小议施工现场文明施工及CI形象管理措施

大力加强施工现场管理促进文明施工及CI形象管理,是施工企业管理的客观要求。众所周知,虽然建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,确实是取得了一定的成效。但施工现场管理混乱,"脏、乱、差"现象依然大量存在,是一个共性问题。笔者看来,考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。     

论文明施工标准化项目管理内容及作用

文明施工标准化施工,就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产,规范化、标准化管理现场,使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序,这是施工企业的一项基础性的管理工作。以下针对文明施工标准化项目管理内容及作用进行了探讨。     

土建施工的成功现场管理

施工现场管理在土建施工管理中有着举足轻重的地位,施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.对施工现场实施科学有效的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径.     

试论如何加强建筑企业文明施工管理

在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和文明施工现场管理两个方面加强对建筑企业的文明施工管理。     

加强建筑企业文明施工管理的思考

加强文明施工管理,是体现项目管理水平的标志之一,是企业争取客户的重要手段,也是企业文化的体现,有利于培养一支高素质的施工队伍。文章在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上,提出如何从组织管理和施工现场管理两方面措施加强建筑企业文明施工管理。     

试论如何加强建筑企业文明施工管理

在分析加强文明施工管理对建筑企业意义的基础上，提出如何从组织管理和文明施工现场管理两个方面加强对建筑企业的文明施工管理。     

土建施工现场管理

施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

土建施工现场管理工作的探析

施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

浅谈施工现场管理的措施

施工企业管理的核心是工程项目,管理的目的是不断建造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。     

建筑工程施工现场文明施工标准化管理问题探析

在施工现场的文明管理是保证施工顺利进行的一项重要工作,如果施工现场的环境较差,那么不仅会给施工人员带来负面情绪,同时也很容易产生不必要的安全事故,因此对于施工现场的职业健康环境管理也需要有一定的标准。主要介绍了文明施工管理的重要性,并且对提高建筑工程施工现场文明施工标准化的相关措施进行了详细的论述说明。     

建筑施工企业现金管理

现金是变现能力最强的非盈利性资产,旨在研究如何对建筑施工企业现金的流动性和收益性进行管理。结合现金管理领域较为前沿的方式以及行业的现状,创新研究了建筑行业现金特殊的管理方式。通过研究可以使建筑施工企业更有效地管理现金,特别是对现金数量方面和时间方面进行管理,以保证企业日常活动的需要,提高资金投资回报率。     

科技文明：世界城市建设不可或缺的一极

世界城市的建设离不开科技文明的支撑和引领,北京科技文明的建设的目标就是建设科技文明首善之区,以人的科技素养提升为龙头,推动人的现代化;以科学精神的社会渗透为核心,推进科技文化建设;以人本化管理为抓手,推进社会管理科学化。     

智能企业门户构建的理论基础

企业门户建设是一个渐近和跃变相结合的过程，本文基于这一过程的变化论述了知识管理、信息构建、集成管理等理念对智能企业门户建设实践活动的影响。     

面对施工企业岗位需求的高职职业生涯规划研究

施工企业的人力资源管理作为企业发展的关键战略,已引起管理者的重视。高职院校的建工专业作为为施工企业输送专业化的技术及管理人才的主体,研究如何培养能够满足企业当下和长期发展需求的优秀人才是当务之急。笔者深入施工企业内部,研究现阶段施工企业内部人力资源管理的特点,提出了有针对性的、以岗位需求为目标的职业生涯规划教育方案,深入探索校企合作的具体实现途径。     

优化建筑工程施工现场管理研究

建筑工程施工现场管理应加强施工项目管理,遵循各种原则,采取各种有效的措施,以有效控制施工现场。针对提高建筑工程项目施工现场管理成效的途径与措施,笔者阐述了自己的观点。     

企业信息化建设管理的内容与方法

本文根据企业信息化建设的生命周期，从规划、组织、监理、评价和创新等5个方面，对企业信息化建设管理的内容与方法进行了论述。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍,提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识.     

基于晶体模型的场景式知识管理模式构建研究

归纳了现有企业知识管理模式的分类,并对这些模式存在的问题进行了分析;引入晶体模型的场景式知识管理模式,阐述了该模式的构建理念、系统架构和功能模块,最后分析了该模式对于企业构建知识管理模式的优势和价值.     

基于系统动力学的建筑废弃物管理模型研究

运用系统动力学理论方法研究建筑废弃物现场管理问题,分析影响建筑废弃物现场管理的主要因素及相互关系,建立包括废弃物产生、现场分类分拣和废弃物处理3个子系统的建筑废料现场管理模型,同时借助软件Vensim进行模拟评估。实证结果表明:基于系统动力学构建的建筑废弃物现场管理模型能够有效模拟施工阶段建筑废弃物的产生与处理,通过减少设计变更、提高减量化意识以及施工现场分类分拣等操作,都可以有效减少废弃物的产生及其处理成本。该方法可用于项目管理人员对管理效果进行模拟及预测。     

地铁工程施工阶段主客体匹配性评价

地铁施工具有场地有限、技术难度大、风险高等特点。从项目环境和施工技术两方面探寻地铁工程客体特征的构成,构建项目复杂性模型,划分项目复杂性等级;根据不同复杂程度的项目环境和施工技术对企业与个人能力的需求,分析主体能力的构成,建立主体能力模型,基于隶属度对个人能力水平确定等级,确定评价主客体匹配性的标准。将该标准应用于地铁工程案例,对主客体进行匹配性评价并提出相应措施,为提高企业的管理水平提供参考。