后发企业如何从颠覆性技术中获取价值

为探究颠覆性技术理论与新兴经济体的后发企业的商业模式实践的研究差距,成功实现对发达经济体先发企业的快速追赶。在中国独特的技术与市场情境下,"为什么后发企业可以从颠覆性技术中获取价值?"和"后发企业如何从颠覆性技术中获取价值?",以归纳理论为基础,基于价值曲线的淘宝网和eBay易趣网比较案例研究,提出了二次商业模式创新与颠覆性技术的共演阶段模型,展现了后发企业追赶的过程。研究结果表明:后发企业虽然在技术能力和市场资源上处于劣势,可以通过二次商业模式创新成功地将先进经济体的颠覆性技术引入新兴经济体;客户的价值主张对后发企业至关重要,后发企业可以充分利用战略伙伴的互补资产构建本地化的独特价值网络。因此,新兴经济体的后发企业不应忽视过度消费和非消费者群体带来的破坏性增长机遇。     

反向创新的概念辨析、路径划分与研究框架

不同于以往首先在发达国家创新后再向发展中国家传递的传统模式,反向创新特指专门为新兴市场开发的创新产品和服务在引入发达市场后也能获得采纳的创新形式与扩散路径,反映出新兴市场地位变迁、全球研发资源分布与创新成果跨国界流动的新趋势。本文在梳理创新全球化进程基础上,对反向创新与其他新兴市场创新的专有概念进行了辨析,描述了反向创新的主要实现路径,初步构建出该领域的研究框架,最后指出未来研究方向。     

新兴技术内涵特征和识别方法研究进展

【目的/意义】对国内外新兴技术概念和识别方法进行梳理，总结对比各方法的特点和研究中存在的不足，为未来新兴技术识别研究提供多维视角和方法参考。【方法/过程】通过新兴技术与前沿技术、颠覆性技术概念辨析，明确新兴技术的内涵与特征；然后从数据源、识别路径、识别指标、有效性验证等四个层面梳理新兴技术识别方法的特点及优劣。【结果/结论】总结得出新兴技术识别的4方面数据源、2大识别路径、5类识别指标、4种有效性验证方法，未来可进一步探讨新兴技术形成机制、多源数据的融合，改进基于术语的新兴技术识别路径、更细粒度的自动化识别方法，加强识别指标与技术特征的关联解释，完善识别结果的有效性验证等。【创新/局限】全面系统对新兴技术识别方法进行归纳梳理，从主题和术语两类识别单元归纳新兴技术识别路径机理及方法模型，有利于为新兴技术识别提供不同维度的研究思路。     

中国高铁破坏性创新路径探析

中国高铁创新模式的探索可以更好地进行行业预测和展望。本文采用案例和历史比较分析方法,在梳理历史上成功的破坏性创新技术的基础上,总结出破坏性创新的技术特征和技术流变轨迹。通过回顾中国高铁的创新背景和过程、分析高铁的技术特征,发现我国高铁技术符合破坏性创新的特点。对中国高铁破坏性创新的路径进行了阐释,研究发现,政府的政策引导和研发支持是中国高铁发生破坏性创新不容忽视的原因。破坏性创新不是必然地由小企业在完全竞争的市场上完成,在政府的引导和推动下,大企业也可能完成破坏性创新。     

P不确定环境下企业创新网络演化研究/P P

  摘要：本文基于环境不确定性影响创新网络演化的视角,从技术和市场两大环境不确定因素入手,描述了萎缩、稳定、加强、动态平衡、紧缩和动荡六种创新网络类型,并在此基础上建立了创新网络演化模型。最后以新兴技术为例,对其创新网络演化过程进行介绍,由此归纳出“完全突破型”、“市场突破型”和“技术突破型”三条新兴技术发展路径。       

破坏性创新企业市场进入与策略选择

从消费者角度,将Lancaster产品特征模型引入到破坏性创新企业市场进入的研究中,对破坏性创新企业的市场进入进行分析,基于消费者的偏好特点,分析最优消费行为,并据此研究破坏性创新企业能否成功进入的问题,然后从产品设计、定价策略、广告策略三方面对破坏性创新产品可能颠覆市场的企业策略行为进行分析,对直接从企业角度探讨破坏性创新的现有理论进行补充,加深对破坏性创新作用机理的认识.     

反向创新:概念、特征与关键成功因素

反向创新是指首先为新兴市场开发的创新产品与服务被引入发达市场后也被采纳的创新模式与扩散路径,反映出全球化进程中创新资源分布与成果跨国界流动的新趋势,也代表着发达国家跨国公司与新兴市场本土企业创新思维与策略的转变。对该领域进行初步的理论探索,首先对反向创新进行概念界定与说明,进而结合典型案例描述其主要特征,最后归纳出反向创新的关键成功因素,为后续研究奠定比较与验证的基础,也为企业的全球化创新实践提供参考与借鉴。     

我国新兴技术企业技术能力发展的实证研究

刻画了中国具有代表性的新兴技术企业华为"复制模仿—模仿性创新—自主创新"的技术能力发展过程,分析了华为实现技术能力跃迁、培育自主创新能力的有效路径,讨论了影响技术能力发展的重要因素。研究表明,有效的技术学习、有重点的持续研发以及有选择的市场国际化,是中国新兴技术企业实现跨越式发展,赢得"后来者优势"的有效途径。     

战略性新兴产业技术链与产业链协同发展研究

战略性新兴产业是新兴技术与新兴产业的深度融合,是发展中国家实施"赶超战略"的机会窗口。新兴技术链是产业发展的"能力"或"内核",新兴产业链是把这种能力引入新市场并实现价值的媒介,二者的协同发展是战略性新兴产业成长的关键。理论探索和物联网产业的实践表明:要以专利和标准战略构建自主技术链,避免产业发展陷入"技术空心化";以商业模式创新整合自主产业链,避免技术创新进入"尘封的殿堂"。     

企业破坏性创新概念建构、辨析与测度研究

破坏性创新逐渐被认为是小企业实现产业突围的重要成长机制,也是新兴市场国家企业重要的自主创新模式与跨越式发展路径。针对过往研究中对破坏性创新本质特征的认知与测度不统一、与突破性创新的同一概念化问题,首先对破坏性创新的概念发展进行了历史回溯、梳理与分析;继而明确概念界定,归纳内涵特征;在辨析破坏性创新与突破性创新异同基础上,对我国本土251家企业开展破坏性创新活动进行实地调研与问卷调查,结果显示,对于破坏性创新绩效的测量具有较高的信度与效度,可尝试作为后续定量研究的基础。     

技术-市场双元性组合对破坏性创新的影响——以科技型小微企业为研究对象

为厘清技术推动力和市场拉动力对于科技型小微企业破坏性创新的影响机理,本研究基于技术和市场领域中探索与利用的组合分别探讨了单一探索、单一利用、技术双元、市场双元、技术开发和市场开发六种可能的双元性组合策略对科技型小微企业低端破坏性创新和新市场破坏性创新的影响。通过对佛山地区364家科技型小微企业的调查研究,实证分析结果显示基于“技术利用×市场利用”组合的单一利用策略和基于“技术探索×市场利用”组合的技术开发策略对科技型小微企业的低端破坏性创新具有显著的正向影响;而基于“技术利用×市场探索”组合的市场开发策略和基于“技术探索×市场探索”组合的单一探索策略对于科技型小微企业的新市场破坏性创新具有显著的正向影响。     

基于破坏性创新的企业成长模式研究

破坏性创新作为一种新的战略性竞争工具,对企业突破成长困境具有重要的理论价值和实践意义。以奇瑞公司为例,使用扎根理论分析法和案例研究法对奇瑞公司的成长问题进行了探讨,并通过情境化方式构建出基于破坏性创新的企业成长模式框架。研究发现,奇瑞公司在发展过程中成功嵌入了破坏性创新战略,通过技术破坏、产品破坏、市场破坏和服务破坏等方式完成了由模仿创新向自主创新的转变,并实现了快速成长。归纳总结了奇瑞公司基于破坏性创新的企业成长模式和成功经验。     

新兴技术产品商业化过程中的“峡谷”跨越研究——基于技术采用生命周期理论视角

基于技术采用生命周期理论的技术“峡谷”概念和特征,比较分析了峡谷两端消费者(有远见者和实用主义者)的心理特点,提出新兴技术成功实现商业化的关键是关注实用主义者购买行为的影响因素:特定细分市场中同类型人、整体产品、企业市场地位,并构建了峡谷“跨越”理论模型,运用实证的方法验证了相关假设.结论显示:企业的市场领导地位和整体产品的提供对增强特定细分市场中同类型人的购买行为有重要作用;大众市场中消费者购买行为会受到特定细分市场中同类型人购买行为的显著影响.据此,为企业在新兴技术产品商业化过程中成功实现“峡谷”跨越提出了具体的对策建议.     

新兴技术商业化过程中专利演变与市场变化的关系研究——以平板电脑技术为例

以技术采用生命周期为理论，利用市场统计数据研究平板电脑技术经历的创新者市场、有远见者市场、早期大众市场3个阶段，发现了各阶段转换时间点和关键事件；运用专利分析方法及德温特数据库，探索了平板电脑技术的专利发展及演变历程，并对应3个不同阶段的市场特征进行了关联分析，总结新兴技术商业化过程中专利演变与市场变化的关系，以期为企业新兴技术选择和商业化实践提供参考借鉴。     

基于Netlogo的新兴技术产业化过程仿真研究

基于新兴技术产业化过程的复杂性、动态性和不确定性,提出多主体建模仿真方法。分析新兴技术产业化过程的相关主体有政府、高校和科研机构、投资机构、企业和消费者,对其行为关系建立模型,并以云计算产业化过程为实例,运用Netlogo软件进行仿真,研究产业化环境和产学研合作对新兴技术产业化过程的影响。实验结果表明环境建设对新兴技术产业化过程有着很重要的作用,且产学研合作也对促进新兴技术产业化有明显效果。     

创新生态系统:一个情境视角的系统性评述

新兴技术不确定性、组织模式网络化、市场的服务导向和价值共创等趋势下，传统创新生态系统所嵌入的技术情境、组织情境和市场情境发生转变。现有创新生态系统文献缺乏对研究情境全面的、系统的关注。研究以系统性评述为基础，整合应用文献计量分析与内容分析，识别出创新生态系统研究的焦点主题、理论发展、应用方法，以及由文献簇涌现的研究情境（包含技术情境、组织情境、市场情境）。研究从情境视角为创新生态系统理论与实践的发展提供启示。     

新兴技术商业化绩效影响因素实证研究

在国内外新兴技术商业化管理研究的基础上,从新兴技术商业化绩效视角出发,构建了新兴技术商业化绩效影响因素模型,设计了相应调查问卷,对西安软件园、北京中关村科技园内的约230家科技型中小企业进行了调查,对收集到的数据运用SPSS16.0进行了多元回归分析。研究后得出了以下主要结论:技术因素和市场因素对新兴技术商业化绩效能起到显著的积极影响,企业能力和企业家能力也对新兴技术商业化绩效起到一定程度的正向影响,但是影响程度相对没有技术因素和市场因素显著,而政策法规和社会环境对新兴技术商业化绩效没有显著影响。     

新兴技术“多核心”创新网络形成及仿真研究

通过分析新兴技术“多核心”创新网络形成机理，研究了新兴技术创新网络知识增长机制，构建了新兴技术“多核心”创新网络双重双向形成模型。运用仿真方法动态模拟新兴技术“多核心”创新网络形成过程，分析新兴技术创新网络结构及其节点动态演进的规律。研究表明新兴技术创新网络形成依赖于企业间知识转移行为，具有生命周期特性；在网络形成发展期知识状态增速最大并趋于饱和；在网络形成稳定期具有无标度特性，呈现“多核心”网络结构；新兴技术企业扩大知识转移的频率和范围，加速提升企业知识状态，是成为网络核心企业的有效途径。     

新兴技术对传统管理的挑战和特殊市场开拓的思路

新兴技术的发展正在给传统管理思想带来挑战,与传统技术相比,新兴技术具有显著的特点。本文将重点讨论新兴技术对传统管理的挑战,新兴技术的管理思维,新兴技术的市场特点和新兴技术特殊的市场开拓思路。     

基于破坏性创新的比亚迪创新战略研究

破坏性创新理论作为一种非连续的技术或商业模式创新,通过低端破坏和新兴市场等独特价值进入非主流市场,建立起新的客户价值结构,改变了行业既有的竞争规则,破坏了在位企业的竞争优势基础。本文首先对破坏性创新理论进行梳理和归纳,从技术和商业层面分析了比亚迪破坏性创新的形成机理,提出了比亚迪所存在的突出优势和弱点问题,并给予一定的建议。