试论对应收账款的全程监控

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是企业营运资金管理的重要内容。应收账款的回收及时与否,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。要在事前控制、事中监督、事后催讨这三大环节上加强对应收账款进行严格管理和全程监控。     

出口企业信用风险控制问题探究——基于应收账款管理视角

从应收账款的角度分析了加强应收账款管理的必要性和企业信用风险成因．并从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视运用数理统计模型来识别、衡量和监测风险等方面提出了健全应收账款管理,防范出I：／贸易信用风险的措施。     

企业应收账款管理几个问题的探讨

应收帐款是企业的流动资产,加强对应收账款的管理对企业至关重要,本文在分析应收账款对企业的影响,目前应收账款管理现状的基础上,提出加强应收账款管理的措施。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

加强企业应收账款管理的再思考

在我国经济成功应对国际金融危机冲击、率先回升向好的关键时期,为进一步加强企业应收账款管理。本文从企业应收账款的功能、目标和成本出发,对加强企业应收账款管理的重要意义作了阐述,提出了加强企业应收账款内部管理控制措施,得出了基本结论。     

“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理：应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制

本文主要论述跨国国际货运代理企业应收账款的管理与控制问题,在论述国际货代企业的定义与其应收账款特点、国际货代企业应收账款特别是超期应收账款的形成原因等问题的基础上,着重论述了如何加强国际货代企业应收账款管理与控制并消灭超期应收账款的具体方法与措施.     

浅谈应收账款管理中应注意的事项

应收账款管理是现代营销管理的重要环节,发生应收账款的原因是扩大销售增加竞争力。管理好应收账款有利于企业提高资金使用效率,有利于防范经营风险,有利于促进经济效益的提高。本文以企业应收账款管理为中心点,对当前企业应收账款管理中存在的问题展开分析和探讨,阐述了加强应收账款管理的重要意义,并对应收账款管理中应注意的事项和改进措施,提出一系列看法和建议。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

应收账款管理是个老话题,但本文从新的视角提出了目前企业应收账款管理中存在的主要问题,分析了应收账款管理不善给企业带来的影响,提出了加强企业应收账款管理的措施和方法.     

谈企业应收账款的管理与控制

随着市场经济的发展,商业信用的广泛应用,企业应收账款数额明显增多,为避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济利益,加强应收账款的管理与控制就显得十分重要.主要分析了应收账款管理和控制中存在的问题以及高额应收账款对企业经营效益的影响,并提出了加强应收账款的管理与控制应采取的措施.     

浅议加强企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,其流动性直接影响企业的资金周转、经营业绩和管理效率的高低。本文从源头上分析企业应收账款的形成原因,论述了应收账款对企业生产经营的影响,进而提出加强企业应收账款管理的建议。     

浅述应收账款的管理

应收账款指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项.应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强应收账款的日常管理,完善应收账款的管理机制,对加快货款回收,加快企业资金周转,防范财务风险,提高资金使用效率,提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款作一些探讨.     

浅析企业应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业流动资产的一个重要组成部分,随着企业商品销售量的不断增加,应收账款的数额也在大幅攀升,因此,对应收账款的风险防范与管理,已成为企业经营管理的一个重要课题,甚至关系到企业的兴衰。本文就目前企业应收账款管理存在的问题,及企业加强应收账款风险防范应采取的措施作一探讨。     

论当代企业应收账款的管理

应收账款的存在,给企业带来了一系列的风险。能否收回应收账款,已成为企业的一项重要任务和使命。对应收账款的现状进行分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出了如何加强应收账款管理、降低企业风险、提高企业资金的使用效率与应收账款收现率等措施,对实现企业效益与价值最大化有着极大的意义。     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

国有中小型企业应收账款管理探讨

应收账款管理是国有中小型企业面临的一项重要工作.本文通过对当前中小型企业应收账款管理现状及存在的问题的分析和研究,提出了加强国有中小型企业应收账款管理的对策思考.     

应收账款事前控制之我见

企业的应收账款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，单纯的事后催收和控制远不能解决问题，不能清除应收账款对企业各方面的消极影响，催收和控制本身使企业增加费用、丧失市场、内部失衡。应收账款的事前控制应加强应收账款的计划管理，加强对人的管理，明确责任人，加强对合同的管理，制定完善的销售政策，建立预警机制。     

关于加强应收账款的事后管理

中国企业要提高自身实力,以求在竞争中立于不败之地,这不仅仅是个学术问题,更是企业和社会关心的问题.企业首先要作到的是完善并提高企业应收账款的控制力度,提高销售收入的质量,加快应收账款的流转速度,减少呆坏账.那么如何提高销售收入的质量?如何来控制和管理企业的应收账款,进而减少呆坏帐,逐步提高企业自身价值?在实务中,公司不仅要采取了有效的事前控制措施,同时还必须加强应收账款的事后管理.但本文将从应收账款的事后管理维度出发,提出加强应收账款管理的措施.     

如何加强应收账款的管理

随着市场经济的不断发展,财务管理越发重要。企业的安全持续的发展显得尤为突出。当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,导致企业的资金紧张,甚至陷入财务危机。应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展,我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫,应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是不是能顺畅流通。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。