中专校后勤改革的几点思考

一、改革的指导思想后勤工作是服务性的.后勤改革必须坚持正确的指导思想,应努力做到以下三点:1.全心全意地为教学服务,为师生员工的生活服务.     

关于我院后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化改革已成为不可逆转的趋势,改革机遇和压力并存.本文从影响我院后勤社会化改革的因素分析入手,提出我院后勤社会化改革过程需分三步走,并对在实施过程中的一些难点问题提出了自己的观点.     

独立学院后勤管理工作的几点思考

后勤工作是保持独立学院稳定和发展的重要基础。在后勤工作社会化制度下,独立学院的后勤管理工作怎样才能达到构建和谐校园的目标和推动学院的发展,是很多后勤工作者一直在思考的问题。笔者提出了独立学院后勤管理工作的几点思考,与大家一起探讨。     

对中专学校后勤改革的几点认识

中专学校后勤工作的改革，要从对改革方向、管理体制等方面的正确理解和认识入手，同时要处理好改革与管理、效益与服务等五种关系；以市场为导向，以转换机制为重点，以提高效率为中心，以保证服务为前提。     

对后勤社会化改革中维护职工权益的几点思考

后勤社会化改革,大大激活了高校的全面改革和发展,后勤职工在改革中也获得了一定的实惠。但是在对取得成绩的欣喜之余,个别高校对后勤社会化改革中的职工权益维护问题引起了我们的一些思考。     

建立高校节约型后勤的几点思考

高校节约型后勤建设是高校发展中值得关注的重要问题之一.建设节约型高校后勤一方面可以为学校发展节约一定的资源和资金,另一方面还能创设一个良好的校园文化氛围.要建设好高校节约型后勤,必须对节约型后勤的意义、特征有所了解和认识,只有这样,才能对症下药,所采取的措施才能具有较强地针对性.     

高职院校后勤管理的几点思考

高职院校后勤管理的工作主要有条件装备系统,包括房产、地产、设备、设施、工具等高校后勤服务的物质基础和服务实施系统,包括为学校提供住宿、餐饮、供水、供电、维修养护、环境管理、教学科研服务等,在高校我们时常能看到或听到＂常流水、长明灯＂的现象发生,资金粗放模式的支出等现象,在这个复杂后勤系统中不得不让我们深思其中所遇到的问题,本文对高职院校后勤管理工作做出了六点思考及相应的措施。     

对当前后勤社会化改革的几点认识

社会化改革是高校后勤发展的必由之路,但是,目前多数高校后勤改革仍处于低层次的探索阶段,改革的目标仍不十分明确,存在许多忧虑与困惑,只有极少数高校后勤进入发展壮大阶段。造成这种局面的原因是多方面的,笔者就此谈一点粗浅的认识。一、宏观政策不到位1、思想僵化,观念落后,理论上没有突破。这表现在多个方面,譬如如何建立现代企业制度问题、后勤实体注册问题、老职工的后顾之忧问题、政府和学校的投入问题、税收的优惠政策问题、改革中的责权利关系问题等都没有明确,使得后勤改革难以进一步深化,大多数高校后勤改革只能在强化管理上做文章。     

关于合校后图书馆发展的思考

针对哈尔滨理工大学图书馆的现状，总结了在合校后图书馆工作取得的经验和存在的问题，对新形势下如何加快图书馆发展提出了几点建议。     

关于高校财务制度改革后的几点思考

高校财务制度是改革与构建，必须更新财务人员的观念，必须提高财务人员业务素质和法制观念，必须加强职业道德教育，以适应市场经济发展。     

高考改革后中学教育的几点思考

本文讨论了高考改革后中学教育应怎样改革的问题。     

民办高校后勤财务管理模式变革的几点思考

在民办高校采取由学校出资人独资或与社会资本合资成立一家公司来经营学校的后勤业务的前提下,公司财务管理模式也要做相应变革.一是对公司财务负责人实行委派制,二是将会司业务按照纯营利业务、半营利业务、非营利业务的分类进行分业核算与考核;三是严格按照权责发生制进行成本归集与费用分摊;四是要尝试用作业成本的思路来编制财务预算.     

加强后勤科级干部队伍建设的几点思考

后勤工作是保证学校各项工作正常运行,促进学校局势稳定的关键。搞好后勤改革,做好后勤工作的重要因素之一往往取决于我们是否拥有一支事业心强,懂管理,善经营的高素质的基层干部队伍。特别是处于后勤工作第一线的科级干部队伍,他们的政治思想素质,业务技能和组织管理能力,代表了后勤的整体素质。必须重视和加强科级干部队伍的建设。     

做好我校后勤党建工作的几点思考

高校后勤服务集团作为高校后勤社会化改革的新生事物,在社会化改革不断深化的进程中,呈现出许多新特点、新问题。后勤党建工作如何适应这些新的形势,在集团的各项改革发展中发挥政治核心和监督保证的作用已成为高校党建工作中一项重要课题,本文通过对高校后勤党建工作所面临的新形势新任务进行深入分析,从理论学习、队伍建设、制度建设等方面进行了有益探索,同时在推进和谐校园建设方面作了明确定位,为新形势下加强和改进后勤党建工作提出了新的思路。     

成人高校深化后勤体制改革的几点思考

本文针对独立设置成人高校后勤工作的现状及存在的问题,提出了后勤体制改革应结合自身特点,坚持走“微型化、精品化”道路等改革思路。     

关于推行后勤精细化管理的几点思考

高校后勤精细化管理是利用精细化管理的视角对后勤管理各要素进行全新审视的管理,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段进行管理。实行精细化管理的意义在于降低成本费用、提高资源利用率,做正确的事和正确地做事,提高执行力,实现执行到位。     

关于深化机关后勤体制改革的几点思考

构建一个科学的、与社会主义市场经济体制相适应的、与现代机关后勤保障体制相匹匹配的后勤管理体制和服务运行机制,是摆在我们面前的一个非常迫切的现实问题,也是深化机关后勤体制改革必须解决的重大课题。一、机关后勤体制改革呈现出的基本特点回顾二十年来后勤体制改革、发展与变     

高职院校后勤服务监管的几点思考

一、后勤服务监管问题的提出高职院校从诞生之日起就在模仿本科院校进行后勤社会化改革,但由于高职院校自身的特点所限,至今还没有哪一所高职院校后勤改革实现“化出去”,更多的是“化进来”,即引进社会优质资源进校服务,弥补后勤服务资源的短缺。有研究表明,“小机关,无实体”模式将成为高职院校后勤社会化改革趋势。这与高校后勤改革要建立“政府宏观调控、市场提供服务、     

关于提高后勤管理干部素质的几点思考

改革开放以来,我国高等院校后勤改革的步伐正朝着后勤社会化的目标迈进。在新形势下,如何使高校后勤管理干部特别是领导干部提高管理水平、具备良好的管理素质,以适应高校后勤改革发展的需要是值得我们思考和研究的问题。笔者认为:除了干部必须具备的基本素质外,后勤干部应具有善管     

后勤改革中几个问题的理性思考

党的十五大有力地推动了国有企业改革的步伐,同时也再次掀起了全国高校后勤改革的高潮。在这场改革中,各高校针对管理中对上“等、靠、要”的现象和服务中“统、包、管”的弊病,纷纷从管理体制改革入手,在建立新的运行机制方面迈出了新的步伐。然而,改革的深入也向人...