浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析如何提高路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅析如何加强路桥施工项目管理

随着社会经济的飞速跳跃,我国对路桥建设投资的力度也在逐步加大,使得路桥事业也随着社会经济的迅速发展而不断地进步、上升。然而施工管理作为贯穿于建设工程开头、结尾的重要因素,自然对于路桥工程的质量、安全和进度等都具备着重要的涵义。下文主要简述了路桥施工项目的质量管理、安全管理和进度管理。     

浅谈施工项目管理

建设工程施工项目管理主要包括：组织机构管理、质量管理、成本管理、进度管理、安全文明管理。这几方面在施工实际中都是施工项目管理的重点和核心,根据多年的实践经验对施工项目管理进行粗浅的总结。     

公路建设单位如何加强施工项目管理

科学的管理是公路项目施工目标顺利实现的根本保证,管理的目标就是通过各种资源的有效组合,使公路施工嗄目在进度、质量、投资等方面的顺利实现。     

浅谈水利工程施工项目的管理

水利施工管理工作的目标是开展经营活动和施工生产活动的准则,用以指导决策,组织全体人员行动的重要依据。文章分析了水利工程施工前的施工管理人员要求,重点阐述了施工过程中对水利工程质量、进度、安全、成本进行管理控制的相应措施,以提高水利工程的管理水平。     

路桥施工项目的质量管理

本文就路桥施工项目的施工质量管理,从建立质量保证体系、施工准备过程的质量管理、施工工序的质量管理、材料的质量管理、产品及半成品的保护、季节性施工的质量管理等方面进行了一定程度的分析和研究。     

施工项目进度动态管理浅析

本文以进度控制为主线,将进度计划管理和进度过程控制有效地结合起来,归结为项目进度动态管理研究。以求提高项目的进度管理效率和综合管理水平,保证项目按预定工期成功实施。     

浅析路桥施工工程安全生产管理

本文从路桥施工工程的特点入手,强调了路桥工程安全生产管理的重要性。进而从确定安全管理目标,建立健全安全网络体系,对事故进行预测,对项目进行具体管理和监管,总结归纳实践经验,对易发事故进行科学定量分析等几个具体步骤详细讨论路桥工程安全生产管理。     

试论项目的施工管理

针对施工的质量管理问题,从进度管理、成本控制、安全管理几个方面进行了分析和探讨。     

浅谈路桥施工项目的安全管理

现如今,路桥建筑施工质量已经受到了人们的高度重视。因为路桥的施工对交通运输业起到一定的促进作用,进而对社会经济的发展也有一定的影响。为了保证施工的质量,要对其进行安全管理。在此过程中,要正确认识企业的施工理念,运用科学合理的施工方式。尽量避免交通事故的发生,这样才能达到路桥施工项目的安全管理目的。     

浅谈技改项目施工过程管理

本文从项目进度控制、项目质量控制、项目安全管理等方面简要论述了建设项目施工管理的方法和重点     

浅谈建筑工程施工项目质量管理

项目管理的重点是保证工程质量,它是决定目标能否实现的关键。影响工程质量的因素有许多,根据施工质量问题出现的原因,着重从项目管理的角度来阐述如何抓好工程质量。     

路桥施工项目质量管理探讨

近年来,经济的发展带动了我国建筑行业的迅速发展,路桥工程是建筑行业的重要组成部分,路桥施工项目的质量管理也是关系到国家经济以及人们生命和财产安全的主要问题。本文将针对路桥工程项目质量的管理进行简单的探讨。     

浅析如何提高电力基建项目施工档案质量

电力基建工程质量的优劣直接关系着电力行业的健康发展,对国民经济和人民生活影响重大。而电力基建项目的施工档案是电力基本建设过程中形成的真实记录,也是全面鉴定电力建设项目质量、工程使用和维护的重要依据。目前,电力基建项目的施工文件材料质量还存在很多问题,影响了技术资料的存档。因此,本文就如何提高电力基建项目的施工档案质量提出了若干建议。     

浅谈施工项目管理

根据长期在施工项目管理中的心得体会,结合施工中出现的问题和现象,对施工项目管理从四个方面进行了阐述,提出了一些意见和看法,以供大家互相学习和交流.     

如何提高智能电表安装进度与施工质量

在当前我国电力企业经济发展的过程中,对智能电能表进行相应的改进有着十分重要的意义,这不仅可以使得智能电能表的工作性能得到进一步的提升,还很好的满足了我国电力行业发展的相关要求,从而使得电网系统的可靠性和稳定性得到有效的保障。本文首先对智能电能表安装改进的重要性进行简要的介绍,其次讨论了智能电能表施工质量和安装进度控制的相关方法,以供参考。     

初探建设程施工项目现场管理

施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队,质量管理要创建"过程"精品,进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头,规范现场管理,通过文明工地建设,不断提高项目部的全面管理水平,加强成本控制,最大限度的挖掘成本控制的潜力.     

浅析如何提高高层建筑施工质量

随着我国社会经济的蓬勃发展,建筑科学和建筑技术也有了高速发展。尤其在城市,随着土地的紧张及进一步充分发挥土地的综合利用率,高层建筑正在日益成为城市建设的主体。笔者从加强质量及确保安全角度出发,结合在实践中的一些体会,谈谈个人的一些看法。