数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记

9月18日,由国家新闻出版广电总局、中国新闻出版研究院及各在京传统图书数字化转型相关单位的领导与数字出版部门负责人参加的“传统图书出版单位数字化转型座谈会”在北京举行.会议内容涵盖了传统图书出版单位数字化转型的经验及具体实践;传统图书出版单位在转型中遇到的问题;传统图书出版单位数字化转型的发展规划等问题.会议由中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王飚主持.     

进军数字教育

正长期以来,从某种意义上说,教育出版是出版产业的重要基础,在很多出版单位的产值当中,有很大一部分都来自于教育出版。当前,数字教育成为热门话题,在大众数字化阅读被移动运营商以及亚马逊等垄断的情况下,很多传统出版单位纷纷把出版转型寄希望于数字教育领域,很多出版社也把进入数字教育产业作为转型的最大机遇。由此看来,教育出版的数字化在     

传统出版涉足数字出版的三大模式

传统出版应该尽快向数字出版转型,实现产业升级,这是国际出版业发展的大趋势,这一点大部分出版人都能认识到,但对于该如何向数字出版转型,如何搞好数字出版则比较迷茫,无所适从。本文拟从教育出版、大众出版、专业出版三个方面对传统出版向数字出版转型的三大模式加以探讨,以期对各出版单位搞好数字出版有所借鉴。     

通过增量改革渐进推动传统出版单位数字化转型

面对数字化与信息化带来的挑战与机遇,传统出版单位的数字化转型已经成为了共识.一方面是国家高度重视数字出版产业发展,出台了一系列鼓励、扶持和推动数字出版发展和传统出版业转型的政策文件.“十一五”时期,原国家新闻出版总署先后发布了《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》 《数字出版“十二五”时期发展规划》;“十二五”时期,国家新闻出版广电总局又颁布了《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》 《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》,指导和推动数字出版的发展.     

从信息到知识,知识产权领域知识服务模式的探索与实践

传统出版单位的数字化转型升级与融合发展是我国"十三五"期间数字出版行业发展的核心动力.在实现这一跨越性发展的过程中,传统出版单位,特别是拥有细分行业领域专业数字内容资源的出版单位,如何利用数字内容资源优势,实现从数字化内容服务到知识服务的转型发展,是最重要的破局点.     

首批“数字出版转型示范单位”已经公示70家出版单位入选数字出版转型示范单位

本刊讯 (记者 邸荣芬)为进一步加快传统出版业向数字出版升级转型步伐,促进数字出版产业快速发展,原新闻出版总署自2012年9月在新闻出版行业开展了传统出版单位数字出版转型示范工作.根据申报比例要求,全国共有136家图书出版单位、155家报纸出版单位和139家期刊出版单位申报"首批数字出版转型示范单位".     

2014年度数字出版产业回望

2014年是全面深化改革的一年,文化改革发展的任务更加繁重.国内数字出版产值再创新高,突破2500亿元大关.首批数字出版转型示范单位成效显著,示范引领作用明显.传统出版单位转型升级步伐进一步加快,转型思路日渐清晰.另一边,互联网企业持续全产业链布局,移动互联网发展迅猛,业已成为数字出版主阵地.“媒体融合”加速发展,各种全新的数字出版商业模式遍地开花.     

数字出版：商业模式与发展路径

数字出版时代的到来,对于传统出版单位是一个巨大的冲击。如何应对数字技术的挑战,运用先进技术推进自身的转型和发展,找到真正适合自己的盈利模式,对所有传统出版单位来说都是一直在探索研究的课题。     

大学出版社的数字出版发展之路

当前,数字出版作为发展迅猛的新型战略性产业,代表着我国新闻出版业发展的主要方向,承担着我国新闻出版业转变发展方式、实现转型升级的重要任务.对于传统出版单位而言,向数字出版转型既是机遇,也是挑战.而作为传统出版单位中的生力军,大学出版社如何面对挑战、抓住机遇,推动数字出版产业快速、健康发展,也是我们一直关注的课题.下面,我们将对此问题的认识与理解,进行分析与介绍,与大家共同探讨.     

数字时代,出版单位需要什么样的排版软件?

随着数字出版发展的深入,出版单位对数字内容资源的重要性有了充分的认识。出版单位在从传统出版到数字出版的转型过程中,不可避免要涉及内容资源的获取、加工、整合,谁占有优质的出版资源并具有加工、整合的能力,谁就将占据行业的制高点。目前,排版文件的终稿是出版单位很重要的数字内容资源。     

数字化转型之路——探索与困惑中前行

数字化是传统出版发展的必然趋势,早已成为业内共识.总署2010年出台的《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》,提出到"2020年,传统出版单位基本完成数字化转型,其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有明显优势"的发展指标,进一步明确了转型的任务.然而转型的口号已提出多年,究竟进展程度如何,成效又如何呢?在刚刚结束的第四届中国数字出版年会上,十余家出版集团及旗下出版传媒公司代表出席了"出版集团数字传媒公司发展圆桌会议",共商传统出版数字化转型大计.     

数字出版,出版集团和民营企业比翼齐飞

近年来,数字出版的发展如火如荼,不仅以出版集团为代表的国有传统出版单位积极进行数字化转型,也涌现了很多民营数字出版企业.那么在未来的数字出版领域里,两大阵营谁更具有发展优势?笔者通过实地调研,走访了一些国内较有代表性的出版集团和民营企业,对比二者的发展过程和现状,有不少感触.现对所见所想做一个简单梳理,不求深刻,仅算是对于当前我国数字出版发展模式的一次思考. 内容资源,优势变劣势?出版集团在商业模式的困惑中求索 内容资源是传统出版单位的最大优势,是长久以来业内的广泛共识.然而随着数字出版产业的发展,这一优势似乎日趋弱化.其实,作为数字出版产业来讲,与其说内容是最大竞争力,不如说是对内容的整合能力和基于内容的服务能力.     

数字时代的编辑流程

《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》明确提出,到2020年,传统出版单位基本完成数字化转型。这是出版单位成立数字出版部门的外部要求。同时,发展数字出版业务也是各出版单位未来赢利的一个方向。《数字出版"十二五"时期发展规划》中提出:到2015年,数字出版总     

以互联网思维破解数字产品运营难题

近年来,数字出版取得了快速发展,年增长率始终保持在30％以上的增长幅度.2015年我国数字出版产值达到4403.85亿元,占中国新闻出版全行业营业收入的20.3％,对全行业营业收入增长贡献率达60.2％,增长速度与增长贡献率在新闻出版业类别中均位居首位.其中,电子图书、数字报纸、互联网期刊的总收入为74.45亿元,仅占数字出版总收入的1.69％.而这正是传统出版单位在数字出版中的核心业务,虽然近年来随着转型升级的步伐逐渐加快,传统出版单位在移动出版、网络游戏、数字教育等领域均有涉足,这74.45亿元和1.69％的占比并不能涵盖传统出版单位的所有贡献,但传统出版单位在数字出版业务的整体盈利能力偏低却仍然是难以回避的现实.     

新形势下教材教辅编辑如何实现能力提升和角色重塑

新技术对教育出版产业和市场格局的影响力正日益凸显,传统出版理念不断被挑战、被颠覆,不少传统出版单位开始数字化转型.在此形势下,教材教辅编辑应该树立发展意识,做作者资源的维护者;树立精品意识,做内容资源的遴选者;树立创新意识,做品牌推广的创造者;树立网络意识,做数字出版的实践者;树立服务意识,做教学实践的服务者.     

转型升级,关键在破题

正2013年末,数字出版转型升级成为传统出版单位关注的焦点。国家新闻出版广电总局在重庆召开了全国数字出版转型示范单位现场会,总局领导总结概括了数字出版转型示范单位的阶段经验。随后在北京与文资办联合召开了中央文化企业数字化转型升级项目入围软件供应商技术方案介绍会,并部署了中央文化企业数字出版转型升级工作,提出了实现数字出版转型升级的工作要求。这一系列的举措,形成了对传统出版单位数字出版转型的强大推动力。     

通过加快改革解决我国数字出版转型中的制约因素

本文从管理体制、运营机制、领导体制、产业集中度、运营模式以及版权保护等几个方面入手,试图回答这样一个问题:为什么国外的数字出版是由传统出版单位发轫并引领,由此而实现了从传统出版向数字出版的成功转型,而国内的数字出版却由技术服务商引领,而在内容方面占尽优势的传统出版单位在数字出版方面却不见起色?提出了只有进一步深化并加快出版体制改革,才能解决制约我国数字出版转型的因素.     

数字出版转型进行时——传统图书出版单位数字化转型座谈会侧记

正9月18日,由国家新闻出版广电总局、中国新闻出版研究院及各在京传统图书数字化转型相关单位的领导与数字出版部门负责人参加的"传统图书出版单位数字化转型座谈会"在北京举行。会议内容涵盖了传统图书出版单位数字化转型的经验及具体实践;传统图书出版单位在转型中遇到的问题;传统图书出版单位数字化转型的发展规划等问题。会议由中国新闻出版研究院数字出版研究所所长王飚主持。     

探索向数字出版商转型之路——商务印书馆数字出版战略与实践

数字出版是未来出版产业升级的潮流和大势所趋。在对数字出版进行深入思考并充分调研的基础上,商务印书馆提出“品牌、主导、分类”的数字出版理念,瞄准世界级出版集团,利用自身的丰富出版资源,开展了辞书语料库及编纂系统、数据库排版系统、工具书在线、按需印刷网等一系列数字出版实践,探索传统出版单位向数字出版商转型之路。     

数字出版产业链创新途径探索——基于流程再造视角

21世纪,传统出版单位的数字化转型,已经是大势所趋。根据新闻总署下发的文件,到2020传统出版单位已基本完成数字化转型。不管是印刷企业,还是出版社,都面临着转型。而数字出版产业链要更好提供有偿服务,对消费者需求给予满足,就需要在考虑客户价值的基础上,积极创新出版途径,在产业链中完成投资和获利。本文基于流程再造视角,进一步探索了数字出版产业链的创新途径。