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近几年,国内的大众传播研究界在不断地研究凤凰卫视,分析凤凰卫视带来的种种让人耳目一新的东西,这种关注的一个重要目的就在于,凤凰卫视能够给我们今天的国内传媒带来哪些有益的借鉴和启发。因为我们正处在一个面临激烈竞争和深刻变革的时代,尤其是电视媒体从过去地域分割,独家垄断,变化为每一地区都有几十家电视台在争夺,观众已经牢牢地掌握了媒体传播的选择权。在这种状态下,迅速崛起的凤凰卫视可能会给许多媒体带来不少启发,笔者在对凤凰卫视的传播特色、传播策略和传播理念进行探讨之后,也就凤凰卫视一些具有启示性的意义进行粗浅探讨和分析。 相似文献
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人物访谈的提问艺术——观《杨澜工作室》的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
《杨澜工作室》自1998年1月创立以来,最先在凤凰卫视播出了两年多,而后又由阳光卫视制作播出,一直受到各方面的普遍关注。节目的覆盖曾占整个凤凰卫视的十分之一,成为名牌的人物访谈节目。它以世界各国知名人士为主要访谈对象,紧紧围绕以名人的故事抓住观众的心,与他们畅谈个人成长经历和感受。通过访谈,让观众去感受那些平常可望而不可及的名人,接近距离,彼此沟通,从而引发对人生、社会等深层次的思考。 相似文献
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成立仅几年时间的凤凰卫视台着实让业内人士吃了一惊。1998年 ,凤凰卫视的收视率以20 %的速度上升 ,在30多个国家和地区已经拥有一亿八千万的收视人口 ,其中香港地区收视家庭达50万户。凤凰卫视和其他商业机构一样 ,也遭受了前年亚洲金融风暴的洗礼。但是 ,严酷的金融风暴没有能够阻挡凤凰起飞的步伐。在广播电视学界 ,有学者把凤凰卫视的成功归纳为一种凤凰现象 ,称之为“凤凰范式”。而事实上 ,考察分析凤凰卫视的成长历程 ,我们的确可以从中发现很多有益的经验。例如 ,凤凰卫视奉行“以人为本、贴近观众 ,摒弃政治文化和精英文… 相似文献
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2006年3月31日是凤凰卫视开播十周年的日子。经过十年的经营,凤凰卫视已由一家香港单一频道广播公司发展成为当今具全球视野的多频道媒体机构,并成为国外政要与中国主流观众进行交流沟通的首选华语媒体平台,凤凰卫视已经影响了两岸三地,甚至东南亚、欧美华语世界的传媒生态。在 相似文献
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成立仅3年时间的凤凰卫视台着实让业内人士吃了一惊。1998年,凤凰卫视的收视观众以20%的速度上升,在30多个国家和地区已经拥有一亿八千万的收视人口,其中香港地区收视家庭达50万户。凤凰卫视和其他商业机构一样,也遭受了去年亚洲金融风暴的洗礼。但是,严酷的金融风暴没有能够阻挡凤凰起飞的步伐。据凤凰卫视董事局主席兼行政总裁刘长乐先生介绍,1998年凤凰卫视的 相似文献
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2004年9月俄罗斯别斯兰发生人质事件时.凤凰卫视对整个事件发生过程进行的现场直播引起观众极大的关注.人们不断地猜测:俄罗斯特种部队到底能否顺利解救人质?在营救过程中到底有多少平民被害?“猜测是直播过程中的卖点”,凤凰卫视中文台副台长刘春如是说。而猜测源自新闻事件发生过程的不可预知性.建立在重大新闻价值上的这种不可预知性大大地提高了观众的关注度。 相似文献
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在中国内地存在一种十分值得人们思索的现象①:能够收看到凤凰卫视的观众非常少,然而了解凤凰卫视的人却非常多。凤凰卫视在自1996年开播以来,在内地也获得极好的人缘,一大批名节目、一大批著名主持被大家熟知,俨然成为大陆电视媒体学习的榜样。凤凰卫视的成功与自身形象传播是怎样一种关系,它良好的频道形象又是怎样形成的呢? 相似文献
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新闻制胜的十大关键词——凤凰卫视的新闻操作艺术 总被引:1,自引:0,他引:1
凤凰卫视走过了八年风雨历程.从娱乐立台到新闻立台:从创名牌新闻栏目到开播准新闻频道“凤凰资讯台”,两次战略性转变,成为了凤凰卫视参与新闻竞争的“杀手锏”,也确立了她全球华语平台的强势地位。刘长乐说过:“凤凰在中国大陆竞争的感觉不是在赛跑,而是舞蹈。”凤凰卫视的新闻操作艺术如一位高超的“舞者”.吸引了众多眼球和注意力。其制胜的关键主要表现在以下十个方面: 相似文献
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1999年,凤凰卫视推出了以评论为主体的开创式节目《时事开讲》,从节目开播到2003年的四年时间里,创造收益近一亿元。当初凤凰卫视创意《时事开讲》这个夜间节目时,一个重要的理由只是为了填充一块晚上11点之后的“电视荒地”。这个时问段在当时就一直没有广告投放。在谈到节目诞生的背景,刘长乐先生曾经回忆到:“凤凰卫视的金牌节目《时事开讲》是主创人员费了很大劲说服我后开播的,因为我担心谈话节目太多会引起观众反感。结果很好,这样一个在非黄金时段播出的时事评论节目竟然拿到了几千万元的广告。这说明,观众反感的不是电视节目形式相似,而是反对节目的内容相同……” 相似文献
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说不清从哪一天起,电视荧屏上异军突起了一批读报类的节目,凤凰卫视的《有报天天读》、中央电视台经济频道的《马斌读报》等,都以不同风格的电视读报形式,迅速抢抓住观众的眼球。一时间,各地电视台争相效仿,读报成风。虽然各档读报节目风格不一、褒贬不一、收视率不一,但笔者以为,电视读报这种新样式的出现,是在媒体激烈竞争的态势下,电视工作者巧妙地将电视媒体与报纸媒体有机融合,增强综合竞争力的一种体现。 相似文献
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当今,电视的竞争日趋激烈,如果我们把频道比成一支作战的部队,频道的主持人可谓频道的旗帜,节目内容是频道的战斗力所在,可是最容易为电视人忽视却又至关重要的是频道的号角.频道的号角是什么?那就是频道音,频道的声音标志.
“您正在收看的是,凤凰卫视中文台.”这是全世界各地家喻户晓的频道声,很多观众都说一听这句话,就确定自己是在收看凤凰卫视了. 相似文献
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清纯靓丽的舒高1997年进入湖南电视圈以来,其亲切自然的主持风格,被众多人喜爱,舒高更被省外观众誉为"湖南美女主持掌门人"。1997年到现在,舒高犹如清新的百合花,绽放在湖南卫视的荧屏,她带来了快乐,也让大家有了最真诚的期待。 相似文献
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2003年初,凤凰卫视诞生了一个全新的栏目--"有报天天读".每天晚上,主持人杨锦麟把香港地区、台湾地区和世界各地的重要报刊随手拈来评论一番,他在节目里妙语连珠、嬉笑怒骂、亦庄亦谐,赢得了无数观众的眼球,节目收视率节节攀升,在凤凰卫视中位列三甲,杨锦麟由此被称为"中华读报第一人". 相似文献
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陈欢乡 《中国广播电视学刊》2005,(10):68-69
广东南方电视台在2001年7月重组之际.境内有央视和各省的卫星电视频道20多个,本地有广东电视台4个频道、广州电视台8个频道:境外有香港无线、香港亚视以及华娱.凤凰卫视等8个电视频道落地。整个广东电视市场,尤其是广州地区电视市场的生存状况.在国内电视市场可说竞争是最为激烈的。 相似文献
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2003年初,凤凰卫视推出了一档形式新颖的新闻节目“有报天天读”,一经播出便很快受到观众的欢迎。“有报天天读”荟萃每天国外媒体和海内外华文纸质媒体的讯息精华,以“评说”的方式,将有关的国内外大事简明扼要地介绍给广大观众.满足他们全方位、多视角获取信息的需求。据 相似文献
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当今社会,媒介之间的竞争愈演愈烈,阳光卫视与凤凰卫视,作为电视媒介中的两颗明星,在实现自身价值,寻求发展的道路上都实施了一系列的竞争策略。本文以阳光卫视与凤凰卫视为研究对象,主要从品牌形象塑造,节目内容定位,这两个方面探讨了它们分别所实施的竞争策略,并根据他们的发展现状对它们的竞争策略进行对比,分析与总结阳光卫视与凤凰卫视的得力之处,失利之因,旨在为媒介的良好发展提供些许参考。 相似文献
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1996年3月31日,以刘长乐先生为董事会主席的凤凰卫视有限公司在香港正式成立,凤凰卫视中文台同时开播。仅三年时间,1999年在《财富》杂志刊登的盖洛普“中国消费观念和生活方式”调查中,凤凰卫视作为惟一入选的传媒机构,当选为国人最知名的国际品牌之一;2000年,凤凰卫视跻身“2000年国际华商500强排行榜”:由央视调查咨询中心进行的观众满意度调查报告显示,2001年第二季度,凤凰卫视在 相似文献