现代企业员工英语培训现状的思考

随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工英语培训在企业中的重要性得到了极大的提升。为了适应市场竞争的需要,培养和塑造优秀英语人才,企业必须重视员工英语培训。我国企业的员工英语培训工作近几年才刚刚兴起,大多是模仿西方国家的模式,英语培训工作还存在许多问题。     

浅析华为员工培训体系及启示

华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它是支持华为快速成长的重要支柱.从华为对培训的重视、华为培训体系的规模、培训方法及手段、培训内容等方面分析了华为的员工培训体系.指出员工培训要服务于企业发展战略需要,员工培训要满足员工的职业生涯发展需要,培训要紧密结合企业文化建设需要.     

浅谈做好企业员工培训的建议与策略

员工培训是企业提升综合实力,获取竞争优势的关键性因素,是企业持续发展的动力源泉。目前一些企业对员工培训工作重视不够,存在许多误区和问题,轻的影响企业的形象、企业的竞争力,重的甚至阻碍了企业的持续发展。分析企业培训员工存在的问题,提出做好企业员工培训的建议与策略,目的是让企业认识到员工培训的重要性。企业要长盛不衰,就必须注重员工与企业的共同进步,使员工通过持续的培训和学习不断提高知识水平和工作能力,从而实现企业的可持续发展。     

现代企业员工培训方式刍议

现代企业对员工进行培训的方式很多。培训是必要的,是企业发展的新动力,是不断提高员工队伍素质的重要途径,选择好培训的方式是做好企业人力资源管理的关键所在。     

提升国有企业员工培训效果的策略探讨

因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。     

浅析培训需求分析

企业越来越重视对员工的培训,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。本文认为有效的培训需求分析要从两方面入手:组织需求预测;员工个人需求预测。     

浅析培训需求分析

企业越来越重视对员工的培训,但培训的效果往往达不到预期目标。究其原因是企业在进行培训时缺乏合理有效的需求分析。本文认为有效的培训需求分析要从两方面入手：组织需求预测;员工个人需求预测。     

提高电力企业员工培训效果的途径探索

当代经济是知识型经济,支柱型企业为知识型企业,电力企业作为传统企业也要向知识型企业转变,而要完成该转变,加强对企业员工的培训是最根本的途径。目前,绝大部门电力企业都开展了对员工的培训,甚至将员工培训作为人力资源部门的主导工作,然而培训效果却不是很显著。本问旨在从员工角度出发,分析电力企业员工培训过程中的影响因素,并为提高电力企业员工培训效果提出积极探索。     

提高员工培训有效性的思考

员工培训有效性的问题一直是理论界和企业界关注的热点。本文认为企业员工培训是一个系统工程,很多企业往往只注重培训实施的过程,而缺乏培训前的需求分析、培训评估及培训后对薪酬和绩效的相应管理,这是影响企业培训有效性的重要因素。     

浅谈我国石油企业员工培训工作

在经济危机的影响下,企业之间的竞争愈演愈烈。在此浪潮中,我国石油企业要保持其稳定发展,必须充分发挥员工综合素质的作用。而员工培训作为员工综合素质水平提高的重要途径,已被世界先进国家广泛适用。近年来,员工培训已受到石油企业的普遍重视,但仍存在诸多问题。     

如何让企业英语培训更加有效

随着外资企业在中国不断增加,英语能力已成为员工自身职业发展的重要砝码。众多企业非常重视员工英语培训,但在实际执行中,效果却多不尽如人意。本文试图通过对企业英语学习的重要性的简要分析入手,从企业英语培训开展中的几个误区展开,简要阐明企业英语培训的有效开展应该注意的一些问题与关键点。     

新常态下提高国有企业员工培训有效性的探索——以A高速公路运营有限公司为例

我国当前经济进入到了新常态,作为国有企业需要把握这种新常态带来的新变化,就需要企业重视员工培训,提高企业员工培训有效性,充分发掘企业人力资源的潜能,从而实现企业的创新发展。以A高速公路运营有限公司的例,分析目前国有企业培训存在的问题,结合实际,对提高培训有效性提出几点建议。     

浅论如何提高企业培训的有效性

企业越来越认识到,在知识经济时代,拥有合格的人才是企业在激烈的市场竞争中获得胜利的基础。因此,企业越来越重视对员工的培训工作,以夯实企业成功的基石。本文对如何提高培训的有效性做浅要论述。     

企业员工在岗培训教学方法初探

随着现代科学技术的发展,企业对设备和技术的改造步伐不断加快,新的机械设备和技术的使用者——企业员工的技术素质水平却滞后,因此系统地对操作员工的培训以提高技能就显得尤为重要。但是,对于不同知识层次、不同工作岗位条件、不同操作经验的企业员工,使他们在有限的时间内掌握培训基本知识和技能,探讨有针对性的教学方法是关键。     

超效果评估对新型发电企业培训工作的重要性

随着我国发电企业的快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,如何更好地开展员工培训教育工作,使其充分贴近安全、生产、技术、管理,真正服务第一线,学以致用,这是所有发电企业面临的问题。笔者根据多年从事企业培训工作的经验分析,要保障培训工作的成效,除重视培训过程,关键还要在培训评估环节重点着手,只有把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效的激发员工的潜能。     

效果评估对新型发电企业培训工作的重要性

随着我国发电企业的快速发展,特别是大量新设备、新技术、新管理模式在发电企业普遍应用的情况下,如何更好地开展员工培训教育工作,使其充分贴近安全、生产、技术、管理,真正服务第一线,学以致用,这是所有发电企业面临的问题。笔者根据多年从事企业培训工作的经验分析,要保障培训工作的成效,除重视培训过程,关键还要在培训评估环节重点着手,只有把培训工作纳入具体管理范畴,才能有效的激发员工的潜能。     

新经济背景下企业员工培训模式的创新研究

在传统的经济模式下,企业员工培训模式有老员工带新员工、定期为员工组织培训以及每一年为新员工提供基础性的入职培训等等。传统的员工培训对员工技能水平的提升有一定的促进作用,但是传统的培训面临着各种各样的问题,比如培训覆盖率低、员工上手慢、年年投入培训预算,但培训成效不明显、员工流动性较大、企业对员工培训逐步失去耐心等等。在新经济背景下,传统的培训模式需要创新,以适应时代发展的需要。新经济时代,随着互联网、物联网、宽带移动通信、云计算、大数据等新一代信息技术在产业领域中的广泛应用,企业员工的培训模式也将发生深刻的变化。本文将针对传统培训中的问题,在新经济背景下进行企业员工培训模式的创新研究。     

赤峰热电厂培训体系分析

现代的员工培训已经不仅仅局限于培训员工的技术、填补组织空缺或增加企业产值,现代的员工培训与开发更加注重员工对企业的归属感,使员工能够尽心竭力的为企业努力奋斗;现代员工培训可以促进企业上下级之间的双向沟通,增强企业凝聚力,强化企业文化;有效的培训还可以提高员工综合素质,提高企业的生产效率和服务水平,树立良好的企业形象,增强企业在市场上的生存能力。针对不用员工所做的培训还能使员工更快的适应市场变化、增强企业竞争优势,为企业培养后备力量,保持企业持续经营的生命力。因此员工培训绝不是企业的成本耗费而是企业的投资。     

面向民航企业需求的培训体系构建

目前整个民航系统还没有一套较为完善的培训体系,民航企业更是如此。企业每年都有生产计划、安全目标和效益指标,却往往没有系统的培训计划,即使有也往往是流于形式,没有一套完善的规章、标准和制度来保证。很多企业连培训机构都不健全,没有真正把培训重视起来,作为一个体系来抓。本文首先分析面向民航企业需求的培训体系构建的意义,以中国民航大学的实际调研民航企事业单位培训需求相关探索为例,研究面向民航企业需求的培训体系构建问题。     

企业员工培训管理的问题与对策分析

本文在提出企业员工培训管理重要性的基础上,结合当前我国企业员工培训管理工作的现状,深入剖析其培训管理中存在的主要问题与不足,并提出改善企业员工培训管理的对策建议,以提高我国企业的员工培训效果、进而提升企业核心竞争力提供一些参考意见。