新一佳企业优秀文化基因分析

随着中国零售业务对外开放步伐的加快,国际零售巨头加紧了进军中国的步伐。一时间,中国零售业狼烟四起,国内零售业面临着巨大的压力和挑战,其中尤以民营零售企业为最。现代企业之间的竞争已不再是规模和价格的竞争,而是企业核心能力的竞争。如何保持竞争优势,是企业永恒的话题。而优秀、独特、根植于企业内部的企业文化是企业持续发展的动力和形成竞争优势的关键要素。在当前零售行业激烈竞争的严峻形势下,民营零售企业要想提升自身的核心竞争力,企业文化的建设和完善刻不容缓。     

大型外商零售企业进入后中国零售企业发展策略研究

我国加入世界贸易组织3年后,对零售业的保护期已在2004年12月11日结束。外商纷纷抢占我国零售市场,使我国零售企业面临着前所未有的竞争态势。外商零售企业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势。从我国零售业的现状出发,为国内零售企业的发展提出相关的发展策略,希望能为我国的零售业在未来的竞争中开辟更为广阔的发展空间做出一点贡献。     

论零售业的自有品牌战略

零售业自有品牌战略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段。它的产生有着深刻的背景,给零售业和工商企业之间的利益关系带来了深刻的影响。但实施这一战略,零售企业须注意谨慎选择商品种类与合作厂商、充分利用最新技术手段、正确定位等问题。     

零售业物流信息化的新思路

随着中国的零售市场全面对外开放,国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张,像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张,中国零售业要应对如此激烈的竞争必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设,加快零售业的物流信息系统建设成为零售企业竞争的利器,至关生死。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术,它也是物流系统中非常关键的部分,零售业物流信息系统的高低直接关系到零售业整体的运作效率,完善的物流信息系统可以使零售业的货物流动更流畅、简捷,最大地提高零售业的经济效…     

大型零售企业经营策略研究——自有品牌策略研究

零售业自有品牌策略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段。它的产生有着深刻的背景,给零售企业和工商企业之间的利益关系带来了深刻的影响。但实施这一品牌策略时,零售企业须在时机、商品、品牌、价格、促销等方面做出正确选择。     

零售业全面开放后外资进入我国零售业的新趋势与应对措施

2004年11月我国零售业对外商投资企业全部开放。零售业全面开放后,外资进入我国零售业出现了一些新趋势。如何根据这些新趋势制定相应的对策,以使我国零售企业在激烈的市场竞争中求得生存与发展,既是内资零售企业所面临的一个迫切任务,又是政府部门必须予以高度关注的重大课题。     

浅谈WTO后我国零售企业发展存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,零售规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为零售企业发展的借鉴。     

论当今形势下零售药店市场营销

在当今形势下,零售药店商业竞争越来越激烈,药品质量不在是唯一越来竞争方式,品牌受到重视,而通过品牌营销的方式来打造企业的核心竞争力,也日益受到重视,那么怎样提高药店的经济效益和社会效益,我国医药零售业竞争日趋激烈,零售药店要想在竞争中求得发展,就必须制订出适合自身发展的市场营销策略,探讨了药店产品,价格,人员等多种策略。     

试论我国零售业的供应链重构

2004年12月11日我国的零售业市场全面开放,零售业的全面开放将改变原有的竞争模式,本土零售企业只有真正地提升自身的运营管理能力,方能在未来残酷的竞争中得以生存和发展。而供应链是零售商的核心能力,重构供应链关系到我国零售业的发展的关键。     

试论国零售业的供应链重构

2004年12月11日我国的零售业市场全面开放,零售业的全面开放将改变原有的竞争模式,本土零售企业只有真正地提升自身的运营管理能力,方能在未来残酷的竞争中得以生存和发展.而供应链是零售商的核心能力,重构供应链关系到我国零售业的发展的关键.     

中小零售企业竞争战略分析

随着市场经济环境的变化,我国中小零售企业面临的竞争形势日趋严峻,中小零售企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须对其竞争战略作出正确的选择。本文首先分析了中小零售企业的现状以及其面临的挑战,然后较深入地对中小零售企业的竞争战略进行了分析。     

新竞争形势下,我国发展零售业的SWOT分析

入世以来,我国零售业竞争环境愈来愈激烈.运用SWOT分析法,结合我国零售业所处的外部环境和内部状况,分析论证了其相对于国外零售业巨头的竞争优势、劣势以及面临的机会和威胁.最后得到结论,在日益激烈的市场竞争中,我国零售业必须发挥自己的本土和地理优势,及时弥补自己在管理、价格和技术等方面的不足,认清形势,积极应对挑战和机遇,才能获得更大的发展.     

永辉超市与中百集团混合所有制改革的案例剖析

在中国零售业经过了飞速发展后,行业竞争越来越激烈,很多大型零售企业选择通过资本市场进行并购整合,永辉超市增持对中百集团的股份就是其中典型的例子。而此案例也是国有企业混合所有制改革的典型。通过分析永辉超市此次增持原因,和中百接受的原因,以期对正在进行混合所有制改革企业有借鉴意义。     

中国连锁零售业物流配送现状分析

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素,论文通过对我国连锁零售业物流配送特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售业物流配送的几点建议：加快配送中心建设、加快信息系统建设、建立现代供应链物流,并对它们进行了分析。     

论零售业全球化趋势及中国的对策

零售业全球化已是不争的事实，其中欧美零售企业走在了前面。本文主要介绍零售商全球化的特征和动因，以及在全球化过程中使用的战略。加入WTO后，中国承诺2004年要全面开放零售业，因此中国的企业一定要尽快地融入到全球化的进程中去，无论是在国内与跨国公司竞争，还是走出国门开展跨国经营。     

加强采购管理,提升百货零售企业竞争力

商品的组织供应日益成为百货零售企业经营的瓶颈。为适应现代零售业竞争,提高百货零售企业竞争能力,企业必须把注意力转移到商品的组织供应上。分析了商品的组织供应对百货零售企业的战略意义和目前存在的问题,结合跨国百货零售企业的实践提出了一些商品组织供应的对策。     

浅析我国零售企业重组的注意点

我国零售业全面开放后,内资零售企业纷纷利用自身资源进行重组扩张。分析了我国零售企业重组的方式及动因后,重点论述了零售企业重组时必须注意的几个问题。     

全面开放后内资零售业发展现状思考

目前,外资零售企业在中国进入了快速扩张阶段。中国本土零售业面临着越来越大的挑战,市场竞争已经达到白热化程度。在全面开放零售业的WTO大背景下,面对外资企业咄咄逼人的市场攻势,内资零售业处于较为明显的竞争劣势,如何生存和发展已是迫在眉睫和攸关生死的问题。     

我国零售企业面临的问题及其发展对策探析

随着我国的全面对外开放,零售业面对的国内外竞争压力也越来越大,零售企业应当立足于自身发展的现状,认清并解决发展中存在的问题,充分发挥本土优势,探索出一条有特色的发展之路。     

零售业态创新演变路径及预测

本文通过引入破坏性创新理论,从技术与产业结合的层面来分析零售业态的创新演进路径,预测零售业态未来的走向。针对中国零售业现状,结合中国零售业具体发展状况,提出要把握机遇,抓住业态变更的机会,才能使中国零售业在激烈的国际竞争中把握先入优势,面对国际零售巨头的强势进入而始终立于不败之地。