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相似文献
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1.
本文选取2011年-2015年同类型晚会收视排名全国前六的省级卫视春节联欢晚会(安徽春晚、湖南春晚、北京春晚、江苏春晚、东方春晚、辽宁春晚)为研究对象,从什么是情感人物,为什么其是晚会必不可少的环节,近年来各省级卫视春晚如何处理情感人物,如何筛选、呈现情感人物以及呈现效果等方面,试总结如何打造好春晚中的情感故事这一动情环节。  相似文献   

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2004年3月,江苏卫视宣布正式定位于“以资讯为核心、以情感为特色”的个性综合频道,得到了业内和媒体的高度关注。面对众多省级卫视纷纷出台的定位战略.应该做何解读,是一件耐人寻味的事情。  相似文献   

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2020年各省级卫视春晚在策划创意、主题呈现、灯光舞美、制作水准方面,均立足自身特色,展现时代风貌,做到了雅俗共赏、喜庆祥和,有高度、有深度、有温度。紧急加入的抗击疫情节目,产生了超越普通文艺节目的共情,体现了媒体责任。省级卫视春晚越来越成为一个展示实力的舞台、一个竞争强烈的市场,如何做到接天气、接地气、接人气,让党委政府满意、让广大观众满意、让合作对象满意,值得行业认真研究。新的一年已经开始,期待来年的省级卫视春晚更上一层楼。  相似文献   

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我国省级卫视的发展大体可分为三个阶段。第一阶段是上个世纪80年代中后期,一些省级电视台为了解决本地边远地区的覆盖问题把电视节目送上卫星,那时候部分地方台一度还要采用轮流上星的方法,如云南.贵州和四川。由于卫星可以覆盖全国甚至海外部分地区.节目的社会影响大大增强.各省级电视台开始自觉地以卫星频道为平台介绍本省的经济发展、  相似文献   

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传播学“两级传播”理论认为,受众倾向于接受来自宏观和微观两极的信息传播。对于中国的电视观众,上有中央级媒体发布的宏观的政策和国内外新闻,下有各地市级媒体播报的关于贴近本地的贴近百姓的新闻,而省级卫视则处于这“上不着天、下不着地”的尴尬境地。如何解决这一问题,定位是关键。  相似文献   

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吴静 《报刊之友》2014,(9):38-42
省级卫视既有全国性又有区域性,是中国电视业的重要力量,在其品牌发展的进程中经历着四个主要阶段,五大强势卫视在此阶段中持续稳定的积累品牌资产,使其从2010年起持续三年成为省级卫视品牌竞争格局相对稳定的位置。2010年,处于第二阵营的河南卫视正式将品牌定位为文化,成为首个明确品牌定位为“文化”的省级卫视从而占据了省级卫视品牌发展格局中的重要位置。本文结合相关文献,梳理评述省级卫视品牌发展历程、五大强势卫视品牌发展历程、河南卫视品牌发展历程,为河南卫视品牌发展路径、品牌资产积累提供全面的文献研究基础。  相似文献   

9.
毕芳  胡芳 《新闻前哨》2012,(6):51-52
春节是合家团圆的日子,也是电视观众全年开机率最高的时期之一。在历年CSM调查中,春节期间比全年平均高出15%~20%。因此,春节期间是各省级卫视编排布局及获取高收视的重要节点之一。  相似文献   

10.
王盈 《东南传播》2011,(11):26-28
贵州卫视是这几年省级卫视中脱颖而出的新星,尽管受到自身经济条件的制约和东部省级卫对于市场份额的挤压,它还是以创新的思路和不凡的勇气实现了对逆境的成功突围。贵州卫视在转型突破过程中具有代表性的四点经验,为西部其他的省级卫视经营提供新的思路与方法。  相似文献   

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徐凌  胡洁岚 《视听界》2004,(5):9-10
一、无奈的现象和中国社会一样,中国的电视也正处在一个转型时期。央视改版前,省级卫视长期以来多以“新闻综合频道”这种央视一套模仿版的面目出现。而业界和观众对它们的平庸始终多有诟病:雷同的电视剧,大同小异的版面设置,相互抄袭“克隆”的栏(节)目。中国大大小小的电视台有2000多家,上星的频道有40多个。然而,这些频道无论是在节目形态还是在内容上都有着太多的趋同性,同质化现象严重。2004年被业内人士们称为“改版年”,全国数家省级卫视台不约而同地集体行动,对原来的新闻综合频道进行改版。作为中国电视的中坚力量,省级卫视似乎有责无旁贷的义务来成为电视改革的桥头堡。不过,和其他领域的改革相比,中国的电视改革仍处在一个左右摇摆的地带:一面是政策,一面是市场。人们试图按照市场的规律进行尝试,但很快又退回到政策调节的范围。在政策和市场间迂回曲折,使得中国电视的改革前景扑朔迷离。  相似文献   

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省级卫视品牌定位的战略思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章分四个部分 :一、什么是频道定位 ;二、省级卫视定位要素分析 ;三、省级卫视内容取向定位———娱乐性vs新闻性 ;四、省级卫视竞争范畴定位———全国性vs区域性 ;五、省级卫视节目定位策略  相似文献   

13.
随着媒体竞争的白热化,媒体节目形式也在不断创新。省级卫视的差异化是卫视品牌发展的需要,实行省级卫视的差异化策略是大势所趋。本文以省级卫视为分析对象,探讨了省级卫视差异化策略的必要性以及如何实现差异化。  相似文献   

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宁耕 《新闻知识》2003,(5):25-26
现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是  相似文献   

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桑丹 《传媒》2001,(11):22-23
随着各地有线电视网的铺设,各家省级卫视上了千家万户的电视荧屏,一时间老百姓的摇控器忙了起来,还真有点无从选择。可时间不长,到底哪家卫视办得好,老百姓心中有了数。于是,有了众多媒体炒作的“电视湘军”。的确,湖南卫视能够异军突起实属不易,但也绝非偶然。以《快乐大本营》等一批娱乐性节目赢得高收视率,然后改革传统播报新闻的方式,《晚间  相似文献   

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面对新媒体的强大压力,面对电视媒体市场内部竞争的分化,面对有限的观众收视规模和有限的广告资源,省级卫视的突破可以有三种思路,一是合纵联横,整合资源,拓展渠道平台,以合力和规模加大竞争优势;二是以内容为主导,以高收视、传播效果好的节目为突破点,建立频道品牌和特质,以差异化的竞争优势分得更大的市场份额;三是以内容为基础,融合其他媒体,延伸产业链,分解电视市场节目和广告竞争的压力,创建新的赢利模式。  相似文献   

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随着人们对信息的需求日益增加,早间也成为电视新闻节目的重要时段。在新形势下,省级卫视早间新闻节目面临着新的挑战。本文从省级卫视早间新闻节目收视的特点入手,通过分析节目定位,提出了省级卫视做好早间新闻节目的策略。  相似文献   

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作为中国电视文化建设的主要参与者,各省级卫视,也先后启动了各自的品牌化进程,这其中以湖南卫视最为成功。本文简要分析了我国省级卫视品牌化的现状并对湖南卫视的品牌化战略进行剖析,找出湖南卫视品牌化得以成功的精髓,以供学习和借鉴。  相似文献   

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我国电视业已经从早期的"跑马圈地"进入到如今的"精耕细作"阶段。在省级卫视品牌化建设的大潮中,要以彰显区域文化特色的定位,依托地域资源的差异化,以制播分离的宏观政策为契机,通过积极主动的探索,优化自己的品牌,实现品牌的可持续发展。  相似文献   

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在"四级覆盖"的模式下,省级卫视的位置最为尴尬。上有央视的挤压,下有本地城市电视台的威胁。为了突破重围,各地省级卫视纷纷开始探索特色化道路。随着市场竞争的加剧,单纯依靠内容划分市场会加剧节目甚至频道同质化趋势。因此,探讨如何打造特色鲜明的省级卫视也就成为当务之急。  相似文献   

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