提高普通高校人力资源利用效率的因素分析

目前山西省普通高校人力资源利用效率低下是由现行的学校管理制度等因素造成的,因此,进行管理创新、制度创新是提高资源利用效率的关键所在,而从机制、制度和技术层面对高校管理和制度进行审视,有助于提高高校人力资源的利用效率。     

高校教师招聘政策文本分析--人力资源管理视角

教师聘任制度是高等学校制度建设的重要内容之一。建立与现代大学制度一致的教师聘任制度是我国高等教育事业发展的迫切需要,也是提升人才培养质量的重要保障。基于人力资源管理理论对高等学校教师招聘进行研究,在人力资源规划、招聘和配置、培训和开发等方面提出对策建议,对我国现行高校教师招聘制度具有借鉴意义和实践价值。     

从劳动人事管理到人力资源管理

建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,从劳动人事管理转变为人力资源管理,成为企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展的重要因素。建立现代的人力资源管理体制,应包含国有企业制度的改革、企业基础劳动管理工作的加强等内容。企业人力资源管理系统的设计包括职位设计的确立、招聘与录用体系的建立、员工使用体系的建立等。     

基于"互联网+"的传统企业人力资源优化配置

通过分析在"互联网+"下企业人力资源拥有值、员工实际工作与有效工作时间、累计工作量、素质能力指数等,以人力资源利用效率最大和企业综合利润最大为目标建立优化模型,以洛阳市某小型传统企业为例,建立与该企业相适应的优化模型,运用lingo软件求解最优结果,得出基于"互联网+"下该企业人力资源的优化配置,对现有人员情况进行调整,让企业在竞争中占据领先地位,获取最大利益.     

谈高等学校的财务管理

随着社会主义市场经济的不断发展与完善,以实现高等学校财务管理的法制化、规范化、科学化、制度化为目标,建立与社会主义市场经济相适应的财务管理制度,坚持依法理财,从严治财,强化财务监督,严肃财经纪律,加强对高等学校办学经费的筹集和使用的管理,充分发挥和提高教育经费的使用效益。     

论人力资源在企业管理中的作用

企业人力资源管理是一个相当复杂现实的难题,建立与市场经济相适应的企业制度是企业发展的必然要求,而人力资源管理是企业制度的核心,以人为本是确立先进的人力资源管理重要理念.建立新的人力资源管理制度,它对促进企业稳定,可持续地又好又快发展,起到重要作用.对人力资源管理的未来发展,提出相应的建议.     

谈高等学校的财务管理

随着社会主义市场经济的不断发展与完善，以实现高等学校财务管理的法制化，规范化，科学化，制度化为目标，建立与社会主义市场经济相适应的财务管理制度，坚持依法理财，从严治时，强化财务,严肃财经纪律，加强对高等学校办学经费的筹集和使用的管理，充分发挥和提高教育经费的使用效益。     

简论高校人力资源内部市场的构建

基于高等学校人力资源的特征,具有经济理性和人力资源配置效率的内部劳动力市场制度,可以成为解决我国高校人力资源管理中存在问题的有效方式。可从变革传统的行政化管理体制、建立能岗相配的动态评价与激励机制、建设健康向上的校园文化几方面着手,积极构建和完善高校人力资源内部劳动力市场,以推进高校人事管理制度的改革与发展。     

浅谈企业人力资源的激励机制策略

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最为关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。企业必须重视人力资源管理,提供与其价值相适应的报酬,以便激发企业他们的工作积极性,提升企业的竞争力。进一步完善现有的人力资源管理制度,建立竞争性的劳动人事制度,要在市场经济中取胜很大程度上取决于人力资源管理与开发的成效。     

转变观念 强化服务 做好高校毕业生就业工作

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国高等教育体制改革的不断深入，与之相适应的高等学校毕业生就业制度也经历着深刻的变革过程。就业制度的改革，必然对高校就业工作方面的职责和功能提出新的更高的要求。如何适应新形势、新要求，合理配置好高等学校的毕业生资源，指导和帮助他们顺利地选择适合自己的职业，充分发挥     

试论高校人力资源管理中的激励运用

在高校人事制度不断深化改革的今天,高校在人力资源管理中要充分发挥激励作用,以人为本、竭诚服务。以聘用制改革为契机,深化人事管理体制改革,搞活校内分配办法,深化分配制度改革,建立完善的绩效考核制度,配套发挥各类措施的激励作用。充分调动人的积极性、创造性,挖掘人力资源的潜能,使现有人力资源的效能得到最大限度的发挥。     

试论高校政治辅导员的职业化岗位管理

研究如何建设一支高素质、强有力的政治辅导员工作队伍,对于做好高校思想政治工作有重要的现实意义。当前高校辅导员队伍和建设,存在发展定位不明确,工作性质不确定,职业发展空间小,队伍结构不合理,职业岗位声望低的问题。应通过科学的岗位设定、聘任、培养、转换、流动,探索建立辅导员职业化岗位管理机制,既保证个人得到全面发展,又使学校人力资源得到合理配置,实现人尽其才、才尽其用,建立一支高素质的有学生工作专业水平的辅导员队伍。     

转型发展背景下的地方高校人力资源管理改革

目前,普通本科高校的人力资源管理存在诸多与建设应用型高校目标不相适应的地方,必须从明确普通本科高校转型发展的战略目标、建立灵活多元的教师聘用机制、创新完善教师培养机制、改革教师绩效管理体系和建立健全以转型发展战略为导向的教师激励机制五方面进行改革,建立适应普通本科高校转型发展战略的人力资源管理体系,推动普通本科高校转型发展。     

加强人力资源管理 建设苏北高校师资队伍

当今世界,随着科技日益进步,人才资源已成为最重要的战略资源,苏北高校由于地处经济欠发达地区,在人力资源的竞争上处于劣势,如何建立一套科学、有效的人力资源管理体系,吸引和留住人才,建设一支优秀的高校师资队伍,对苏北高校的发展起着至关重要的作用。     

产权视野下公立高校治理结构研究

在现有产权制度安排下,我国公立高校法人权权能不到位,产权配置严重失衡,内部效率极其低下,呈现出主体不明、产权主体关系不规范、不可交易性以及多级代理模式的特性,造成了政校不分、所有权约束无效和经营者目标短期化等不良后果。基于产权视角的公立高校治理,首先,需要完善法人治理,建立现代学校制度;其次,实现公立高校产权结构多元化体制;第三,建立公立高校经营者剩余索取权的激励约束机制;最后,建立有效的公立高校国有资产管理制度。     

树立科学人才观推进人才强校建设

在全国实施人才强国战略中,推进人才强校建设是高校发展的必然选择。当前,推进人才强校建设的机遇和挑战同在,高校必须创新人才观念,确立“师本位”思想,树立人才的科学发展观,坚持党管人才原则,建立健全人才管理体制和机制,加强人才队伍建设,为全面建设小康社会和国民经济发展,提供坚强的人才保证和智力支持。     

对高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是提高后勤服务质量和学校整体办学效益的必然要求，做好后勤社会化改革工作，要依据现代企业管理理念并结合学院后勤工作实际，开拓服务市场，注重人力资源管理，建立规范的财务制度，强化物资管理。     

民办高校实施内涵式发展的政策环境优化建议

民办高校内涵式发展离不开政府对民办高等教育政策环境的进一步优化。政策优化要以实现公平、提高效率和促进发展为目标;健全民办高等教育法律体系,为民办高校实施内涵式发展提供权益保障;建立公共服务型政府,为民办高校实施内涵式发展创新管理体制;落实政府经济扶持,为民办高校实施内涵式发展夯实经济基础;建立社会评价机制,为民办高校实施内涵式发展搭建外部质量保障平台。     

福建省高校专利运营现状与对策研究

以国家知识产权局公开的数据为依据,分析了福建省高校专利拥有量现状,专利转让、许可、校企产学研合作情况,以及专利作价入股、自行实施孵化等高校专利运营途径。针对福建省高校存在的偏向基础研究,专利运营意识不高、专利质量较低、管理机制不合适,导致专利运营率低等问题,从优化激励方式、提高专利质量、设立专业化专利运营机构、完善专利运营生态体系等方面提出了相应对策。     

高校资产管理绩效评价指标体系研究

针对高校资产使用效率低下的现实,建立了资产管理绩效评价指标体系,并构建了评价模型。通过该模型可以对不同院系部资产管理绩效做出评价,以期达到有效配置校内资产资源的目标。