“欢乐海峡”就在东南卫视——东南卫视的品牌识别

观察当今电视市场大格局,在全国省级台全部上星之后,加上中央电视台的十多个卫星频道,全国卫星电视彼此争夺地面观众、各卫星电视与各地地面频道互为竞争的白热化态势毋庸讳言。在节目频道五花八门,令观众手握遥控器眼花缭乱瞻前顾后之时,东南卫视为了在竞争中以品牌战略取胜,动足脑筋,从加强落地有效覆盖,到节目连续改版,再到整合编排和频道营销推介,所做的一切无不为了一个终极目标:使频道成为最好的名牌产品,让更多的观众认可、接受和喜欢。在愈演愈烈的媒体观众争夺战中,如何宣传自己、销售自己、让越来越挑剔的观众相对锁定频道或节目?…     

数字用户增长卫视覆盖再攀新高——2006年全国卫视覆盖及收视状况综述

北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司策划组织的“2006年全国卫星电视覆盖及收视状况调查”2006年11月19号在京公布了调查结果。最新数据显示:公共有线电视网仍然是卫星电视传播的主要通路,新兴的数字电视用户以400%的速度迅猛增长;全国卫星电视覆盖人口持续增加,城乡覆盖差距缩小     

浅析浙江卫视品牌运营的成功经验

娱乐节目是浙江卫视现今主打的招牌,在短短的几年时间,为何浙江卫视会在众多省级卫视中杀出重围?受众的数量逐年递增。浙江卫视娱乐节目运营成功的原因也是值得深究的。文章运用个例分析法以浙江卫视的娱乐节目发展为例,系统分析了浙江卫视六档娱乐节目得以取得成功的品牌运营方法以及其成功的原因,为其他省级卫视的品牌运营发展提供借鉴。     

东南卫视获“中国十强电视品牌”断想

“东南卫视被评为‘中国十强电视品牌媒体’!”消息传来,东南卫视的热心拥趸们奔走相告,纷纷来信来电祝贺。欣喜之余,笔者也在自问:东南卫视的品牌魅力究竟来自何处?在实施媒体品牌战略被认定为事关传统媒体生死存亡的重大课题时,东南卫视荣登“中国十强电视品牌媒体”榜的事实     

重庆卫视全面改版打造“英雄”品牌

5月23日开始,重庆广电集团对电视卫星频道进行全新改版。此次改版重庆卫视着力打造一英雄”品牌,深度发掘本土文化,观众将欣赏到大批“重庆味”十足的本土英雄题材电视剧。     

品牌打造:出版社“魅力”运营

如果在一种品牌图书成功之后,无尽的增长压力诱使品牌创建者贸然将品牌信息扩展到新的领域,原先辛苦创建的图书品牌由于失去了连续性,很可能就此消亡。     

省级卫视“920节目带”收视分析

2015年,随着广电总局"一剧两星"政策正式实施,连同2012年颁布的"限娱令",省级卫视晚间黄金档编排出现重大变革,原本21:20-22:00间的卫视第三集电视剧时段,只能由非娱乐节目填充,业内所称的周间"920节目带"应运而生,并成为各省级卫视新的收视争抢焦点,多档节目陆续上马,涉及新闻纪实、生活服务、访谈、民     

浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌定位

浙江卫视的＂中国蓝＂品牌定位一直是业界探讨的对象,有人认为其定位不明确,有人认为这是其巧妙的设计。而浙江卫视目前的收视份额表明了其＂中国蓝＂定位的创新之处,这种定位方式能否复制,值得关注和探讨。     

电视剧打造收视强势平台 家庭消费品中外品牌“百家争鸣“

电视剧频道已经形成温馨和谐的家庭收视氛围,中国最广泛的家庭观众成为CCTV-8的忠实受众。家庭观众在频道里汇聚,为广大的家庭消费品带来宽广的传播空间。     

以收视打造“中国蓝” 浙江卫视被评为中国最具投资价值媒体

日前,2008中国传媒投资年会在岁末年初之际,围绕国际金融形势与中国传媒产业发展、传统媒体的突破与新媒体战略、中国传媒产业模式创新与投资机会、国家软实力的构建与现代媒体等主题进行了深入地研讨。约200位决策部门领导、国内外投资     

基因再造 蝶变新生 海峡卫视迈向“两岸新视界”

<正>马云借余额宝跨足金融业,马化腾凭微信"打劫"通讯业,雷军染指视频业务补足"小米生态"最弱一环,电视湘军与芒果TV携手打造"双独播",上海大小文广整合催生千亿媒体……当世界都成了平的,谁还能在自己的角落固守?跨界,一股颠覆、整合、创新的力量,指引我们追寻的方向。在互联互通的传播革命与文化产业背景下,传统电视业无可避免蝶变阵痛。2015,海峡卫视将准     

收视行为“碎片化”背景下省级卫视的编排思路

本文以收视行为碎片化为背景,以省级卫视的节目编排为研究对象,在分析碎片化新特点的基础上,认为部分省级卫视节目编排方式没有跟进受众多样化和个性化的发展趋势,进而探讨了碎片化收视时代省级卫视节目编排的新思路。     

市场、品牌与卫视的“主流化”生存——卫视品牌价值观分析

电视媒体特别是卫视(本文特指人们通常理解的省级卫视)在市场化过程中的品牌意识和实践水平正日益提升.品牌价值观表述是品牌的核心,随着电视媒体品牌化运营日渐成熟,处于第一梯队的卫视在品牌化摸索中渐次确定了各自品牌价值观.“快乐、幸福、梦想”是其中最具影响力的品牌价值观表述.本文以这些表述为一个有趣的观察国有媒体市场化的一个面向,从而透视卫视品牌价值观背后的演进逻辑、品牌价值观与其主流媒体定位之间的悖谬关系,展示了国有电视媒体复杂的生存情境.     

东方卫视“梦想”品牌识别解析

构建品牌识别的要素包括品牌精髓、核心识别、延伸识别、价值主题以及品牌与消费者(受众)的关系。本文试从品牌识别理论出发,通过研究东方卫视全新推出梦想的品牌案例,对东方卫视新品牌定位作深入探讨,并尝试对未来发展提出建议。     

破解“新闻四难” 以创新提升核心竞争力——以东南卫视《海峡新干线》为例

<正>一新闻传媒的生命力是在坚持正确舆论导向下,传播新鲜事物,所以维护传媒生命力,提升媒体核心竞争力,必须坚持创新。党的十六大报告指出:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力, 也是一个政党永葆生机的源泉。在实践中,     

省级卫视“追风”现象浅析

省级卫视之间为争夺收视率,存在相互模仿、“追风”的现象,带来了节目同质化、社会责任缺失、节目周期缩短等弊端,此现象是由于强大的外部压力、节目资源有限、定位不明确所导致的,省级卫视应进一步结合地方特色,打造具实践性的节目定位;加大创新投入,与网络结盟;建立绿色收视率评估系统来规避“追风”现象。     

江西卫视:助推品牌“欢乐到家”

正满足年轻快乐需求全世界有70多亿人口,他们组成了至少20亿个家庭,每个家庭每天的生活丰富多彩,又有着数之不尽的欢乐。欢乐适合传递,欢乐更在于分享,江西卫视《家庭幽默录像》就是这样一档集脱口秀、风趣幽默于一体的"合家欢"大型综艺生活节目,它用充满幽默搞笑的视频、语音和互动形式,每周为全国家庭观众带来不一样的欢乐盛宴!与其他同类节目不同,《家庭幽默录像》拥有一套周密的视频征集系统,     

浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析

据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。     

旅游卫视“绿色”频道定位的打造

2010年1月3日,旅游卫视全身"披绿",从早间9点到晚间6点,发起了"用你的方式,绿色一小时"的活动,作为国内首个"绿色"定位的卫视频道走入观众视野。活动当天,频道屏幕上除了显示活动参与人数、碳减排量和明星网友的环保主张外,停播一切节目和广告