南方日报报业集团多品牌发展中的战略协同

6月16日，“记录我们的命运”《南方人物周刊》正式创刊，上面醒目地标明：南方日报报业集团主办、《南方周末》出品。由南方日报报业集团主办、21世纪报系出品的“商业思想家”《21世纪商业评论》，于7月15日试刊，9月正式创刊。     

浙报集团:品牌驱动发展

2011年是中国报业历程中不平凡的一年。这一年,文化体制改革进入关键时期,中国报业面临体制机制的改革与转型,而新媒体发展又推动着传媒格局嬗变。面对变局,许多报业集团已经意识到无论是纸媒之间的竞争,还是全媒体形态下的竞争,品牌     

都市报品牌发展

近年来,国内报业市场竞争日趋激烈,报纸作为一种特殊的产品,其商品属性越来越被媒体人所认知和关注,最突出的表现就是更多报纸将其品牌战略系统化的融入到整     

突破几个“关键”,推进融合发展的实践与探索

传统媒体与新兴媒体融合发展,是顺应网络和数字技术发展的需要,也是落实中央战略部署的需要.如何顺利实现融合发展的目标,是当前传媒行业都在探索的一项重要课题.本文围绕传统媒体与新兴媒体融合发展的几个关键问题,以重庆日报报业集团的实践与探索为例,对如何推进融合发展进行了阐述.     

构建主流媒体深度融合四维评价体系 ——以杭州日报报业集团为例

推进主流媒体深度融合是一项重大改革工程.笔者以杭州日报报业集团的实践与探索为例,以"主流声音响不响""媒体内在活力激发得好不好""新技术运用得实不实""新型主流媒体强不强"四个维度为标准,论述如何不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,推进全程、全息、全员、全效"四全"媒体转型,打造城市新型主流媒体矩阵,为其他传统媒体转型提供借鉴与参考.     

地市级报业传媒集团发展战略探析

集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。     

浅析品牌升级与报业发展

面对新兴媒体的挑战以及报业市场竞争趋势的进一步加剧,提升党报品牌的影响力,进而提高党报的核心竞争力,已经成为报业迫切需要解决的问题.近几年,金华日报一直倡导创新办报,今年又把创新时政报道、民生新闻、财经新闻、服务新闻,作为"提升报纸品位,提升金报品牌"的抓手,形成"抓创新促进品牌升级,抓品牌推动报业发展"的良好态势.     

适应传统报业向现代报业变革的时代趋势——宁波日报报业集团发展数字报业的实践

近几年来。我们一直有这样一个观点——随着数字技术的迅猛发展,一旦媒体领域的数字技术取得革命性突破,以纸为媒介的平面媒体,必将被边缘化。但是到目前为止,这种足以引起平面媒体变革的新媒体还没有出现,以媒体形式产生的网站、手机报和其他我们所能看到的新媒体尚不足以对报纸构成致命的威胁。这一方面留给了我们应对变化的时间,     

理清集团发展思路 推进报业科学发展——关于安徽日报报业集团产业发展战略的思考

当前．国际金融危机不断加剧,给世界各国的经济发展带来严重挑战,党中央、国务院牢牢把握国际国内形势,运筹帷幄。沉着应对,作出了一系列重大决策．确保国民经济平稳较快增长;省委、省政府及时贯彻党中央、国务院决策精神,采取一系列重要举措,积极应对金融危机的严峻挑战,认真落实中央积极的财政政策和适度宽松的货币政策,抢抓扩大内需、促进经济增长的政策机遇,按照出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实的要求,推动经济社会又好又快发展。     

为报业发展构建新的数字平台——宁波日报报业集团新媒体发展与运用报告

早在5年以前,宁波日报报业集团就通过中国宁波网,在全国较早地把电子报纸上线。2006年,数字报业成为国内报业发展的焦点,这一年,宁波日报报业集团正式加入“中国创新型报业人才培养联盟”和“中国数字报业实验室计划”。在2006年中国数字报业战略与实践高层研讨会暨中国数字报业实验室第一届理事会成立大会上,宁波日报报业集团成为8家常务理事单位之一。     

地市报发展战略:品牌、多元、人才

面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战     

积极推行数字报业发展战略

当前和今后一个时期,报业集团面临的一项政治任务,就是要从贯彻十七大精神的高度,加快向数字报业转型。     

明晰“前列”战略定位推进报业改革发展

胡锦涛总书记关于浙江要在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的进程中继续走在前列的重要讲话,是科学发展观思想的体现。这一要求,不只是对浙江乃至宁波经济社会发展在全国定位的总要求,也指明了宁波报业发展的目标任务。宁波日报报业集团要担负起这一使命,     

地市党报打响了品牌战役——50多家媒体聚焦报业发展热门话题：提升党报品牌影响力的实践与思考

品牌是什么？品牌不仅是名称,还意味着品质与服务,是企业对市场的承诺,也是创造需求偏好、避免产品同质化的关键。对于逐步成为市场主体的报业来说,必须与其他行业一样完成品牌的塑造、维护和提升。这些年来,地市级党报的生存状况越来越两级分化了：“强”的年广告额可以超亿元,“弱”的一年只有几百万元甚至不足一百万元的广告额。在这场分化中,品牌起到了很重要的作用。当然,品牌的作用远不止于此。地市级党报想要进一步发展就不能只在圈子内比较,还要冲到报业大军中去与更多同行较量。为此,在《苏州日报》7月1日创刊60周年庆典活动之际,由中国地市报研究会、中国新闻出版报、苏州日报报业集团联合主办了“中国地市党报品牌塑造与提升研讨会”。来自全国各地的50多家地市级党报代表共同分享了在品牌建设、品牌提升方面的经验。在“本期特别视点”专栏里,我们选登几篇交流文章,以飨读者。     

建立适应现代化党报运作的人才管理新机制--安徽日报人才状况调查

在报业竞争白热化的今天，人才已成为党报占据有利地位的关键因素和制衡力量。未来需要建立一种适应现代化党报报业集团运作，适应产业化、市场化发展的人才管理新型机制，为党报的可持续发展提供有效支撑和保障。下面主要通过对安徽日报人才状况的分析，力图找出党报人才管理方面的相应对策，以进一步促进人才向着健康的轨道发展。     

提高主报核心竞争力——报业集团发展战略初探

提高党报集团核心竞争力是当前热烈探讨的课题。这说明我国的报业市场经过多年的激烈竞争．已逐步走向成熟、理性．也说明读者市场经过躁动阶段后．正在向主流媒体回归。正是这两个特点．促使党报集团把提高核心竞争力的探讨作为迫在眉睫之举。     

云南市州党报的发展现状分析

近年来,随着以网络媒介、数字电视为代表的新媒介的勃兴,报业市场竞争持续升温,特别是报业竞争区域从中心城市向次中心城市扩散,以及党报运作机制的转型,都对州(地)市党报的发展形成"压迫式"的冲击。州(地)市党报的生存空间似乎越来越小,以至于有人发出了"生存,还是死亡,这是一个问题"的慨叹。从云南省的情况看,也确实出现了发展危机的问题。尽管纸媒介的劣势在媒介竞争中暴露无疑,尽管报业竞争态势日趋白热化,但云南州(地)市党报的发展依然具有巨大的想象空间。     

新形势下报业集团风险管控体系的战略构建

正随着十七届六中全会的召开和文化体制改革的快速推进,文化产业迎来了大发展、大繁荣的历史机遇期,报刊、广电、出版、网络等传媒业态加速融合。报业市场化、资本化、全媒体化、集团化特征日趋明显,其产     

着眼报业集团发展战略 不断创新办报运行机制

近年来,抚顺日报社注重发挥集团化整体优势,紧密联系报业发展实际,围绕改革、发展、稳定三大任务,做强宣传主业,培育接续产业,扩大多种经营,进一步增强抚顺报业的硬实力和软实力,有效提升了抚顺报业的影响力、竞争力和抚顺日报社的社会形象,使报业集团呈现出导向正确、经营灵活、管理有力、事业发展的良好态势。