当营销遇上军事指挥

<正>中国未来的市场机遇很多,但是压力会越来越大,风险也会越来越高。商场如战场,却比战场更残酷。商场混战,每一个企业都是"一对多"。要想在强手如林、变幻莫测的商海中生存和发展,企业和企业家就必须要有一套专业、完善、系统的指挥战略方针,要有敢打敢拼、会打会拼的左膀右臂。如同战场中的军事指挥一样,企业家只有统领三军、排兵布阵,然后克敌制胜,才能为企业的可持续发展打下良好基础。营销指挥学指挥,就是发号施令。营销指挥学,是从军事指挥学引申过来的是营销经理及其指挥机关对其所属团队的作战和其他营销行动的组     

班级管理方法初探

班级管理是一门科学,也是一门艺术。若把班级看作一个战场,班主任就像那战场上的指挥官调度着千军万马,指挥得当,就会得心应手,连连取胜;指挥不当,就会溃不成军,败下阵来。因此要管理好一个班级,我认为以下几点是基本方法与关键所在。     

必须正确理解企业、企业家和企业目的

必须正确理解企业、企业家和企业目的胡代光（北京大学教授）一、什么是企业？最通俗的企业概念包括两个方面，一是要有社会责任感，二是要有冒险精神。企业是社会责任感和冒险精神的承担者。企业由职能是要承担对生产过程的开创、组织、控制、支配，指挥生产过程。现在国...     

必须正确理解企业、企业家和企业目的

必须正确理解企业、企业家和企业目的胡代光一、什么是企业最通俗的企业概念包括两个方面，一是要有社会责任感，二是要有冒险精神。企业是社会责任感和冒险精神的承担者。企业的职能是要承担对生产过程的开创、组织、控制、支配，指挥生产过程。现在国外时兴的产权理论关...     

管理者的“五字真经”

俗话说：欲治兵者,要先选将。也就是说,要想治理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想治理好企业首行就要选择好管理者。     

浅议企业培训与人才培养战略的契合

商场如战场,体现在知识经济的今天,人才成为胜负的关键.向战场输送人才,并最终达成企业生存、发展之目的,已然成为现代企业人力资源管理的核心目标.     

《鹗冠子》备战思想对企业危机管理的启示

先秦典籍《鹗冠子》中包涵大量的关于军事的思想,备战思想是其中的精髓,对国家来说备战一天也不可以忘记否则,一旦有战事发生,就会措手不及,陷于被动。商场如战场,企业要想做大做强就应该时刻不忘忧患意识,防患于未然,做好企业危机管理,以应对纷繁复杂瞬息万变的内外部环境。因而鸡冠子的备战思想对企业危机管理具有重大的现实意义。     

MBA的培养要适应我国改革与发展的需要

ＭＢＡ的培养要适应我国改革与发展的需要杨金丽，汪应洛，李怀祖，王国林，汪新民社会主义市场经济的发展，将越来越多的企业推向市场，给企业创造了公平竞争的条件，给企业家构建了施展才能的舞台。同时他们也要承受成功与失败，生存与发展的风险。企业家的素质、决策能...     

围绕信息化作战人才需求,培养高层次信息指挥军官--项目管理工程领域信息指挥型工程硕士培养构想

随着我军信息化建设和应急作战准备的深入,部队对人才的需求也越来越强烈,特别是对懂信息技术、会项目管理,能适应军队信息化建设需要,具备信息化作战策划、组织、实施和战场信息综合管理能力的信息指挥军官的需求十分强烈。本文在分析高层次信息指挥人才需求的基础上,拓展了项目管理工程领域信息指挥型工程硕士培养思路,并展望了未来几年信息指挥型工程硕士培养前景。     

“商场如战场”的汉英喻辞不绝于耳

商场如战场。在竞争异常激烈的商场,上演了一场场硝烟四起的商战、货币大战、价格大战、贸易大战、广告大战、经济大战和市场争夺战。把商场比喻成战场的喻辞在汉英两种语言里不绝于耳。     

二十一世纪的企业家和企业营销观念

在企业的经营活动中，企业家的作用和营销观念的价值越来越引起了经营者的重视。在营销管理中，营销观念对企业经营管理活动具有普遍和深远的指导意义，它对创建战略型企业具有非常重要的作用。我们的企业应当树立什么样的营销观念，应当培养什么样的企业家，这就是我们要讨论的问题。     

沉淀在历史中的商道

长期以来，世界知名跨国企业及其企业家一直是我国本土企业和企业家学习的目标。但是，随着时间的推移，人越来越发现唯西方马首是瞻，完全西化的管理模式并不能解决中国企业发展的特殊问题。联通、实达、乐百氏、王府井百货、康佳等企业的“麦肯锡路线”走的并不顺利；学GE中产生困惑的企业家也不在少数，比如德隆集团的唐氏兄弟、三九集团的赵新先等。这一切都促使中国的企业家们在寻找外援的同时，开始思索要从中华民族五千年文明精华中去领悟经营管理之道。     

逃债者的骗术

常言道:商场处战场。曾几何时,一些企业为逃避债务,象对待战场上的敌人一样,不惜采取种种手段算计商业对手,使企业经营中呈现出一种独特现象——债务“大逃亡”。     

话说“竞争”

从事教育管理的某些同志认为，自改革开放以来，特别是市场经济体制的确立，“物竞天择，适生存”，商场如战场，竞争已成为我国现时社会的特征，教育管理也要引进竞争机制，无论是学生的班级还是教师的教研组，无论是学校还是一个地方的教育事业，没有竞争就不会有生气，事业难发展，质量难提高。在这样的思想影响下，年轻一代会养成怎样的思想认识和人生态度呢？     

孙子兵法与市场营销策略

社会主义市场经济的潮头,正把千千万万个企业卷入市场竞争的汪洋大海。无论成功者还是失败者,都正极力探求得胜之术,成功之道。商场即战场,竞争如战争。他山之石,可以攻玉。我国古代兵学圣典──《孙子兵法》中关于军事对抗谋略的精辟见解,恰恰为广大企业家制订市场营销策略,赢得商战的胜利,提供了极其宝贵的启迪。本文类比孙子的军事策略,结合企业市场经营实践,提出如下市场营销策略,以供研究者和企业家参考。一、知彼知己孙子说:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必范。”①作为战争指导者,只有知己知彼,才能…     

打响市场战

商场如战场,这话一点没错,战场上的制胜法宝兵书,自然也为商界人士所追捧,被用来打响市场战。其实．不管是商场、战场,还是其他竞争场所,有些策略都是通用的,一起来学习一下,说不定哪天你就用到了。     

偶像

爷爷的偶像是战场上冲锋陷阵的英雄,在最艰难的时候他给了爷爷坚持的力量;爸爸的偶像是商场上运筹帷幄的企业家,在迷茫困惑的时候他给了爸爸继续前行的动力;我的偶像是舞台上闪亮的明星,我快乐着他的快乐,     

中国经济与管理科学

《中国经济与管理科学》是由中国社会科学院主管主办的，面向国内外经济界、管理界及其相关领域的业界专家、学者和大专院校师生及商界企业家精英、政府行业主管和商场、企业的管理者及相关人员公开出版发行的国家级人文社科核心刊物。     

中国经济与管理科学

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中国经济与管理科学

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