刍议媒体资产管理平台下的版权管理职能定位

媒体资产的本质是版权,版权管理的核心是版权信息管理。建设媒体资产管理系统的根本目的是为了更好地开发利用内容资产的版权价值,而版权清晰是必不可少的前提和保障。对于当前我国的传媒机构而言,实施版权管理与版权开发部门的一体化运作,是实现责权利统一、加快推进版权开发的有效模式。     

西部广播电视媒资版权状况及工作思路

正在广播电视产业大发展、广播电视市场竞争愈演愈烈的大形势下,广播电视媒体资产的规范管理及内容产品的市场化运营逐渐成为广播电视媒体占有市场、创造利润的主流途径,是广电机构决策层必须重视并加以研究、推进实践的核心课题。而目前,西部广播电视媒体在媒资版权上的管理缺失,已经成为掣肘广播电视媒体资产使用效率的最大障碍。一、西部广播电视媒体资产版权现状分析近年来,全国广播电视媒体大多已意识到媒资管理     

重视版权资产管理运营开辟企业融合发展新路——以人民卫生出版社为例

版权是无形资产的重要组成部分,是出版企业最重要的资本、存量资产和战略资源,出版企业可以通过获取、经营版权,可将版权无形资产转化为有形资产,从而完成版权的资本运作.     

从内容管理到资产管理的飞跃——媒资管理变革谈

媒体资产管理MAM （MediaAssetsManagement）是对各种类型的视频资料、音频资料、文字、图表等媒体资料的数字化存储、编目管理、检索查询、非编素材转码、资料发布等进行全面管理的系统.建立MAM的目的就是建立起一个完善的系统,保存和管理好这些宝贵的资料,并使之得到最大利用,创造良好的经济效益和社会效益.     

版权资产:出版企业发展的掣肘——科技出版机构的版权资产管理与运用

目前,版权资产管理与运用问题成为科技出版机构在电子书、数据库、有声书、新媒体等版权资源开发与对外合作领域的掣肘,影响了科技出版机构传统优势的发挥和发展.文章阐述了科技出版机构在版权资产管理与运用方面面临的问题,提出有效的解决对策,进而展望科技出版机构未来的发展方向,以供借鉴.     

以媒资管理促进广电行业的跨越发展

为适应在数字化时代的业务发展,江苏省广播电视总台建立了现代化的媒体资产管理系统。构建高质高效、开放集成、资源共享的媒体资产管理系统是关系到广播电视技术进步和多种新业务开展的战略性步骤,是广播电视行业可持续发展的重要基础。     

“用户为王”的媒资3.0——媒体内容资产知识化管理的实践与思考

本文结合上海广播电视台(以下简称SMG)在媒资管理方面的实践与探索,试析全媒体与大数据环境下,广电媒体如何围绕用户需求转变媒体内容资产的管理模式,实现媒资3.0时代的知识化管理。     

打开广播节目版权管理的“双通道”——介绍上海广播电视台 上海东方传媒集团有限公司版权管理创新工作

随着上海广播电视台上海东方传媒集团有限公司（以下简称RTSSMG）各方面业务的发展,版权管理成为一个核心和重要的环节。近年来,RTSSMG逐步树立起版权管理意识,建立了规范的版权管理体系,在开发版权市场价值的同时,重点创新和加强广播电视节目版权的管理、保护和开发。2008年,RTSSMG的版权销售总收入已达3．7亿元。     

版权管理是广播电视产业大发展的基础条件

版权是广播电视的战略资产,是广电行业发展壮大、基业常青的基础与核心。在美国,文化产业被称为版权产业,版权对于广电媒体的基本配置作用可见一斑。与发达国家媒体相比,我国的版权管理仍处于起步阶段,水平亟待提高。从本期开始,我刊将刊载由中国广播电视协会电视版权委员会及中央电视台版权管理部同仁们撰写的系列文章,这些文章以版权管理与电视事业产业发展的关系为切入点,在文化产业定位为支柱产业、促进文化产业大发展大繁荣的背景下,尝试对我国电视行业版权管理中的一系列问题,如电视版权技术化管理的现状、电视台音乐使用付酬、电视版权管理信息化建设、电视版权合同管理体系建设、电视节目版式的版权保护等问题进行探索,在推动我国电视行业版权管理工作的现代化、规范化的过程中,提供一些方法和思路,以供广电行业同仁参考。     

深融时代媒体版权保护的全新探索——以“人民版权”平台为例

依托人民在线多年的大数据采集和分析能力推出的"人民版权",作为"区块链+版权"的新场景应用与一站式版权保护与内容管理平台,不仅发力于互联网时代的数字资产管理,还致力于打造全内容生态的净化治理。在技术层面,区块链赋能版权保护;在平台层面,多方合作建立全内容平台;在治理层面,重塑信用机制与内容生态。"人民版权"实现了即时确权、实时监测、司法维权和交易用权的可持续互动,大大激活了内容生产力,协同推动媒体融合发展。     

试论版权集体管理的合理性——以交易成本理论为视角

版权交易是权利人与使用者之间就作品的使用而进行的商品交换。版权交易前的彼此信息搜寻、交易过程中的讨价还价和决策以及交易契约达成后的监督与执行均产生交易成本。集体管理是对个别、分散的版权的调整和界定,将对作品以及财富等资源的分配产生影响。版权集体管理为降低交易成本、优化资源配置提供了合理路径。     

高举公益大旗 打造公共服务平台——舟山广播电视台“公益靓台”的实践与探索北大核心CSSCI

舟山广播电视台高举“公益”大旗,提出”公益靓台”的口号和发展战略,打造有温度、有情怀的媒体。一手打造专业的服务栏目、频道,一手打造系列品牌活动,双管齐下,搭建全市的公益大平台。经过几年的发展,目前舟山广电共有《汪大姐来了》《97大家帮》《晨阳帮你忙》《就业直通车》等公益服务栏目16个,”舟山魅力””爱心总动员”等公益活动50多项,并牵头组建了“干手公益爱心联盟””汪大姐公益联盟”两大全市性的公益联盟。     

把握媒体音像资料的内容价值--基于媒体资产管理平台的标引思路

文章阐述了媒体资产管理系统下进行标引时对视频资料的价值判断、视频文件标 引单位的确立、内容描述表达式以及对标引员的资料素养要求等进行了探讨,并提出了相应 的对策。     

打造内容聚合平台 构建主流媒体新生态——以广西广播电视台为例

随着媒体融合不断深入,推进主流媒体的内容供给侧改革,构建新型的全媒体内容建设和传播体系,关键在于实现内容、产品、价值、用户之间的广泛和深度连接,以此提升主流媒体的传播影响力、舆论引导力。本文以广西广播电视台建设和布局全媒体内容通联平台为例,探讨区域型主流媒体在融媒体时代的转型和发展路径。     

媒资管理的变革:从节目资料到内容资产

在全球化、数字化、市场化和媒介产业环境急剧变迁的大背景下,电视内容资产的重要性越来越突出,长期沉睡片库的节目资料已经或正在成为电视媒体的核心战略资源。从节目资料的磁带保管到电视内容资产价值管理的嬗变,蕴涵了一场从计划向市场,从事业到产业的管理的变革。     

中国电视节目版权的历史建构——以综艺节目引进为例北大核心CSSCI

在关于综艺节目引进的各种研究与讨论中,版权引进通常被理解为中国电视节目生产不断"与国际接轨"、规范化的过程。为了避免化基于抽象法律概念对节目生产和贸易所进行的去语境的化约式理解,有必要对节目引进的历史进行梳理。电视在中国诞生之初,作为电视生产方式的节目引进就早已出现,其发展经历了引进对象从内容到模式的变化,综艺节目从形式抄袭到版权引进的转变,这一过程深嵌于中国广播电视系统市场化与产业化进程之中。     

打造精细化服务品牌的探索与实践——以北京工商大学图书馆为例

系统全面地论述了“精细化服务”的内涵,以及打造高校精细化服务品牌的意义和有效途径.同时,以北京工商大学图书馆为例介绍了该校围绕学科建设,从读者需求出发,用心打造服务细节,广泛开展精细服务,努力提升服务质量的具体实践.     

实施精细化管理,优化管理流程的探讨——以广东外语艺术职业学院图书馆为例

21世纪是一个服务质量竞争的世纪,在图书馆管理中服务质量是图书馆发展的第一要素。本文以广东外语艺术职业学院图书馆为例,通过图书馆精细化管理体系具体措施的制定和利用,使图书馆的管理流程得到了优化,并取得了一定的成效。     

电视版权管理的信息化建设——浅谈数字版权保护技术在电视版权管理中的应用

近年来,随着对先进技术和科学管理的需求越来越迫切,广播电视行业纷纷开展数字化高清化节目制播体系建设和应用。同时,新媒体的快速发展和广泛应用令媒介传播形态发生了根本性的变化,越来越多的电视节目在以数字方式向受众传播,这不仅改变了传媒产业的格局,而且对当前的社会发展也产生了全方位的革命性     

省级融媒体云平台实践创新的五大路径 ——以"云上贵州"为例

在媒体融合转向的大趋势下,省级融媒体云平台建设已经成为地方媒体融合发展的推进器.本文以"云上贵州"为例,剖析了省级融媒体云平台实践与创新的五大路径.通过这五个路径的创新,有助于提升省级区域内媒体的资源整合力度,从而更加有效地推进媒体融合战略.