产业技术创新与管理的路径选择

自20世纪70年代摩托罗拉公司运用技术路线图实现企业技术规划以来,由于它在减少技术的风险和不确定性、提升技术创新与管理能力等方面的显著特点,被国外许多机构运用到产业技术创新与管理中,成为构建产业技术创新体系的一个重要工具。本文通过对产业技术路线图的理论、方法及实践的研究进行综述,指出有待进一步研究的问题,阐明了应用产业技术路线图的理论和方法,为我国产业技术创新与管理提供一个可能的路径选择。     

区域产业技术路线图制定中的协同机制研究

产业技术路线图已被实践证明是一个行之有效的科技创新管理工具.在我国,目前产业技术路线图的研究尚处于起步阶段,但一些地区已率先付诸实践.本文针对现阶段我国区域发展水平差异较大的基本国情,提出在制定产业技术路线图、推动区域自主创新的过程中构建包括企业、政府、研究型大学、技术中介机构在内的协同机制,促进技术创新和产业升级,最后通过安徽省新能源汽车产业技术路线图制定的案例进一步论证其合理性与实用性.     

浅谈项目管理在国企竞聘上岗中的应用

作为一种新型的管理手段,项目管理运用系统化的思维方式和经过实践检验的工作方法,提高了企业的管理效率。随着国企改革的大步推进,对人力资源管理提出更高要求,探索在传统的竞聘上岗机制中应用项目管理方法是国企人事改革的一项有益尝试。在国企竞聘上岗实践分析的基础上,尝试将竞聘上岗作为一个项目来管理实施,提出竞聘上岗的实施路线图和WBS分解流程,并阐述了项目管理中应注意的问题。     

产业技术路线图的制定研究初探

20世纪90年代,产业技术路线图在美国半导体行业首先得到应用并且获得成功。在美国的影响下,世界主要国家纷纷启动本国产业技术路线图的制定工作,产业技术路线图日益成为产业内部企业技术创新的指南。本文分析了制定产业技术路线图的动因,系统阐述了产业技术路线图的制定流程和产业技术路线图制定过程中的重点、难点。最后,本文对我国目前制定产业技术路线图尝试性地给出了几点建议。     

运用技术路线图推进吉林省"十二五"战略规划研究——吉林省编制"十二五"规划建议

本文提出运用技术路线图的方法,推进吉林省"十二五"战略规划研究。着重阐述技术路线图对于吉林省"十二五"战略规划中科技规划的导向作用和对科技管理的变革作用,以及对科技创新的推动作用。同时列举了吉林省产业技术路线图的研究内容,并提出了围绕"十二五"规划,制定产业技术路线图的意见和建议。     

计算机信息系统集成项目的成本控制管理

随着高新技术产业迅速发展,计算机信息系统集成项目管理的优势得到充分的体现,本文主要通过分析项目管理中的成本控制,结合项目管理与现代项目管理的特点,提出运用现代项目管理方法降低项目成本的方法,对于提高项目管理效率具有重要意义。     

日本经产省项目立项评估程序、指标及其启示

政府资助的产业技术研发项目对推动国家产业技术创新,提高国家科技竞争力具有重要作用。如何科学遴选符合国家目标的优秀项目,合理分配和优化科技资源、强化项目过程管理是世界科技管理部门都非常关注的重要议题。本文在阐述、分析日本经济产业省大型研发项目立项评估程序、方法及指标体系的基础上,提出了加强和完善我国国家科技重大专项项目管理的相关建议。     

产业技术路线图制定中的技术情报体系研究

对产业技术路线图制定中的技术情报活动进行了探讨,提出了包含了三大职能的技术情报概念,即情报管理、组织学习和决策支持.构建了由产业技术路线图制定流程、技术情报视角和技术情报职能这三个维度构成的技术情报体系模型,并对该体系的内部架构和运作过程进行了分析.该体系是一个技术信息和知识资源的集成管理系统,有助于识别技术发展的机遇和威胁,为产业技术路线图的制定提供所需的技术信息和决策支持,从而进一步完善产业技术路线图的方法论体系.     

计算机信息系统集成项目的成本控制管理

随着高新技术产业迅速发展,计算机信息系统集成项目管理的优势得到充分的体现,本文主要通过分析项目管理中的成本控制,结合项目管理与现代项目管理的特点,提出运用现代项目管理方法降低项目成本的方法,对于提高项目管理效率具有重要意义。     

产业技术路线图的广东实践及对政府科技计划管理的建议

技术路线图是一种有效的创新管理工具。本文介绍了技术路线图的概念与特点,通过总结分析广东依托创新平台建设开展产业技术路线图制定的实践工作,得出技术路线图的核心价值是将科技计划管理以公共产品形式提供给公众、在方法论的意义上系统整合和具体应用技术路线图、将制定与实施技术路线图和科技计划管理创新有机结合等启示与建议。     

平衡记分卡理念下的产业技术路线图战略执行力研究

技术路线图与其他管理工具之间的关系研究一直是国内外学术界及实务界所关注的热点,平衡记分卡与技术路线图之间建立起的联系对组织战略的执行至关重要。基于案例,建立了平衡记分卡理念下的产业技术路线图战略执行力模型,创新性地发展了平衡计分卡,尝试解决技术路线图后期跟进,更新和战略执行问题。     

技术路线图在知识管理中的应用

技术路线图是一种灵活的管理工具,广泛适用于战略规划、产品设计、沟通管理等多个领域。针对企业知识管理面临的挑战,本文提出技术路线图是一种有效的知识管理工具,能够加速知识管理的进程,提高知识管理的战略性、系统性和实践性。知识管理路线图包括五个层次,分别是:知识战略层、产品层、关键业务层、知识管理层和知识资产层,其构建过程包括三个阶段:准备阶段、开发阶段、实施及更新阶段。     

技术路线图——一种新型技术管理工具

现在的商业环境有下列特征:市场和技术变化激烈,竞争加剧,产品的生命周期缩短,技术商业化的时间在缩短。所有这些都需要公司更加注意和理解其所处行业和市场,要把技术整合到战略计划中。而技术路线图是能达到这种效果的一种新兴的技术管理方法,已经被越来越多的企业,行业和国家所采用。而且被证实是有效的技术管理工具。本文将详细介绍技术路线图的根源、其发展状况、界定其定义及其重要作用,简单介绍实践方法,最后指出对我国的启示。     

基于文献计量学的技术路线图构建模型研究

 随着当前世界科学技术的不断发展,如何宏观把握技术发展态势、了解技术发展方向、预测技术发展趋势,已经成为国家政府、大中型企业以及研究机构愈来愈关注的重要问题之一。在此基础上,技术路线图方法应运而生,并成为技术评价与预测领域的核心工具之一。本文以文献计量学方法为核心,综合运用定性分析与定量分析方法,在定量数据的基础上,引入专家判断,构建了一套适用于宏观描绘新兴技术发展现状,并预测其发展趋势的技术路线图绘制模型。此外,本文选择了“电动汽车”技术领域展开实证研究,绘制了“电动汽车”领域全球技术路线图,验证了本模型的有效性与科学性。     

基于技术路线图的区域科技发展规划的实践

在编制青岛市“十二五”科技发展规划的过程中,运用技术路线图的思想方法,对区域科技发展规划的目标、愿景、重点任务和重大专项进行分析,绘制相应的技术路线图,提高规划的科学性和指导性.     

技术路线图在区域科技发展规划中的应用研究

运用技术路线图的思想方法,分析区域科技发展规划的目标和需求,用科技发展路线图、领域发展路线图、产业技术路线图和技术研发路线图全面部署区域科技发展规划,并用规划后评估路线图评价规划的制定、执行和修正过程,提高规划的科学性、系统性和指导性。     

基于市场拉力的内向开放式创新技术路线图研究

越来越多的企业通过内向开放式创新从技术市场上获得其所需技术,以加快创新的速度,但却面临着如何在内部技术开发和外部技术引进之间进行决策的难题。本文在传统T-plan方法的基础上,在内向开放式创新中引入技术路线图方法,提出了内向开放式创新市场拉力路线图(MPRIOI),并举例说明该方法在企业内向开放式创新中的应用。该方法可以帮助企业在产品市场和技术市场中寻找制定创新战略的最佳路径,为企业实施内向开放式创新提供了有效的工具。     

一种新型技术路线图构建研究——基于SAO结构信息

技术路线图（TRM）作为一种有效的科研管理工具,自研发以来就受到广大学者的高度关注并逐步应用于各种领域。但目前技术路线图通常不能有效揭示背后的驱动因素,且层次相对单薄,通常只包含技术、产品和市场三个层次,在实际应用中并不能为企业或行业发展提供详细指导。为解决这些问题,本文基于SAO结构信息构建了包含材料、技术、影响因素、产品、目标和应用六个层次的技术路线图,不仅揭示了领域内技术研发的驱动因素且提供了目标技术领域详细的发展路径,极具参考价值。最后,本文以瑞士学者在染敏太阳能电池技术领域的研究成果为案例,证实了该方法的可行性和有效性。, 技术路线图（TRM）作为一种有效的科研管理工具,自研发以来就受到广大学者的高度关注并逐步应用于各种领域。但目前技术路线图通常不能有效揭示背后的驱动因素,且层次相对单薄,通常只包含技术、产品和市场三个层次,在实际应用中并不能为企业或行业发展提供详细指导。为解决这些问题,本文基于SAO结构信息构建了包含材料、技术、影响因素、产品、目标和应用六个层次的技术路线图,不仅揭示了领域内技术研发的驱动因素且提供了目标技术领域详细的发展路径,极具参考价值。最后,本文以瑞士学者在染敏太阳能电池技术领域的研究成果为案例,证实了该方法的可行性和有效性。     

开放式模糊前端的技术路线图研究——市场拉力与技术推力的结合

在T-plan和技术推力方法(MTP)的基础上,将开放式创新和技术路线图引入模糊前端,提出了开放式模糊前端的技术路线图(TROFFE),通过三个阶段的六次决策,绘制出创意的技术路线图并用于降低模糊前端的不确定性,并通过开放式创新获取市场和技术的信息。同时将技术推力和市场拉力有效结合起来,不区分创意的产生来源,使得该方法具有更广泛的适用性。     

基于技术推力的外向开放式创新技术路线图研究

由于外向开放式创新可以为企业赢得巨大的战略利益和收益,企业需要在技术商业化过程中同时兼顾内部和外部的技术开发,并寻找二者间的均衡点。在传统T-plan方法的基础上,在外向开放式创新中引入技术路线图方法,提出了外向开放式创新技术推力路线图(TPROOI),并举例说明该方法在企业外向开放式创新中的应用。