浅析高校图书馆人力资源激励机制

人力资源管理是高校图书馆管理的关键,而激励是人力资源管理的核心,本文阐述了激励的概念及其作用,并就如何在高校图书馆中建立正确的人力资源激励机制提出了建议。     

高校图书馆人力资源开发初探

人力资源开发是一项重大战略任务 ,是高校图书馆发展的基础和内在动力 ,也是图书馆管理的核心。高校图书馆应注重以人为本的思想 ,采取激励等手段 ,搞好图书馆人力资源开发     

图书馆人力资源管理范式下的馆员激励

激励是开发图书馆人力资源管理的核心,文章论述了激励的特性和方式,同时还提出了激励制度的设计方案。     

知识经济时代高校图书馆女性人力资源管理初探

文章从高校图书馆女性人力资源的现状出发,分析了高校图书馆女性人力资源的现状及建立激励机制的重要性,提出了建立和完善高校图书馆激励管理的策略。     

创新高校图书馆人力资源激励机制构建和谐服务环境

分析了图书馆人力资源管理中激励机制的应用现状,提出了360度反馈评价的激励模型,构建了具有反馈评价激励机制的图书馆人力资源开发与管理新模式。     

图书馆提升核心竞争力的关键要素--人力资源管理与开发

本文提出了人力资源管理与开发是图书馆提升核心竞争力的关键要素，论述了人力资源的团队管理、文化管理、激励管理和学习管理在提升核心竞争力中的作用。     

图书馆人力资源管理模式的探索

本文通过对人力资源管理理论的探讨，提出了图书馆人力资源管理模式——EPB模式。即岗位聘任制．业绩考核制和工作激励制。并进一步提出了以人为本的人力资源的合理组配。通过有效的管理使用与挖掘人才，为图书馆在网络时代的发展提供人力资源保障。     

高校图书馆人力资源管理浅析

文章分析了高校图书馆人力资源的现状，提出了开发人力资源的对策，结合图书馆的工作特点，强调了绩效管理，激励措施的作用。     

知识经济时代图书馆的人力资源开发

本文简析了人力资源及人力资源开发的概念、特征及知识经济时代图书馆人力资源开发的必要性，探讨了通过改变管理理念、改革管理体制，建立规范化的人力资源培训、激励和管理体系，来实现图书馆的人力资源开发。     

由人力资源浅谈高校图书馆人员激励

从人力资源管理的角度分析了高校图书馆人员激励方面存在的问题。针对存在的问题,提出了建立健全激励机制;重视馆员职业生涯规划;培养馆员自我激励能力,促进馆员自我价值实现等,对于高校图书馆人员激励具有一定的借鉴意义。