对知识员工激励的若干思考

在知识经济时代，知识员工的管理是企业管理中的焦点，而知识员工的激励是知识员工管理中的核心。知识员工具有独特的职业个性，因而其激励方式和措施与一般员工不一样。本文从知识员工的概念着手，分析了知识员工的特征，然后在此基础上提出了知识员工激励的几种方式。     

模块化分工下知识员工利他行为激励的博弈分析

运用静态和动态博弈模型分析了报酬契约下的囚徒困境与隐性契约下的合作均衡,说明了隐性激励才是激励知识员工利他行为的有效方法。在模块化分工条件下,知识体系分解为相对简单、小型的独立模块,使小型长期的合作团队成为独立的企业基本知识活动单位,从而有利于促进知识员工的利他行为。     

知识型员工的激励管理

随着全球经济一体化进程加快,企业面临越来越大的竞争压力,跨国公司在全球进入了战略性激励阶段,所以企业之间的竞争实质上是人才的竞争。知识型人才具有一定的特点,激励知识型员工的制度与效果对企业的发展显得特别重要。在研究知识型员工特征的基础上,从知识员工选择公司和离开公司的角度作了调查研究,从中可看出他们的需求及价值理念,从而改善人力资源激励管理。     

网络组织中知识员工的激励研究

组织变革和外在环境的变化促使企业思考其对知识型员工的激励方式。在网络组织环境下,知识型员工的范畴有了拓展和延伸,对不同组合的员工采用不同激励模式的问题就显得尤为重要。     

企业员工参与知识交流的激励模型研究

激励对于企业知识管理的成功至关重要.通过了解什么可以激发员工参与知识交流的积极性,企业可以充分发掘并更好地发挥每个人的知识潜力.从员工的角度对企业知识交流的激励决策进行了研究,建立了员工参与知识交流的成本收益模型,提出了员工参与知识交流热情程度的激励模型,分析了有效提高员工参与知识交流热情程度的激励策略.     

员工激励政策的研究

激励就是调动人们的积极性.企业经营活动的关键是人的激励,管理者采取有效的激励政策才能保持企业的良好绩效.从制定员工激励政策的原则、过程和提高激励政策的有效性三方面研究,以求达到更好激励员工的效果.     

激励相容视角下非营利组织员工激励机制研究

目前,随着非营利组织的发展,组织内部逐渐出现了员工与组织整体的激励不相容的现象,导致了员工的工作积极性下降,偷懒、机会主义等行为日益严重,组织的激励机制并未发挥出应有的激励作用等问题。为了实现非营利组织和员工的激励相容,充分地调动起员工的工作积极性和主动性,促进非营利组织的可持续发展,非营利组织必须依据激励相容的相关理念,设计出一种有效的激励机制,促进实现员工个人利益的最大化和组织整体利益的最大化。     

知识型新员工激励对策探析

在分析知识型新员工内涵及特征的基础上,就如何激励企业知识型新员工问题,从职业成长路径、工作氛围、企业文化以及激励体制等方面进行了多维度的激励对策探讨。     

浅议平衡计分卡下的员工激励

文章通过分析国内企业内部员工的现状及其存在的问题,尝试引入平衡计分卡,以加强对企业员工的有效激励,使其发挥最大的积极性、主动性、创造性,进而实现企业的经营战略目标,确保企业稳定、长期发展.     

知识型员工激励因素的实证研究

通过对知识型员工激励因素进行问卷调查分析,发现不同性别、不同职称、不同年龄段、不同学历层次的知识型员工有不同的“业务成就”“工作环境”“薪酬福利”和“个人成长”激励因素偏好,并据此提出了针对不同特征知识型员工激励偏好的策略建议。     

组织内员工隐性知识显性化激励模型研究

组织内员工隐性知识的挖掘与共享对于组织的创新和发展至关重要.组织内员工隐性知识显性化遵循一定的选择过程,在这个过程中激励因素非常重要.本文分析了隐性知识显性化的激励过程,构建了组织内员工隐性知识显性化激励量化模型,并给出了该模型的一种求解方法.     

我国民营企业员工激励研究

民营企业由于激励机制不完善,造成企业低效益和员工的高流失率,这是摆在民营企业面前亟待解决的基础性问题。本文在分析当前民营企业员工激励的意义、存在问题的基础上,提出了相应的对策与建议。     

期望理论与知识员工激励

本文从经典激励理论--期望理论入手,结合知识员工的具体特点,探讨了期望理论对知识员工激励的一些启示.     

新经济环境下企业管理创新研究

随着全球经济一体化进程的不断加快,现代企业正经受着知识经济和网络经济环境的冲击,在这种新的经济环境的影响下,企业的发展既面临着良好的机遇,同时又存在着一定的风险。因此,我国的企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要提高自身的核心竞争力以及环境适应力和快速的成长力,而这一目标的实现,就需要企业在管理上进行创新。本文就新经济形势对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了探讨,以期找出适应新环境下企业管理创新的策略。     

企业员工知识分享行为激励因素实证研究

员工的知识分享行为是企业有效利用内部知识资源的重要基础。本文从企业员工知识分享行为的性质和类别出发,选择IT、化工、咨询等知识密集性行业员工为研究对象,通过访谈和问卷获取320份样本数据,利用SPSS11.5软件,实证研究了经济激励、社会激励和心理激励对员工知识分享行为的影响。结论显示:不同类型的知识分享行为所受激励因素的影响存在差异,社会激励和心理激励对企业员工知识分享行为具有积极的影响,经济激励具有显著的消极影响。结论对目前及未来国内企业的知识分享管理具有重要的实践意义。     

浅析知识型员工激励

知识型员工拥有的人力资本是企业价值增值的重要源泉,对其激励不足不但会影响他们的工作积极性,还会进一步影响到企业的持续经营与发展。因此,如何有效地激励知识型员工也就成了企业亟待解决的一个重要问题。     

高等学校知识型员工激励政策研究

高校教师作为知识型员工,具有与传统管理对象不同的特点。对高校教师的有效管理,必须建立起符合高校知识型员工特点的薪酬制度,即当期薪酬制度和延期薪酬制度。只有把当期分配和延期分配、短期激励和长期激励结合起来,高校才能稳定队伍,吸引人才,保持竞争优势。     

浅谈激励员工的措施

本文从管理学的层面切入,简述了当代的激励理论,并分析了激励员工的六条具体的措施及影响其达到有效效果的因素。最终明确了下述观点：成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果。     

浅谈激励员工的措施

本文从管理学的层面切入,简述了当代的激励理论,并分析了激励员工的六条具体的措施及影响其达到有效效果的因素。最终明确了下述观点：成功的管理者需要充分掌握激励理论的原理,针对每一个个体的不同需要采取灵活的激励措施,只有这样,才能达到预期的激励效果。