐、数字体育和大数据产业三大板块。超越"媒体+地方"的发展模式,继续积极探索"新闻+服务"的发展模式创新。并在舆论引导方面,利用"媒立方"打造全媒体中心,积极发展互联网政务服务新模式,高效护航G20峰会;在社会监督     

资本、技术和创投三位一体的融合道路——对浙报集团融合创新实践的分析

浙江日报报业集团作为我国媒体融合和转型的排头兵,在媒体融合和转型的道路上已经取得了切实的效果.他们利用资本运作建立上市公司,并依靠先进技术重新建立与用户的连接,利用传媒梦工场布局未来产业,闯出了一条以资本、技术和创投三位一体的融合道路,为传统媒体的融合转型提供了良好的范本.