音像制品出版三题

近几年来,音像出版业受市场竞争和盗版产品的冲击,面临严峻考验。在这种情况下,笔者认为关键是要更新思想,树立音像出版的市场意识,抓住音像制品的出版周期、出版成本、出版质量的实质问题,从体现市场意识最基础的三个方面做起。     

谈音像制品主题出版选题的切入点

本文认为应以"四个故事"为切入点,着力讲好"红色故事""发展故事""创新故事""传承故事",再结合当前的国家大政方针、社会热点问题、重大政治事件和重要纪念日等进行具体的内容策划,抓住时机,适时出版.     

重视报纸出版流程管理中的人际沟通

报纸出版流程管理，业内称之为“一条龙”管理，是报业日常运行中最基础的管理工作，因事关报纸能否天天按部就班地与受众见面，又几乎涉及报社内部的所有部门，制度建设中难免挂一漏万，因此，从制度经济学的视角来看，人际沟通就显得十分重要。     

图书出版流程与管理三要素

图书出版流程与管理三要素于国华图书的质量、成本、周期是反映图书的社会效益与经济效益的三要素。加强图书的出版经营管理，重点就是加强图书的质量管理、成本管理、周期管理。图书的质量好坏，成本高低，周期长短，取决于图书出版流程的设计是否先进合理，每个工序的质...     

报纸出版流程管理和安全控制系统专题——报纸出版流程的控制与管理

以“版面”为核心的新闻出版流程，是报刊生产过程中最为复杂也是最为重要的流程。在实践中，很多报社都形成了一套相对成熟的版面生产管理体系，可以对版面生产过程中各个阶段进行统一的规划、指导、监控和高度。例如，反映版面规划要 求的版面安排表，以及反映实时版面制作编排结果的版样纸等都是进行跨部门版面生产协调的有效工具。     

强化出版流程增强出版效益

面对愈演愈烈的全球金融危机,面对数字化、网络化出版冲击下激烈竞争的图书市场,强化出版流程,增强出版效益,实现和巩固出版有效增长,是当前出版社需要加强的中心工作.因此,出版社不但要结合目前自身的品牌优势和特点,有针对性长期专注地开展对某一个或几个专业领域进行深耕细作,并掌握出版时机,使其以精、专、新、特的内容资源在这些专业领域形成占有主导性的垄断地位和规模优势,进而形成权威性竞争优势,以赢得读者信赖.     

打造数字化工作流程

在２００１年，再讨论不是数字化的工作流程，是一件非常可笑的事情。现在，数字化工作流程到处可见，最重要的是为你自己量身定做的。 印刷出版行业中的数字化工作流程，最初只是某一个环节，替代传统工艺中的一个生产环节。在过去的 １５到２０年中，发生了翻天覆地的变化。传统工艺中的某些环节间的界限，也变得模糊，贯穿于从设计到印刷的整个生产过程中。新技术正降低对经验的要求。所以，一些印前公司和排版公司或被挤出了市场，或在扮演着新的角色。 未来的印刷出版数字化工作流程，必将让人们耳目一新。在许多影响其发展的因素中，…     

严格控制人体美术和人体艺术音像制品出版

为了进一步规范出版市场，坚决抵制低俗出版物的出现。新闻出版总署9月8日发出通知：要求各地有关部门进一步规范人体美术和艺术写真类音像制品的出版。     

出版流程管理系统选用要点浅析

目前,国内大多数出版企业选择了"出版流程管理系统"作为构筑出版信息化平台的基础,虽有诸如"出版流程管理系统"、"出版信息管理系统"、"出版企业资源规划系统"、"生产流程管理系统"等不同的称谓,其实际包含的管理内容也有一定差别,但系统的中心内容均是将出版管理思想与IT技术融合,应用流程管理方法和手段,建立以出版社业务为主线的管理平台.此类系统一定涵盖了出版社图书编、印、发等各重要生产环节.     

电子出版工作流程

电子出版是出版的一个新兴门类，诞生只不过十多年，其出版规律乃至出版工作的基本操作过程都处于摸索过程中。关于具体的电子出版工作，全国各地各有各的做法，并没有一个通行的标准。湖北省是全国电子出版业务开展最早的省份之一，经过十多年的工作实践，已基本形成了一套具有一定操作性的电子出版工作做法，笔对其予以总结、归纳，整理为《电子出版工作流程》，并不一定严谨、科学。现将这个工作流程予以发表，希望能起到抛砖引玉的作用，得到方家指正。     

基于人工智能技术的出版流程智能再造——智能出版研究述略

文章在对人工智能、智能出版概念探讨的基础上，分析了智能出版的政策沿革，述评了近几年出版共同体在选题策划、内容创作、智能编校、智能印刷、智能营销等方面对智能出版流程再造的研究成果，最后得出结论:出版共同体需要以久久为功的精神，全面、深入地研究人工智能的要素体系、细分领域和技术原理，积极探索和找寻新技术在出版业的应用场景。     

音像制品著录浅析

音像制品有别于印刷型文献，有自身的特点及著录方法。     

PDF数字化工作流程在报纸出版中的应用

一、国内报纸出版生产的现状分析 在流程技术、PDF标准出现以前，报纸的出版流程依然存在着理论与实际应用的缺陷，从而限制了报业技术的发展。目前，国内绝大多数报纸出版流程是以PS标准为核心数据流的出版流程（PS贯穿了广告、采编签发付印样、传版．印刷、资料存储等各个环节），而且各个环节独立性强．缺乏有效的配合与统一管理。现有的这种流程存在如下诸多限制和弊端。     

"出版+人工智能":智能出版流程再造

群体智能理念指导下的出版流程再造,其最终目标是使出版企业拥有一套先进、完善的数字化、融合化、智能化的生产管理流程.可以说,智能化的出版流程,能够将智能选题策划、智能审校纠错、智能排版印制和智能营销推荐有机融合,以更加数字化、融合化、智能化的生产方式来推动新闻出版业的转型升级,实现新闻出版业的提质增效,它将是出版企业出版流程发展的必然方向.     

出版管理中的全流程控制

如果说过去出版社没有管理，这也是不客观的，但如果说过去出版社有管理，可一些法人代表离任，审计时总是说“管理混乱”。原因不仅是出资对企业失控，企业领导对企业的经营也缺少控制监督，或说在关键点上没有很好控制，所以导致效益不佳，甚至造成严重亏损。近年来，长江艺出版社在探索科学管理、加强出版全流程控制方面做了一些尝试。