企业集团财务控制的作用及模式选择

分析了企业集团财务控制的作用，并就企业集团财务控制模式的选择及实现方式进行了探讨。     

企业集团财务控制模式概论

随着市场经济的不断发展,企业集团的兴起与日益壮大,财务控制手段运用合理有效是推动企业集团不断增强企业竞争力的重要因素。如何建立规范的财务控制模式,在其管理制度和体制上形成较强的竞争优势,是我国企业集团提升国际竞争力进程中面临的有待解决的问题。因此,如何结合我国企业集团的特点,站在母公司角度研究母子公司的财务控制模式是非常有意义的。本文介绍了企业集团财务控制模式的基本概论。     

我国企业集团财务控制模式的影响因素及现实选择

本文分析了企业集团财务控制模式的影响因素,最后根据我国企业集团所处的环境、成长背景及现有的发展和特点,提出了我国企业集团财务控制模式的现实选择。     

从帕玛拉特破产分析企业集团内部财务控制

财务控制是企业集团内部控制的核心,有效的财务控制是企业成功的关键。本文从帕玛拉特的破产着手来分析企业集团内部财务控制问题,指出了内部财务控制的目标,提出了企业集团实施财务控制的主要方式。     

浅谈企业集团的财务控制

我国企业集团的财务控制,是合理利用企业集团内部资源的必备条件。强化企业集团财务制度的自我约束,设计一套适合企业集团自我经营特点和管理要求的内部财务制度尤为重要。针对这一问题进行论述。     

企业集团财务控制问题探讨

企业集团的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制在集团的管理中占重要地位,加强对企业集团财务控制的研究,是提高企业集团管理效率的重要课题。     

试论内蒙古民营企业集团财务控制模式的选择

文章在对民营企业集团财务控制模式进行归纳的基础上,分析了民营企业财务控制模式选择的影响因素,并对内蒙古地区民营企业集团财务控制模式的实施方式进行了探讨。     

加强管理以构建高效的企业集团财务管理平台

企业集团的本质特征决定了其管理的财务导向模式和财务管理的目标,从而决定了企业集团财务管理新模式的构筑.     

企业集团财务控制理论与方法创新浅论

传统意义上的企业集团财务控制是财务管理的重要环节,但依据“委托代理”理论及“公司法”,有必要加强出资者财务控制.本文从形成机制、控制对象、方法体系以及新技术手段等方面对企业集团财务控制理论进行创新理解并进行新的定义.     

企业集团重组中的财务风险控制研究综述

企业集团重组中的财务风险控制研究主要集中在重组中的财务风险范围定义和控制方法两个方面。目前的研究对财务风险的范围定义存在很大的分歧,企业集团重组中的财务风险的控制也只是停留在理论层面上。     

浅议企业集团实时财务控制

企业集团在当今世界经济发展中扮演着重要的角色,企业集团由于跨行业、跨地域的发展,使得集团内部存在多层次的委托代理关系,因而集团内部控制,尤其是财务控制显得更加重要。借助先进的网络信息技术,企业集团可以建立覆盖集团的网络信息系统,从而实现集团内部信息的及时、全面传递。在此基础上,通过财务流程改造,实现财务与业务,财务预算与财务控制的无缝集成,建立完善的企业集团实时财务控制系统。     

如何加强企业集团的财务控制

在分析加拿大企业集团财务控制特征的基础上,对如何加强我省企业集团的财务控制进行了控讨,并提出了相应的对策。     

试论我国企业集团财务共享服务模式的构建

在分析我国财务共享服务模式发展特点、服务内容和发展动力的基础上,提出了我国企业集团构建财务共享服务模式的发展对策,以期对其他已经建立和准备建立财务共享服务模式的企业有所帮助。     

基于财务共享视角的企业内部控制研究——以CJ公司为例

财务共享模式对业务进行集中核算、支付以及预算,提高了企业的财务管理能力、财务管理水平与效率,大大减少了各种风险发生的概率,降低了企业的运作成本,为实现企业集团的发展战略提供了可靠的保证。文章以CJ公司为案例,对财务共享模式下的内部控制所出现的问题进行剖析,并提出改进策略。     

企业集团多维价值效应矩阵评价研究——基于财务协同控制的模型设计及实证分析

基于财务协同控制的价值效应分析与评价,是全面审视战略、资源和关系,促进企业集团协同发展的基本需要。本文结合企业集团的多维价值效应评价特征,在借鉴BCG矩阵评价思想的前提下,建立了基于财务协同控制的企业集团多维价值效应基本矩阵评价模型和扩展矩阵评价模型,设计了评价指标体系和计算方法,并对我国设备制造行业70家企业集团进行了实证分析。结果表明:我国设备制造行业的大部分企业集团在财务战略协同控制方面适应环境能力强,能够创造价值,在财务关系协同控制方面能够实现现金的增值和利益关系协调,属于明星类;但在财务资源配置方面多数处于现金短缺状态,资源配置不够合理,属于问题类。     

企业集团管理控制研究综述

从宏观和微观两个层面，对国内外有关企业集团的内部管理控制研究进行了综述，并指出，国内外学者对企业集团控制方式的研究主要集中在财务控制方面，而近年来又主要集中在对财务总监委派制的研究上，最后指出，尽管企业集团的研究已成为学术界的新兴领域，但关于企业集团管理控制的研究还处于起步阶段，因此，开展相应的实证研究是未来的一个研究方向。     

企业集团财务管理模式探究

企业集团要想形成权责明确、管理科学、切实有效的财务机制,必须解决好集权与分权问题,即管理权限的归属及权利的上收和下放程度问题。就集团公司财务控制集权与分权的两难选择做了进一步探析,通过对集权与分权本质的探讨及3种管理模式优缺点的比较,为企业集团的权衡和选择提供了参考。     

完善企业集团财务结算中心的探讨

介绍了企业集团财务结算中心的产生、定位及职能,阐述了财务结算中心具体运作中所面临的问题,并就如何完善企业集团财务结算中心做了一些探讨。     

企业集团财务管理的现状与对策

随着企业规模的增大,企业集团财务运作的内容和范围得到极大的拓展和延仲,财务管理的模式和方法也处于激烈的变革之中。财务管理应该“收”还是应该“放”,集权和分权往往让企业财务管理无所适从。企业内部存在不同的等级、不同的部门、不同的行业,形成了越来越多的层次造成了财务管理中的问题。因此深刻剖析当前企业集团财务管理存在的问题,设计出适应经济发展和提高企业集团竞争力的财务管理模式显得尤为重要。     

财务管理对企业成本控制的作用及模式构建

受到企业组织结构职能化的影响,当下在财务管理与成本控制之间仍存在着＂两张皮＂的现象。似乎财务工作是关于资金管理方面的事件,而成本控制则主要是生产领域员工的职责。为此,讨论财务管理对企业成本控制的作用及模式构建,在推动企业成本控制效果方面就显得格外重要。